國產(chǎn)手機專(zhuān)利危機重重

一道無(wú)形的專(zhuān)利屏障正在國產(chǎn)手機廠(chǎng)家面前豎起，伴隨著(zhù)國產(chǎn)手機陣營(yíng)日益壯大，手機專(zhuān)利危機也一步步逼近，洋手機巨頭的專(zhuān)利“槍口”隨時(shí)都有可能對準國產(chǎn)手機，國內廠(chǎng)家日益增加的手機出口也面臨越來(lái)越大的威脅。 

《第一財經(jīng)日報》在采訪(fǎng)中了解到，除了中興、華為、TCL等少數幾個(gè)手機廠(chǎng)家專(zhuān)門(mén)設立了知識產(chǎn)權部門(mén)，大部分手機廠(chǎng)家都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的知識產(chǎn)權部門(mén)，專(zhuān)利擁有的數量與跨國企業(yè)相比，也少之又少。 


現狀 

根據商務(wù)部3月初發(fā)布的2005年中國手機出口的統計數據，2005年中國手機出口2.28億部，比2004年增長(cháng)56%，出口金額達206.35億美元。電信分析師指出，國產(chǎn)手機總出口量在1000萬(wàn)部左右，相比2004年增長(cháng)了近 100%。 

“國產(chǎn)品牌出口的絕大部分來(lái)自波導，2005年波導實(shí)現手機出口611萬(wàn)部,占國產(chǎn)品牌手機出口總量的60%以上?！辈▽侣劙l(fā)言人鄧敏芳說(shuō)。 

然而，記者在國家知識產(chǎn)權局網(wǎng)站查詢(xún)后卻發(fā)現，國產(chǎn)手機第一出口廠(chǎng)商波導，發(fā)明專(zhuān)利12條，實(shí)用新型專(zhuān)利5條,外觀(guān)設計11條,這與出口第一的銷(xiāo)售量似乎不成比例。 

對于出口隨之帶來(lái)的知識產(chǎn)權問(wèn)題，波導表示，目前采取合作方式以避免專(zhuān)利人提出征收請求。比如采購了摩托羅拉和飛利浦芯片，因而避免了其對波導海外銷(xiāo)售手機進(jìn)行刁難。 

“波導現象”并不是獨有。TCL通訊相關(guān)負責人也表示，由于阿爾卡特的所有手機專(zhuān)利都歸了TCL，為T(mén)CL手機出擊海外市場(chǎng)帶來(lái)了很大便利。 

記者在采訪(fǎng)中了解到，創(chuàng )維、金立、國虹、僑興等手機新軍的專(zhuān)利數都在20個(gè)以下，大部分集中在外觀(guān)專(zhuān)利上。國內大廠(chǎng)的情況相對好一些，夏新的2G手機專(zhuān)利有42項；TCL擁有100個(gè)左右手機專(zhuān)利；康佳手機去年申請了90多個(gè)專(zhuān)利；中興通訊擁有的手機專(zhuān)利已經(jīng)超過(guò)350項，其中2005年專(zhuān)利數申請數量突破了200項，主要是發(fā)明專(zhuān)利。 


危機 

目前來(lái)看，國內手機行業(yè)并未爆出大的知識產(chǎn)權糾紛，的確令人感到慶幸，但實(shí)際上，這僅僅是因為國內手機出口區域仍然有一定的局限性。 

康佳手機相關(guān)負責人表示，目前康佳手機主要是低端手機出口，出口地在非洲、中東和俄羅斯，所以不會(huì )有太多問(wèn)題。 

記者了解到，除了TCL、波導、中興、夏新等少數國內大廠(chǎng)的手機已經(jīng)出口歐洲和美國，大部分國內企業(yè)的手機出口地僅局限在東南亞、非洲等地區，出口的產(chǎn)品也大部分是幫人代工，或做 OEM。 

“在手機行業(yè)中，包括諾基亞在內的國際廠(chǎng)商在歐美部署了大量的2G手機專(zhuān)利，成為中國廠(chǎng)商走向歐美市場(chǎng)的主要障礙之一?！敝信d通訊相關(guān)負責人指出。據了解，中興通訊已經(jīng)配備了幾十名專(zhuān)職的知識產(chǎn)權律師處理公司知識產(chǎn)權事務(wù)，其中，2005年用于手機知識產(chǎn)權申請和維護的資金超過(guò)人民幣100萬(wàn)元。 

記者在采訪(fǎng)中發(fā)現，大部分國內廠(chǎng)家被問(wèn)及研發(fā)投入時(shí)，均表示將投入幾千萬(wàn)元，而對于知識產(chǎn)權的投入時(shí)，僅表示有專(zhuān)人負責。 

一位國產(chǎn)手機廠(chǎng)商研發(fā)負責人表示，大多手機廠(chǎng)商都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的知識產(chǎn)權部門(mén)，有些歸屬法務(wù)部，有些則直屬總經(jīng)理辦公室。理論上，知識產(chǎn)權工程師與研發(fā)人員配置應該形成一定比例，但目前沒(méi)有一家國內廠(chǎng)商這么做。 

此外，手機廠(chǎng)商往往對外宣布擁有數百人的研發(fā)隊伍，但其中真正從事自主創(chuàng )新的人微乎其微，大部分從事的是現有產(chǎn)品的改進(jìn)和優(yōu)化，同時(shí)還要承擔產(chǎn)品的測試工作，“稱(chēng)之為技術(shù)人員可能更合適”，上述研發(fā)負責人說(shuō)。 

賽迪顧問(wèn)公司分析師蔣利峰指出，目前國內廠(chǎng)家的手機出口量還不算高，且集中于低端產(chǎn)品，對跨國公司難以構成威脅，因此他們并未認真對待專(zhuān)利問(wèn)題；國內利潤較高的高端市場(chǎng)為國外廠(chǎng)商占據，一旦國內企業(yè)出口量劇增，并打入高端市場(chǎng)，專(zhuān)利問(wèn)題很可能被重新提上前臺。 

蔣利峰還稱(chēng)，如果國內企業(yè)出口低端手機產(chǎn)品的量增大，未來(lái)面臨的危險更大?！澳壳笆謾C價(jià)格競爭已經(jīng)白熱化，國內手機出口一般都在100美元以?xún)?，如果國際大廠(chǎng)大范圍征收3~5美元，甚至更多的專(zhuān)利費。國產(chǎn)手機的利潤空間將所剩無(wú)幾?！笔Y利峰強調。