GE轉型方式給“供給側改革”中的中國哪些啟示？

　　GE在中國本土化方面一直比較薄弱，其團隊大部分與銷(xiāo)售市場(chǎng)相關(guān)，這不適合新的競爭形勢，收購可以彌補這個(gè)缺陷。GE對阿爾斯通的收購，增強了自己的競爭力，打擊了西門(mén)子等競爭對手。

　　海爾在轉型，GE也在轉型。

　　近年，GE走了一條去多元化、專(zhuān)注高端制造、回歸工業(yè)根基的轉型之路。GE通過(guò)做加法和減法實(shí)現業(yè)務(wù)“轉型和升級”，對重點(diǎn)發(fā)展的發(fā)電和水處理、航空、石油天然氣、能源管理、交通運輸和醫療等六大板塊實(shí)施兼并重組做加法，對家電所屬的消費業(yè)務(wù)和金融業(yè)務(wù)做減法。金融危機以來(lái)，GE金融等部門(mén)虧損嚴重，拖累了母公司的業(yè)績(jì)表現，GE“痛定思痛”，決定剝離此前占公司凈利潤超過(guò)50%的家電所屬的消費部門(mén)及金融部門(mén)。計劃2016年把金融業(yè)務(wù)占公司利潤的比例降至25%，2018年進(jìn)一步減少到10%?！癎E希望成為一家純粹的工業(yè)制造企業(yè)，并依靠工業(yè)板塊業(yè)務(wù)貢獻其未來(lái)90%的利潤?！币撩窢柼卣f(shuō)。

　　圍繞著(zhù)回歸工業(yè)根基，GE入股中國西電、收購阿爾斯通等，是在做加法;轉售家電資產(chǎn)和金融資產(chǎn)則是在做減法。

　　海爾收購GE家電消息一經(jīng)發(fā)布，媒體只顧聚焦收購本身，忽視了GE和海爾簽署的合作諒解備忘錄。在這份備忘錄中，雙方表示，將在全球范圍內合作，共同在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、醫療、先進(jìn)制造領(lǐng)域提升雙方企業(yè)的競爭力。GE將幫助海爾提升制造基地的生產(chǎn)效率，而后者將采用GE的Predix平臺。Predix平臺是由GE開(kāi)發(fā)的整合眾多工業(yè)設備的共通平臺，相當于美國微軟的作業(yè)系統Windows的工業(yè)設備版。伊梅爾特認為，Predix有機會(huì )成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的操作系統標準(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是GE于2012年提出的概念)。

　　海爾采用GE的Predix平臺，這項合作對雙方而言，都是在做加法，而且符合雙方的轉型目標。筆者認為，這項合作的意義要遠遠大于GE家電的交易。

　　2015年10月，GE決定向所有企業(yè)開(kāi)放Predix云平臺，這是全球第一個(gè)、也是唯一一個(gè)專(zhuān)為收集與分析工業(yè)數據而開(kāi)發(fā)設計的云解決方案。它能夠幫助各行各業(yè)的企業(yè)創(chuàng )建和開(kāi)發(fā)自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用。

　　伊梅爾特說(shuō)：“云計算已經(jīng)在消費領(lǐng)域實(shí)現了令人難以置信的創(chuàng )新。通過(guò)Predix云，GE公司將為工業(yè)領(lǐng)域提供更高水平的服務(wù)，創(chuàng )造更多的成果。數字化程度越高的醫院意味著(zhù)更好、更高效的醫療服務(wù);數字化程度越高的制造企業(yè)意味著(zhù)更快速地生產(chǎn)更多的產(chǎn)品;數字化程度越高的石油公司意味著(zhù)每個(gè)油井的資產(chǎn)管理更高效，生產(chǎn)力也更高。我們期待著(zhù)與客戶(hù)共同開(kāi)發(fā)出能幫助企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)轉型的定制解決方案?！?/p>

　　有媒體報道說(shuō)，與其它產(chǎn)業(yè)相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正以?xún)杀兜乃俣壬蓴祿?。未?lái)15年基礎設施建設的投資預計將高達60萬(wàn)億美元，聯(lián)網(wǎng)設備的數量將持續暴漲，生成空前巨大的數據量和分析需求。伊梅爾特已經(jīng)將工業(yè)的未來(lái)寄托在工業(yè)APP經(jīng)濟上。GE迫不及待地希望2016會(huì )有2萬(wàn)名開(kāi)發(fā)者在Predix平臺開(kāi)發(fā)應用軟件。到2020年，GE商店(GE?Store)內的應用程序目標為50萬(wàn)個(gè)。而這些APP的安身立命之地，正是GE傾力打造并寄予厚望的Predix平臺。