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三星VS蘋(píng)果:誰(shuí)是智能手機和平板電腦霸主?

—— 蘋(píng)果加速“去三星化” 三星擴大市場(chǎng)份額差距
作者: 時(shí)間:2012-12-02 來(lái)源:中文業(yè)界資訊站 收藏

   誰(shuí)是和平板電腦市場(chǎng)的霸主?一年以前,這還是個(gè)簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的問(wèn)題,可是一年以后,這個(gè)問(wèn)題卻讓很多人撓頭,因為選項里除了,還有三星。 三個(gè)月前,被稱(chēng)為世紀審判的“三星專(zhuān)利案”在美國獲得裁決,結果三星敗訴,被裁定需賠償10.5億美元的巨額經(jīng)濟損失。但對于案件的兩位主角來(lái)說(shuō),這不僅沒(méi)有成為故事的結尾,反倒吹響了戰爭全面升級的號角。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/139621.htm

  在將供應給蘋(píng)果的移動(dòng)處理器價(jià)格上調20%之后,三星近日又停止了向蘋(píng)果供應這一關(guān)鍵零件;而為了擺脫對三星的依賴(lài),蘋(píng)果也開(kāi)始在全球范圍內找尋替代者,加速自己“去三星化”的腳步。

  蘋(píng)果加速“去三星化”

  最近,三星和蘋(píng)果都在中國忙得不可開(kāi)交,前者忙著(zhù)整頓在華供應商里的“血汗工廠(chǎng)”,后者則忙著(zhù)給中國供應商加訂單。但是,對于加速“去三星化”進(jìn)程的蘋(píng)果來(lái)說(shuō),挑戰才剛剛開(kāi)始。

  作為全球最為領(lǐng)先的電子元器件廠(chǎng)商,三星在蘋(píng)果的采購體系中位置舉足輕重。根據公開(kāi)資料,在iPhone5之前,蘋(píng)果的iPhone系列,大約占產(chǎn)品總價(jià)40%的零件都由三星提供,遍及處理器、面板、內存、等核心元件。

  “蘋(píng)果想要徹底擺脫三星還非常困難,”科通芯城副總裁朱繼志分析說(shuō),“面板、這些都還不難找到補缺者,最麻煩的是處理器。”

  在iPhone5生產(chǎn)時(shí),蘋(píng)果曾想將處理器訂單交給中國臺灣企業(yè)臺積電,但由于技術(shù)短板,蘋(píng)果最終還是將A6處理器的生產(chǎn)全部交給了勁敵三星。

  朱繼志表示,“在IC元件中,處理器是最為復雜的,尤其是要大規模量產(chǎn),對生產(chǎn)線(xiàn)的要求極高。讓蘋(píng)果頭痛的是,其他元件上,三星只是蘋(píng)果的其中一個(gè)供應商,而處理器上,三星是獨家供應商。”

  據臺灣媒體報道,臺積電有可能在明年成為蘋(píng)果的處理器供應商,但由于臺積電還有高通、英偉達這樣的大客戶(hù),所以如若真的接下蘋(píng)果的訂單,如何協(xié)調產(chǎn)能將是一大問(wèn)題。

  三星擴大市場(chǎng)份額差距

  “三星的崛起速度超出了蘋(píng)果,乃至全行業(yè)的預期,所以原本合作大于競爭的關(guān)系,迅速變成了競爭大于合作。”朱繼志評價(jià)說(shuō)。

  據美國研究機構IDC發(fā)布的數據,2012年第二季度全球出貨量中,三星和蘋(píng)果聯(lián)手搶下半壁江山,但三星為32.6%,蘋(píng)果為 16.9%,幾乎只有對手的一半。而去年同期,三星和蘋(píng)果的份額分別為17%和18.8%,蘋(píng)果還略勝一籌。雖然在9月iPhone5發(fā)布后,蘋(píng)果銷(xiāo)量實(shí)現了同比57.3%的高增長(cháng),但三星在該季度銷(xiāo)量同比增幅高達100.4%,在規模上進(jìn)一步拉開(kāi)了與蘋(píng)果的差距。

  兩者競爭格局的變化也迅速引發(fā)了資本市場(chǎng)的震動(dòng)。在過(guò)去兩個(gè)月,蘋(píng)果和三星的股價(jià)走出了兩條截然相反的曲線(xiàn):前者股價(jià)跌破600美元大關(guān),市值縮水兩成,并在11月月中創(chuàng )下528美元的半年新低;而后者股票卻在韓國股市步步高升,11月內連創(chuàng )歷史新高,市值接近2000億美元,比日本五大電子巨頭的總和還高出兩倍。

  可是,這多少有些令人費解。因為三個(gè)月前的“世紀審判”,獲勝的明明是蘋(píng)果,為何法庭上的贏(yíng)家節節敗退,輸家反而高歌猛進(jìn)?

  有熟悉專(zhuān)利案件的業(yè)內人士給記者算了筆賬,“10.5億美元對很多公司來(lái)說(shuō),可謂天文數字,但對于三星來(lái)說(shuō),這卻不是什么大錢(qián)。三星去年賣(mài)了9000多萬(wàn)臺,10.5億分攤到每部智能機上的成本才10美元出頭。”

  在他看來(lái),三星是成功地打了時(shí)間差。“專(zhuān)利案一打就是一年半載,判決完了,三星立馬又上訴,賠償額什么時(shí)候支付還不得而知,但在這個(gè)過(guò)程中,三星卻可以拼命賣(mài)機器,只要賣(mài)得多,這點(diǎn)賠償金很快就能回來(lái)。”

  而且,蘋(píng)果原本的索賠金額是25億美元,并要求在美國全面禁售三星的侵權產(chǎn)品。但最終判決雖然裁定蘋(píng)果勝訴,但賠償金額縮水近六成,禁售令也未頒布。而且由于案子耗時(shí)長(cháng)達16個(gè)月,所以當初案子中的不少機型,三星早已更新?lián)Q代,即使禁售,對三星的影響也已經(jīng)有限。

  更令蘋(píng)果郁悶的是,這10.5億美元,還有一部分成了三星的“廣告費”。

  一位移動(dòng)廣告公司的高管告訴記者,“和巨頭PK是一種最頂級的營(yíng)銷(xiāo)手段,一旦成功,立馬能在消費者心目中建立起與巨頭平起平坐的市場(chǎng)地位,當然,這種手法操作難度很高。”

  “喬布斯紅利”已盡?

  iPhone5發(fā)布后,蘋(píng)果官方宣稱(chēng)200萬(wàn)臺手機僅僅1小時(shí)就被訂購一空,而iPhone4和iPhone4S完成這一成績(jì)的速度分別是22小時(shí)和20小時(shí)。

  盡管蘋(píng)果用極具說(shuō)服力的數字努力向外界證明iPhone5的杰出,但卻仍然擋不住外界對iPhone5的各種吐槽,包括拍照出現紫光,后蓋會(huì )掉漆等等。

  大量分析機構認為,iPhone問(wèn)世時(shí),蘋(píng)果是在破壞性創(chuàng )新,但現在革命性跳躍沒(méi)有了,正如不少用戶(hù)所感知的那樣,iPhone5似乎只是小修小補,外觀(guān)和體驗和iPhone4并沒(méi)有質(zhì)的不同。

  在朱繼志看來(lái),蘋(píng)果如今是有些高處不勝寒。“從60分進(jìn)步到90分容易,從90分到95分要難得多。以前的iPhone產(chǎn)品,生產(chǎn)一兩個(gè)季度后,隨著(zhù)良品率提升,生產(chǎn)成本就會(huì )有10%的下降,但是,iPhone5的良品率卻沒(méi)有出現預期中的提升,這會(huì )拉低蘋(píng)果的利潤。”

  在公布三季報時(shí),蘋(píng)果CEO庫克承認,接下來(lái)一季蘋(píng)果的毛利率將降至36%左右,創(chuàng )下4年來(lái)最低水平,而Q3蘋(píng)果的毛利率還高達44%。

  難道喬布斯留下的紅利,已經(jīng)消耗殆盡?

  知名IT評論人魏武揮認為,作為一家公司,它遲早要平庸乃至死亡,但絕不是現在。“蘋(píng)果只要把基礎應用做好,讓更多用戶(hù)喜歡iPhone,就會(huì )有更多應用程序開(kāi)發(fā)者圍繞在蘋(píng)果生態(tài)上,吸引更多用戶(hù)。這是一個(gè)良性循環(huán)。只要這個(gè)循環(huán)不被破壞,蘋(píng)果的好日子就不會(huì )結束。”

  盡管三星在供應鏈擁有全盤(pán)布局,超過(guò)七成的零件可以自給自足,但三星的系統仍是谷歌的安卓。換言之,三星的盈利是依賴(lài)硬件,蘋(píng)果卻能左右開(kāi)弓,“軟硬”兼收,據蘋(píng)果官方透露,蘋(píng)果去年給全球開(kāi)發(fā)者的分成就高達50億美元。

  因此,雖然在規模上被三星甩開(kāi),但在盈利能力上,蘋(píng)果仍然要強于三星。根據蘋(píng)果財報,其Q3凈利潤增長(cháng)24%,達到82億美元,而三星的凈利是60億美元。

  “蘋(píng)果和三星是兩種風(fēng)格,三星看重規模,蘋(píng)果更強調利潤,喜歡按照自己的節奏走,兩家確實(shí)是競爭關(guān)系,但市場(chǎng)足夠大,所以并不是你死我活。”朱繼志總結說(shuō)。



關(guān)鍵詞: 蘋(píng)果 智能手機 電池

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