帝王學(xué)縱橫談-《蘋(píng)果公司喬布斯》(3)

　　但喬布斯在公司經(jīng)營(yíng)管理中幾經(jīng)挫折，促使他深刻反思，從錯誤中進(jìn)行了認真學(xué)習，汲取了慘痛的教訓，變得謙卑而富有人性起來(lái)?；貧w公司之后，喬布斯態(tài)度大變，魅力驟增，仰慕者聯(lián)袂而來(lái)，精英畢至，《做最好的自己》作者、負有盛名的學(xué)人李開(kāi)復博士也曾在蘋(píng)果公司工作6年，并奉喬布斯為“創(chuàng )新教父”。喬布斯注意了選人用人，認為“1名出色員工等于50名平庸員工”，他打造頂尖開(kāi)發(fā)團隊，建立企業(yè)文化，為員工和股東付出難以勝數，克盡厥職，因而今天人們認為“和他一起工作是一份榮耀”?！　?/p>本文引用地址：http://dyxdggzs.com/article/144739.htm

 

　　他立志“活著(zhù)就是為了改變世界!”他思念著(zhù)一定要做出點(diǎn)光耀環(huán)宇、揚名顯譽(yù)的奇功偉績(jì)，好讓棄養者悔不當初，喬布斯終于夢(mèng)想成真，功垂竹帛。事實(shí)告訴我們：人有智慧愚魯之分，先知后覺(jué)之別;時(shí)勢造英雄，英雄造時(shí)勢。正如AT&T公司CEO蘭德?tīng)?bull;史蒂芬孫(R. Stephenson)發(fā)表的聲明所說(shuō)：?jiǎn)滩妓故亲罹咛熨x的企業(yè)家，最富創(chuàng )意的智者。他坐在金字塔尖上，令人折服而又高不可企?？v觀(guān)喬布斯的經(jīng)營(yíng)管理，應該說(shuō)基本上是先后統一的，并無(wú)實(shí)質(zhì)變化，他搞的就是專(zhuān)制管理，獨裁行事。譏諷者說(shuō)他是“美國最粗暴的老板”，贊頌者稱(chēng)“IT業(yè)界的拿破侖”，他自信不凡，獨立思考，施韜展略，謀勢布局，但他又是微觀(guān)管理者(micro-manager)，插手公司所有運作，事無(wú)巨細，從產(chǎn)品設計到外觀(guān)包裝，無(wú)不過(guò)問(wèn)。一切以他的愛(ài)好為愛(ài)好，以他的決定為決定。他管理上先后的變化只在于二次上臺后認知了“知人善用”和“以人為本”兩條，極大地改善和提升了他的管理。從他身上可看到至尊氣度，“現代帝王”的身影，天聰圣明而又獨斷專(zhuān)行，不過(guò)他先前是“暴君”，堪比我國歷史上的“偉大暴君——秦始皇”，后修身自牧，成為“明君”，亞似“雄才大略——漢武帝”。

　　網(wǎng)絡(luò )上廣為流傳，說(shuō)有三個(gè)蘋(píng)果改變了世界，一個(gè)誘惑了夏娃，一個(gè)砸醒了牛頓，一個(gè)握在喬布斯手中，碩果搖枝，世界為之瘋狂!天奪其志，喬布斯沉疴侵襲，久病不愈，幾經(jīng)休養后，于2011年8月24日向董事會(huì )主動(dòng)請辭蘋(píng)果CEO職務(wù)，退任董事長(cháng)，業(yè)界震撼，果粉痛惜。喬布斯欽點(diǎn)首席運營(yíng)官(COO)庫克(Tim Cook)作為接班人，繼任CEO?，F年48歲的庫克是個(gè)工作狂，至今單身，擁有IT業(yè)的長(cháng)期從業(yè)經(jīng)驗，曾在IBM供職12年，1998年喬布斯親將庫克從康柏公司招來(lái)。庫克被稱(chēng)運營(yíng)天才，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品庫存，使當年虧損的蘋(píng)果變成了超高收益公司，其供應鏈管理水平堪稱(chēng)世界一流。如說(shuō)喬布斯是“傳奇創(chuàng )造者”，庫克則是化轉傳奇卓有才能的實(shí)干家。加上喬布斯一手提拔的設計部門(mén)一把手高級副總裁埃維，在他手里蘋(píng)果的“藝術(shù)品”——數字化產(chǎn)品還會(huì )繼續誕生。因此，人們預計未來(lái)幾年里失去了喬布斯具體領(lǐng)導的蘋(píng)果，不致有多大影響。但是，究竟往往是人存政舉，人亡政息。最近終于也有人開(kāi)始對喬布斯的神話(huà)抱有懷疑態(tài)度了，對他獨斷專(zhuān)行的做法，漸漸地也有一些無(wú)情的批評出現了，蘋(píng)果的創(chuàng )造者走下神壇，“The king is dead”。失去了喬布斯的蘋(píng)果前途究竟如何?人們將拭目以待!