<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>

新聞中心

EEPW首頁(yè) > 消費電子 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 云計算有多賺錢(qián)? 微軟都轉型云計算啦

云計算有多賺錢(qián)? 微軟都轉型云計算啦

作者: 時(shí)間:2016-02-03 來(lái)源:前瞻網(wǎng) 收藏
編者按:云計算作為當下兵家必爭的一個(gè)風(fēng)口,各色企業(yè)、各種資源蜂擁而入是大勢所趨,繼IBM之后,又有一家個(gè)人電腦巨頭正在謀求轉型,云計算到底有多賺錢(qián)?它是怎樣彌補個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的萎縮,讓微軟繼續保持經(jīng)營(yíng)數據的增長(cháng)。

  

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201602/286666.htm

  有多賺錢(qián)? 轉型

  當年,當宣布和諾基亞合作的時(shí)候,很多人都有種心酸的感覺(jué),好像兩位遲暮的英雄決定聯(lián)手再出江湖一樣——一個(gè)是個(gè)人電腦的巨頭,一個(gè)是移動(dòng)通信設備的巨頭,同時(shí)錯失了移動(dòng)智能設備的“風(fēng)口”,英雄夢(mèng)醒,才發(fā)現江湖變了格局,老淚縱橫之下痛下決心重頭來(lái)過(guò)。錯失風(fēng)口使得“離破產(chǎn)只有18個(gè)月”成了現實(shí)的威脅,根據IDC提供的2013年智能手機市場(chǎng)的數據,谷歌Android市場(chǎng)占有率為78.1%,蘋(píng)果iOS的市場(chǎng)占有率為17.6%,排名第三的WindowsPhone市場(chǎng)占有率為3%。移動(dòng)智能設備這塊大蛋糕上,微軟幾乎沒(méi)有搶到食,對手們卻掙得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),這對微軟的行業(yè)地位構成了嚴重威脅。在這個(gè)背景下,抓住下一個(gè)風(fēng)口以成功突圍,就成了微軟所必備的存亡警覺(jué)。

  微軟抓住的風(fēng)口是:。

  根據《華爾街日報》的報道,微軟公司周四晚間公布的第二財季業(yè)績(jì)顯示,盡管受到匯兌因素的不利影響,但云服務(wù)業(yè)務(wù)仍明顯增長(cháng)。這幫助公司在一定程度上抵消了個(gè)人電腦相關(guān)業(yè)務(wù)的下滑,后者仍然是微軟最大的收入來(lái)源。

  云計算到底有多賺錢(qián)?這可以從來(lái)自云計算業(yè)務(wù)的收入對微軟的整個(gè)收入的貢獻之中窺得一斑。根據華爾街日報的數據,2015年7月到12月,微軟智能云(Intelligent Cloud)部門(mén)的收入占總收入的比重竟高達28%!甚至超出了上年同期已經(jīng)令人印象深刻的占比23%。要直到,云計算業(yè)務(wù)只是微軟龐大業(yè)務(wù)體系下的一個(gè)小分支而已。從利潤率上來(lái)看,微軟智能云業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)利潤率為41%,遠遠高于其PC部門(mén)的16%。值得注意的是,微軟所統計的個(gè)人電腦部門(mén)目前包括Windows操作系統和平板電腦、智能手機和Xbox等硬件產(chǎn)品。也就是說(shuō),被微軟錯失的風(fēng)口仍是微軟的“軟肋”,不過(guò),對于企業(yè)的業(yè)務(wù)結構來(lái)說(shuō),本來(lái)也就不存在“由最短板決定”的這個(gè)理論邏輯,通過(guò)強勁的部門(mén)“一俊遮百丑”,為企業(yè)的轉型爭取時(shí)間和資源,事緩則圓,這才是微軟這樣的行業(yè)巨頭的變革之路。



  云計算有多賺錢(qián)? 微軟轉型云計算

  比微軟更早轉型的,除了率先引領(lǐng)智能設備潮流的蘋(píng)果公司以外,當屬I(mǎi)BM了。IBM先是轉型做軟件和咨詢(xún)服務(wù),后又轉向了云計算這一風(fēng)口。IBM首席執行官羅睿蘭(Ginni Rometty)于1月初在拉斯維加斯發(fā)表的一次非正式的演講中稱(chēng),IBM不再是一家硬件公司或軟件公司,而已經(jīng)轉型為一家認知解決方案云平臺公司。據悉,IBM已經(jīng)建立起一個(gè)覆蓋了41個(gè)國家的云平臺BlueMix,2014年的云業(yè)務(wù)營(yíng)收為250億美元。到目前為止,IBM共計花了3年時(shí)間向云領(lǐng)域過(guò)渡。

  比藍色巨人IBM的過(guò)渡更成功的,是亞馬遜在云計算上的轉型。當然,亞馬遜本身是電商平臺,轉型之路比從做硬件起家的IBM順當也在情理之中。正是電商業(yè)務(wù)要求其IT架構要能滿(mǎn)足銷(xiāo)售峰值的需求,才催生出對于處理閑置IT設備和變現運算能力的要求,成就了云計算的發(fā)展,這一點(diǎn)和阿里巴巴的“阿里云”進(jìn)程有幾分相似,只不過(guò)亞馬遜是云計算概念的始作俑者,而阿里巴巴是后來(lái)成片的“追風(fēng)口的人”之一。早在2012年,云計算業(yè)務(wù)AWS就成為亞馬遜又一項10億美元的業(yè)務(wù),通過(guò)推出AWS,亞馬遜成功奠定全球范圍內的公有云計算主導者地位,成為地位最為牢固的云服務(wù)提供商。不僅如此,AWS云業(yè)務(wù)仍然在強勁強勁增長(cháng)的勢頭之中,2015年第四財季,該業(yè)務(wù)收入增長(cháng)高達69%!營(yíng)業(yè)利潤率也從上年同期的17%升至29%。這個(gè)數據也透露出亞馬遜的競爭策略之一:薄利多銷(xiāo)。

  微軟向云計算轉型,不得不硬著(zhù)頭皮和當下的云計算霸主亞馬遜競爭,何況這位對手現在還在打“降價(jià)牌”。華爾街日報評論道,亞馬遜素以通過(guò)降價(jià)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額而聞名,這意味著(zhù)微軟在云業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢不會(huì )長(cháng)時(shí)間保持。



  隨著(zhù)風(fēng)口風(fēng)力日減,巨頭們劃分天下,各自通過(guò)差異化業(yè)務(wù)穩坐一隅,就將是行業(yè)的最終面貌。在云計算領(lǐng)域內,巨頭們將如何互相競爭又互相妥協(xié),上演相愛(ài)相殺的戲碼,將是2016年看官們可以有幸目睹的。



關(guān)鍵詞: 微軟 云計算

評論


相關(guān)推薦

技術(shù)專(zhuān)區

關(guān)閉
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>