衣帶漸寬終不悔 小米杠上了安卓游戲機這個(gè)大坑

　　當然OUYA也只是這波安卓游戲機大潮中被拍死在沙灘上的前浪而已。當先驅變成先烈的時(shí)候，值得注意的是那些所謂的“后來(lái)者”也并沒(méi)有什么好下場(chǎng)，即便是他們已經(jīng)享受了OUYA所帶來(lái)的眼球紅利：當年曾經(jīng)在發(fā)布會(huì )上信誓旦旦要開(kāi)創(chuàng )家庭娛樂(lè )新紀元的T2、Tron和大酋長(cháng)們，不百度一下你們還知道這些都是什么鬼么?

　　面對如此慘烈的案例們，小米為何還不死心?

　　按理說(shuō)倡導“順勢而為”的小米不應該看不到已經(jīng)遍布在沙灘上的墓碑，此時(shí)依然覬覦電視游戲市場(chǎng)只有兩個(gè)原因：其一，這塊蛋糕的美味程度實(shí)在太過(guò)誘人，第二，也許小米認為自己還能走出一條有可能成功的路來(lái)。針對于第一點(diǎn)來(lái)說(shuō)似乎毋庸置疑，無(wú)論是手游們在移動(dòng)端還是頁(yè)游端游在PC端良好的收(chong)益(zhi)表現，都讓人無(wú)法忽略這種娛樂(lè )形態(tài)下巨大的前(錢(qián))景。而對于小米認為自己“還有機會(huì )”，應該是源自于以下幾方面優(yōu)勢所提供的自信心。

　　第一，品牌知名度與龐大的用戶(hù)群，決定了小米在尋找目標用戶(hù)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面無(wú)須投入過(guò)大的精力。之前一些有志于電視游戲的產(chǎn)品死在了沙灘上，很大一部分原因就是陷入了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的泥潭中，畢竟用全新的品牌去開(kāi)拓一個(gè)全新的市場(chǎng)可謂是難上加難，而這個(gè)問(wèn)題在小米身上會(huì )輕松許多。其一，年輕人是小米用戶(hù)重要的組成部分，而這個(gè)群體早已被各種形態(tài)的游戲圈定位目標用戶(hù)。其二，在這部分用戶(hù)群以外，小米可以依靠MIUI(小米品牌手機/用戶(hù)自主刷機)所圈得的海量用戶(hù)，主動(dòng)投放廣告以測試轉化率。小米2016年年會(huì )上MIUI負責人洪峰曾經(jīng)對外宣布MIUI激活用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)1.7億，那么小米完全可以首先在MIUI的自有生態(tài)內向這些用戶(hù)們進(jìn)行電視游戲的營(yíng)銷(xiāo)以期觀(guān)察用戶(hù)們的反饋，這對于找到電視游戲的真正用戶(hù)是非常有好處的。

　　第二，小米電視與小米盒子終端存量已經(jīng)足夠用來(lái)試錯，無(wú)須付出硬件成本?！笆钟慰梢暂p易移植到電視/盒子上，同樣會(huì )有很好的充值收益”這是之前電視游戲圈中一個(gè)非常不理性的論斷(當然也可能只是一個(gè)美好的愿望)，正是在這種不切實(shí)際的熱情中很多國產(chǎn)安卓游戲盒子就帶著(zhù)一堆可以被稱(chēng)為垃圾的游戲內容奔赴戰場(chǎng)并從容陣亡。相比較需要開(kāi)發(fā)新品投入市場(chǎng)試錯的各路友商們，小米存量的上千萬(wàn)終端(據行業(yè)估算應為200萬(wàn)電視+800萬(wàn)盒子)就成為了高效率低成本試錯的基礎。

　　從小米電視與盒子之前所提供的一些游戲內容來(lái)看，雖然在交互等用戶(hù)體驗方面有相對高的要求，但由于行業(yè)內生態(tài)導致內容匱乏，實(shí)際被上線(xiàn)的依然是這些“垃圾內容”，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運營(yíng)之后，從下載量上就可以發(fā)現這些游戲根本不受用戶(hù)歡迎，現在這些所謂的休(ruo)閑(zhi)游戲已經(jīng)從小米游戲商店中消失了，……至此，包括小米在內的整個(gè)行業(yè)終于能夠得到一個(gè)統一且經(jīng)過(guò)(血與淚)驗證的結論：休閑等輕型游戲在安卓電視游戲生態(tài)中走不通，下次試錯還應該圍繞著(zhù)傳統的電視游戲三件套“槍、車(chē)、球”才是正途。

　　第三，小米在手機上已經(jīng)搭建的游戲生態(tài)“有望”與電視游戲協(xié)同發(fā)展，這雖然算不上是勝負手，但總比沒(méi)有的好。雷軍在“下一盤(pán)大棋”方面是出了名的狡猾，因此不僅在內部有小米互娛這個(gè)成員作為游戲內容方面與MIUI的協(xié)同，還在外部與西山居(不過(guò)西山居真的算外部么……?)共同投資了西米游戲專(zhuān)門(mén)作為電視游戲生態(tài)的內容生產(chǎn)者。雖然這兩家公司在業(yè)內與麒麟狗和完美等游戲發(fā)行或研發(fā)巨頭的體量還不具有可比性，但“受控”這一點(diǎn)就已經(jīng)成為了電視游戲內容匱乏問(wèn)題的可行解決方案。如我們所看到的那樣，小米電視游戲內容雖然緩慢，但卻在有效的提升著(zhù)：無(wú)論是專(zhuān)門(mén)為電視設計的西米斗地主還是從手機/pad屏上移植而來(lái)聚爆和傲氣雄鷹，至少從品質(zhì)上已經(jīng)甩下了之前粗制濫造僅作簡(jiǎn)單適配的小游戲們好幾條長(cháng)安街的距離，接下來(lái)在這些小米內部CP們要做的就是繼續以合理的頻率提升游戲數量了。

　　對于小米來(lái)說(shuō)，電視游戲這個(gè)市場(chǎng)更該“養肥了再宰”而不是今天就磨刀霍霍。僅靠《聚爆》與《傲氣雄鷹》兩個(gè)游戲奢談?dòng)翢o(wú)意義，如果再聯(lián)想到一款互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒產(chǎn)品為期11個(gè)月的生命周期的話(huà)，到明年這個(gè)時(shí)候對于電視游戲繼續嘗試抑或集中發(fā)力就應該有一個(gè)明確的定論，那么在這短短一年之內小米該做的事情還有很多，不僅僅是在內容方面的擴充，更重要的還應該要想清楚如何與用戶(hù)達成雙贏(yíng)。從歷史上的經(jīng)驗教訓來(lái)看，僅靠首發(fā)幾款大作而沒(méi)有后續更新的產(chǎn)品，在用戶(hù)端也會(huì )被迅速拋棄掉，相信小米不愿也不會(huì )重蹈那些先烈們的覆轍。