2016年的小米能逃過(guò)七年之癢嗎？

　　2、營(yíng)銷(xiāo)影響力減弱，“參與感”光環(huán)退卻

　　盡管小米高層多次對外強調，小米的成功是靠產(chǎn)品而非營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)品是成功的根本。但是，誰(shuí)也無(wú)法否認營(yíng)銷(xiāo)對小米的重要作用。尤其是一本《參與感》，讓小米神秘的營(yíng)銷(xiāo)之道昭然若揭。一時(shí)間，參與感、用戶(hù)至上、口碑營(yíng)銷(xiāo)、機制等關(guān)鍵詞，成為所有人經(jīng)常掛在嘴邊的時(shí)髦詞匯?？梢哉f(shuō)沒(méi)有小米，國內手機廠(chǎng)商的營(yíng)銷(xiāo)能力可能還是停留在1.0時(shí)代。正所謂“長(cháng)江后浪推前浪”，曾經(jīng)的學(xué)徒們將這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)秘籍再度升華，與小米分庭抗禮的局面。對手實(shí)力悄然增強，小米則沒(méi)有更多營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新。伴隨著(zhù)“參與感”光環(huán)的退卻，小米能否克服營(yíng)銷(xiāo)壓力?黎萬(wàn)強的回歸，能否為小米營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)新的活力?

　　3、外部競爭加劇，轉戰海外市場(chǎng)迷霧重重

　　隨著(zhù)越來(lái)越多的對手投入到價(jià)格戰之中，小米在阻擋圍攻之勢方面，已然顯得力不從心。原有的手機優(yōu)勢消失殆盡，同時(shí)缺少新的爆發(fā)點(diǎn)，外界唱衰小米的聲音自然不絕于耳。因此，在國內市場(chǎng)處于競爭飽和狀態(tài)之后，小米將目光轉向了海外市場(chǎng)。海外市場(chǎng)固然擁有巨大的想象力，吸引無(wú)數廠(chǎng)商意圖分一杯羹，可是小米專(zhuān)利先天不足的尷尬，或將成為小米進(jìn)軍海外市場(chǎng)的一大羈絆。當然，海外市場(chǎng)還有小米很多想象不到的困難和阻力。小米能否再次成為中國手機廠(chǎng)商開(kāi)拓海外市場(chǎng)的急先鋒?

　　當曾經(jīng)那些不足為懼的競爭對手們，一次次帶給外界更多的驚喜，小米卻依然平庸。所以，對于小米而言，與其追逐那個(gè)海市蜃樓般的生態(tài)鏈，不如專(zhuān)注打磨旗下精品。更為重要的是，小米還需要擺脫手機廠(chǎng)商的身份，轉變?yōu)橐患艺嬲目萍脊?，方能滿(mǎn)足資本市場(chǎng)的想象與市場(chǎng)的需求。