2016年的小米能逃過(guò)七年之癢嗎？

　　隨著(zhù)黎萬(wàn)強的回歸，以及小米手機5、小米筆記本兩款產(chǎn)品即將發(fā)布，小米公司最近再度成為用戶(hù)與行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)?；仡櫺∶走^(guò)去一年的戰績(jì)，雖然7000萬(wàn)的銷(xiāo)量穩居國內第一，但是整體銷(xiāo)量卻輸給了銷(xiāo)量過(guò)億的華為。其他周邊產(chǎn)品方面，例如手環(huán)賺了口碑與知名度，對業(yè)績(jì)數字并沒(méi)有多大貢獻;再如小米電視以及小蟻攝像機，遭到了來(lái)自樂(lè )視與360的雙重碾壓?？梢哉f(shuō)，小米所處的形勢并不樂(lè )觀(guān)。

　　從2010年4月創(chuàng )立至今，小米已經(jīng)走到了第七個(gè)年頭。那么，小米是否也會(huì )面臨著(zhù)逃不過(guò)去的“七年之癢”?

　　1、手機已無(wú)競爭力，產(chǎn)品線(xiàn)過(guò)長(cháng)

　　在國內智能手機尚未大規模普及時(shí)期，小米手機憑借“性?xún)r(jià)比”的優(yōu)勢與手機更換潮，一舉成為眾多年輕的第一步手機。從第一代開(kāi)始，如今小米手機出到了第五代。然而，當年的“學(xué)徒”們大有青出于藍而勝于藍之勢，無(wú)論是在硬件還是系統軟件方面，小米的優(yōu)勢基本當然無(wú)存。與此同時(shí)， 小米圍繞手機又推出了耳機、藍牙音箱、攝像機、運動(dòng)相機、路由器等一系列周邊產(chǎn)品，這些產(chǎn)品全部為生態(tài)鏈企業(yè)產(chǎn)品。小米意圖建立起一個(gè)龐大的智能硬件生態(tài)圈，圍繞手機帶動(dòng)其他生態(tài)鏈產(chǎn)品的銷(xiāo)量。理想很豐滿(mǎn)，現實(shí)很骨感。小米產(chǎn)品線(xiàn)過(guò)長(cháng)所產(chǎn)生的負面問(wèn)題，不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量的難以把控，還有用戶(hù)認知邏輯的混亂。這樣的產(chǎn)品策略，不知是否已經(jīng)和雷軍所提倡的七字訣“專(zhuān)注、機制、口碑、快”背道而馳?