2013年科技行業(yè)五大看點(diǎn)：微軟何去何從

　　2013年的科技行業(yè)將迎來(lái)嚴酷變化。五年來(lái)，我們已經(jīng)經(jīng)歷了迅速、凌亂而又頗具顛覆性的創(chuàng )新，智能手機和平板電腦已經(jīng)不再是將來(lái)時(shí)——而是現在時(shí)。

　　能夠接入高速蜂窩寬帶網(wǎng)絡(luò )的強大移動(dòng)設備如今已經(jīng)滲透到日常生活的方方面面，今年，對整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生影響的將不再僅僅是更大的屏幕和更快的處理器。2013年應該算是升華與清算之年。

　　以下是今年最值得關(guān)注的五大看點(diǎn)：

　　1、微軟何去何從?

　　可以肯定地說(shuō)，微軟錯過(guò)了iPhone引領(lǐng)的這一波移動(dòng)創(chuàng )新浪潮，而它在2012年所做的一切努力都是為了拼命追趕：該公司針對PC推出了全新改版的Windows 8，針對平板電腦推出了Windows RT，針對手機推出了Windows Phone 8。微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)重新將微軟定位為一家“設備與服務(wù)”公司，還推出了Surface和Surface Pro兩款自主設計的平板電腦，與戴爾和索尼等傳統PC廠(chǎng)商展開(kāi)競爭。

　　這的確是一系列大膽的舉動(dòng)，具體效果都將在2013年見(jiàn)分曉。PC時(shí)代已然結束，在平板電腦和智能手機一統天下的當下，微軟必須向消費者證明自己的產(chǎn)品創(chuàng )新力。Windows 8和Surface開(kāi)局似乎銷(xiāo)量不佳，所以該公司的前景的確值得關(guān)注。微軟今年還有一大亮點(diǎn)令人矚目，而且成功概率極大，那就是新一代Xbox游戲機。

　　2、蘋(píng)果軟件能否王者歸來(lái)?

　　2012年，蘋(píng)果憑借屏幕更大的iPhone和屏幕更小的iPad獲得了成功，但要在2013年繼續領(lǐng)先，他們必須著(zhù)眼于軟件領(lǐng)域。

　　自從接過(guò)史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的帥印以來(lái)，蘋(píng)果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)已經(jīng)發(fā)布了兩代iPhone，但都因為軟件問(wèn)題備受詬病——iPhone 4S附帶的Siri語(yǔ)音助理雖然引人關(guān)注，但卻用途不大，iPhone 5的地圖服務(wù)更是糟糕透頂，甚至迫使庫克公開(kāi)道歉。

　　與此同時(shí)，老對手谷歌卻接連發(fā)布多款口碑極佳的iPhone應用——我已經(jīng)棄用了iPhone主屏上的蘋(píng)果應用，代之以谷歌的Gmail、地圖、Chrome和YouTube應用。我的很多同行同樣如此，這可不是好兆頭。

　　庫克剛剛炒掉了廣受爭議的iOS軟件開(kāi)發(fā)主管斯科特·福斯特(Scott Forstall)，Siri和蘋(píng)果地圖都是在他的領(lǐng)導下開(kāi)發(fā)的。蘋(píng)果首席設計師喬尼·艾維(JOny Ive)目前同時(shí)執掌蘋(píng)果軟硬件設計大權，所以，該公司能否在下一代iPhone和iPad中重新恢復軟件設計藝術(shù)家的美譽(yù)非常值得關(guān)注。

　　3、亞馬遜能否與蘋(píng)果和谷歌并駕齊驅?

　　去年9月發(fā)布Kindle Fire HD時(shí)，亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)直言不諱地稱(chēng)之為“市面上最好的平板電腦”，矛頭直指蘋(píng)果iPad，但亞馬遜的真正競爭對手似乎是谷歌，尤其是考慮到圖書(shū)、音樂(lè )和電影是市場(chǎng)都已悉數搬到線(xiàn)上時(shí)。

　　亞馬遜顯然不希望人們通過(guò)谷歌來(lái)查找各種來(lái)源的內容和產(chǎn)品，而是希望構建自己的生態(tài)系統，將用戶(hù)牢牢鎖定其中。想想蘋(píng)果iPod和iTunes在音樂(lè )市場(chǎng)的戰略，就不難理解亞馬遜的種種努力。

　　但Kindle Fire系列產(chǎn)品還不足以與iPad對抗，亞馬遜的服務(wù)種類(lèi)也不足以挑戰谷歌。它至少還需要提供電子郵件和搜索服務(wù)，優(yōu)異的社交體驗也是不錯的選擇。這不是一場(chǎng)小打小鬧，亞馬遜是為數不多的幾家擁有足夠的基礎設施和資源，從而挑戰這兩大巨頭的企業(yè)之一。相關(guān)傳言越傳越廣，2013年的亞馬遜能否有什么大動(dòng)作非常值得關(guān)注。

　　4、Facebook能否成長(cháng)?

　　2013年將是Facebook以上市公司身份亮相的首個(gè)完整年度，該公司必須證明自己作為一項投資標的的穩定性和可靠性。這并非易事：正當Facebook忙于研究網(wǎng)站廣告業(yè)務(wù)時(shí)，多數用戶(hù)卻開(kāi)始轉用智能手機和平板電腦應用。

　　在移動(dòng)設備上出售廣告難度更大，而Facebook的最大挑戰在于，既要向智能手機用戶(hù)展示廣告，又不能觸及隱私紅線(xiàn)——隱私問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越受用戶(hù)關(guān)注。但Facebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)現在必須對投資者有個(gè)交代，只要Facebook無(wú)法通過(guò)移動(dòng)平臺創(chuàng )收，突破這條紅線(xiàn)的壓力就會(huì )與日俱增。

　　5、谷歌能否從三星和移動(dòng)運營(yíng)商手中奪回Android?

　　智能手機是典型的“理想很豐滿(mǎn)，現實(shí)很骨感”：蘋(píng)果和三星是僅有的兩家賺錢(qián)的公司。從HTC到索尼，再到谷歌旗下的摩托羅拉移動(dòng)，其他所有公司都在舉步維艱。這對谷歌而言是一場(chǎng)巨大的挑戰。

　　蘋(píng)果為iPhone自主開(kāi)發(fā)了操作系統，而三星則對谷歌Android開(kāi)源系統進(jìn)行了定制。由于三星的主導地位過(guò)于強大，因此完全可能效仿亞馬遜的做法，自立門(mén)戶(hù)，開(kāi)發(fā)全面定制的Android系統。這將對谷歌造成重創(chuàng )。倘若其他市場(chǎng)參與者無(wú)法在短期內通過(guò)Andorid盈利，就將給微軟創(chuàng )造良機。

　　谷歌還必須找到一種方法來(lái)限制移動(dòng)運營(yíng)商對Android的影響。AT&T和Verizon無(wú)線(xiàn)都在A(yíng)ndroid設備中加載了各種沒(méi)有必要的冗余軟件，不僅破壞了用戶(hù)體驗，而且會(huì )推遲重要的軟件更新。

　　谷歌與運營(yíng)商之間的矛盾已經(jīng)如此突出，以至于谷歌的新一代Nexus 4旗艦手機沒(méi)有提供LTE模塊——原因是運營(yíng)商不肯合作。

　　這與iPhone的用戶(hù)體驗形成了鮮明的對比，后者從一開(kāi)始就完全由蘋(píng)果牢牢掌控。這種控制力不僅防御了強勢合作伙伴，還為普通用戶(hù)提供了足夠的支持和安全性。在這兩種極端之間應該存在一種平衡，谷歌必須在A(yíng)ndroid土崩瓦解前找到這種平衡。

　　除了這五條外，2013年的科技行業(yè)還有很多看點(diǎn)，從電視的未來(lái)到穿戴式計算的崛起，無(wú)不值得關(guān)注。經(jīng)過(guò)了多年的快速變化后，我們的口袋里都有了電腦。今后幾年的關(guān)鍵在于，這些電腦如何讓我們的生活更加幸福美好。