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上下游廠(chǎng)商看中國IC設計業(yè)特點(diǎn)

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作者:王瑩 時(shí)間:2013-11-27 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

  三階段對芯片的要求

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/192730.htm

  UMC副總經(jīng)理王國雍分析了/移動(dòng)通訊芯片的三個(gè)發(fā)展階段:

  第一個(gè)階段是以通訊協(xié)議堆棧為中心的發(fā)展。在15年前,那時(shí)候比較強的是諾基亞、摩托羅拉、西門(mén)子等公司。造就了很多ODM(委托設計)廠(chǎng),因為手機的模塊很多,可以外包,或者通過(guò)EMS(電子制造服務(wù))組裝。這樣的手機公司培養的IC都是要是大品牌,這些公司因為要跑通訊協(xié)議,其DSP的能力一定很強,所以當初我們聽(tīng)到的都是TI、ADI等,其他公司切入進(jìn)去很難。

  第二階段是以解決方案為中心。這時(shí),中國等新涌現的市場(chǎng)崛起。這時(shí)手機公司適應本地是很強的。因為這些手機公司的規模都不是那么大,因此IC的解決方案要完備,馬上就可以生產(chǎn)。所以我們可以看到有這樣的過(guò)程,需要完整的IC解決方案。一般的大品牌公司不會(huì )提供這些,因為大品牌公司認為應該提供大的平臺,讓客戶(hù)自己去做,而不是幫著(zhù)做。聯(lián)發(fā)科、展訊因此脫穎而出,而一些大品牌慢慢出局了。

  是第三階段。第三階段以后我們就可以看到與功能手機的打法又不一樣。第三階段就變成解決方案和服務(wù)的統合,不只是IC出來(lái),因為IC實(shí)在太多了,不是每家能把所有的IC做完。但還是有產(chǎn)業(yè)鏈、AP(應用處理器)和模塊的優(yōu)勢,把周邊IC能整合進(jìn)去,也能提供整個(gè)板子上的元器件,變成個(gè)解決方案。但是有幾大塊基本上不太進(jìn)來(lái),比如說(shuō)既存的生態(tài)系統和模塊,這不是做AP的人有辦法做的。這也造就了很多IC的機會(huì )給本地,比如智能卡(SIM卡),因為SIM卡大部分都跟中國移動(dòng)等運營(yíng)商有關(guān)。另外,周邊大的模塊也造就了一些IC公司出來(lái)。

  中國本土IC的市場(chǎng)份額有高有低(圖1)。SIM卡占有率接近100%。AP、觸控、CIS(CMOS圖像傳感器)、模塊大概50%~80%,活躍著(zhù)五六家公司。而有些芯片的市場(chǎng)份額非常低,例如eMMC 控制器,基本上都還沒(méi)開(kāi)始。

  中國手機芯片廠(chǎng)商的份額特點(diǎn)

  中國大陸為何一些市場(chǎng)份額較高,有些較低?UMC的王國雍從三個(gè)方面進(jìn)行了分析[4]。

  第一是在地優(yōu)勢。有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是IC消費在本地,生態(tài)系統是本地的。就像臺灣的PC周邊芯片發(fā)展歷史一樣。大約20年前,很多PC廠(chǎng)商的生產(chǎn)制造和設計委托臺灣的公司,廣達華碩等產(chǎn)生,這些臺灣廠(chǎng)商一開(kāi)始用國外大廠(chǎng)的IC,但為了降低成本,臺灣的ODM廠(chǎng)慢慢地改用本地的芯片,漸漸培養起了一批本地的芯片設計公司。

  在地優(yōu)勢很關(guān)鍵,有這樣的先決條件,才比較有機會(huì )培養本地的公司。為何eMMC中國大陸很少人在做?因為這部分是做閃存控制器的,要和閃存母廠(chǎng)關(guān)系非常好,甚至有些公司是母廠(chǎng)投資的。每家flash多多少少有些差異,因此你要拿到它們的技術(shù)規格才能做出控制器IC。由于中國沒(méi)有閃存的生態(tài)系統,就比較難培養出這類(lèi)公司。

  第二是經(jīng)驗模式,即我們切入市場(chǎng)時(shí)的辦法。因為要跟國外的公司競爭,要想競爭能力強,就要有不一樣的做法。中國大陸的特點(diǎn)是搶市。一開(kāi)始會(huì )想盡各種辦法切入市場(chǎng),無(wú)所不用其極。這種打法也不一定像國外打市場(chǎng)很正規,其考量就把各方面建立起來(lái)。

  第三階段是有序經(jīng)營(yíng)?;旧鲜羌夹g(shù)能力。技術(shù)能力只要一到位,并且具備前兩個(gè)條件,國內公司就可以把市場(chǎng)吃下來(lái)。尤其是生態(tài)系統的部分是在當地的,規模足夠,基本上這個(gè)IC國內的廠(chǎng)商就可以攻下來(lái)了。

  代工廠(chǎng)要夠廣夠深

  “智能手機打法的廣度、深度跟以前的產(chǎn)品不一樣。”UMC的王國雍說(shuō)。以前很多系統產(chǎn)品一兩種制程就可以全部搞定,現在要代工廠(chǎng)要有足夠的廣度和深度,才有辦法每一塊都能覆蓋到。

  從深度上,主軸技術(shù)要跑得很快,就是28納米、14納米往下走,速度要跟得上。

  除了AP和模塊外,其他十幾個(gè)IC都需要特殊制程的(圖2),例如CMOS圖像傳感器,有些要嵌入式閃存(SIM卡芯片),有的驅動(dòng)器要高壓制程。這個(gè)部分想做得非常好的,就要有足夠的廣度,所以需要不同的制造。這就是在智能手機時(shí)代,生產(chǎn)移動(dòng)通訊芯片的晶圓代工廠(chǎng)所需要具備的特色。

  小結

  隨著(zhù)商業(yè)上的挑戰和芯片設計的復雜度加大,需要本土設計企業(yè)和上下游合作伙伴同舟共濟,共同成長(cháng),再攀高峰。

  參考文獻:

  [1]魏少軍.2013年中國概況.電子產(chǎn)品世界,2013(11):24
  [2]王瑩.假設先進(jìn)制造公司和設計公司發(fā)生了捆綁. 電子產(chǎn)品世界,2013(6):1
  [3]王瑩.本土:成長(cháng)喜人,下一步更需智慧.電子產(chǎn)品世界,2013(3):32
  [4]王瑩.海外企業(yè)看中國特點(diǎn).電子產(chǎn)品世界,2013(2):25
  [5]王瑩.海外企業(yè)為中國本土IC設計業(yè)出招.電子產(chǎn)品世界,2012(2):24


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