采取多元化戰略,加強在華合作
編者按:8月初,Spansion宣布兩項重大舉措:一,完成對富士通微控制器(MCU)和模擬業(yè)務(wù)的收購;二,簽署與XMC(武漢新芯集成電路制造公司)的技術(shù)許可協(xié)議??梢?jiàn),Spansion由最大的獨立閃存公司變身為多元產(chǎn)品公司,并且加深與中國代工廠(chǎng)的合作。是什么促使Spansion做此決定?Spansion對華戰略如何?
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/164532.htm多元化及其挑戰
問(wèn):收購后,NOR閃存的地位如何?閃存、MCU和模擬如何協(xié)調,促進(jìn)今后的發(fā)展?
答:NOR業(yè)務(wù)仍然是Spansion最大、最強的業(yè)務(wù)板塊,這點(diǎn)不會(huì )變。

我們發(fā)現,在所有行業(yè)的客戶(hù)中,人機界面中的輸入變得越來(lái)越復雜了。原來(lái)可以通過(guò)鍵盤(pán)輸入內容,現在更多的是通過(guò)語(yǔ)音識別、手勢識別的方式。
同時(shí),系統的輸出也變得日益重要,比如醫療設備、汽車(chē)安全和工業(yè)。所以我們發(fā)現,現在半導體領(lǐng)域的復雜性不斷爆發(fā)。作為NOR閃存的全球領(lǐng)袖,Spansion應該把NOR與模擬業(yè)務(wù)結合起來(lái),共乘一條船。比如將圖形、芯片的安全、界面接口、功率以及其它像MCU等技術(shù)納入進(jìn)來(lái),這樣才能生產(chǎn)出既可編程,又可配置,還可擴展的系統。
問(wèn):Spansion是美國公司,富士通是日本公司,在整合過(guò)程中是否會(huì )存在文化融合的問(wèn)題?
答:Spansion有多年在全球的業(yè)務(wù)運營(yíng)經(jīng)驗,包括在中國、以色列、美國德州和加州、泰國曼谷以及日本都有設計師團隊,如果把日本富士通的設計和工程團隊的融入位于Spansion的日本、中國、德國的團隊,我不認為會(huì )有企業(yè)文化方面的沖突。
而且這兩家公司非常類(lèi)似,都以高標準、高質(zhì)量著(zhù)力于在全球范圍內保持穩定的汽車(chē)市場(chǎng)、工業(yè)市場(chǎng)、消費品市場(chǎng)的市場(chǎng)占有額,并且注重閃存在各領(lǐng)域的高標準和穩定性,重視對其工廠(chǎng)、工藝的持續改進(jìn)。
問(wèn):閃存和MCU業(yè)務(wù)模式不同,未來(lái)將如何融合?
答:業(yè)務(wù)模式上,Spanson和富士通的MCU和模擬業(yè)務(wù)特點(diǎn)都非常類(lèi)似。因為Spansion的商業(yè)模式看重眾多的客戶(hù)群,而不是所銷(xiāo)售產(chǎn)品的數量(high buying)。我們的產(chǎn)品是為不同的電子應用特制的,產(chǎn)量少,更注重質(zhì)量,我們也將這一特點(diǎn)用于微控制器MCU和模擬產(chǎn)品上。從這點(diǎn)來(lái)看,Spansion和其他的內存公司有所區別。所以我們與富士通MCU的產(chǎn)品產(chǎn)量是類(lèi)似的,客戶(hù)、軟件和硬件的數量以及工程技術(shù)支持也都是一樣的。
MCU的布局
問(wèn):Spansion在MCU定位如何?是8位、16位、32位都做?富士通半導體采用自己的32位核和ARM核,以后Spansion在32位方面有何考慮?
答:8位、16位、32位和32位ARM MCU我們都做。從戰略上說(shuō),我們要進(jìn)軍市場(chǎng)的各個(gè)部分,每一個(gè)都不可或缺。我們的關(guān)注重點(diǎn)首先是工業(yè)各個(gè)市場(chǎng),其中,最重要的因素是可靠性、質(zhì)量和耐用性。
第二關(guān)注重點(diǎn)是汽車(chē)業(yè),包括一系列技術(shù)、工具和信息化。我們需要在全球做一系列東西,比如3D圖形展示、顯示控制、語(yǔ)音識別、觸控、字符識別(character recognition)等等。
我們也要在肢體控制電子產(chǎn)品中用到8位、16位、32位技術(shù),在互聯(lián)性和芯片的安全性、穩定性方面,我們也是很有能力的。
我們相信,在電機控制方面 Spansion也能夠具備競爭力,也就是說(shuō)我們需要可以滿(mǎn)足機箱蓋下面的引擎上的技術(shù),比如高電壓、高溫度、耐久性。而富士通在這幾方面都比較強。我們已經(jīng)擁有技術(shù)、客戶(hù)渠道,現在要調整一下交付產(chǎn)品和技術(shù)的一些方式。
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