蘋(píng)果應停產(chǎn)五大產(chǎn)品：Safari居首

　　國外媒體今天撰文稱(chēng)，蘋(píng)果應當停產(chǎn)五款業(yè)績(jì)不佳、意義不大的產(chǎn)品，Safari便是首款應該考慮的產(chǎn)品。不得不承認，蘋(píng)果推出了很多非常優(yōu)秀的產(chǎn)品。iPhone、iPad和MacBook Air都取得了巨大成功?，F在又不斷有iPhone 5的傳言流出。但蘋(píng)果的業(yè)務(wù)很多，必然有好有壞。

　　蘋(píng)果的問(wèn)題(其他公司無(wú)疑也有類(lèi)似的問(wèn)題)在于，當標準被好產(chǎn)品抬高時(shí)，一些本來(lái)還說(shuō)得過(guò)去的成績(jì)就變得不可接受。

　　正因如此，蘋(píng)果應該考慮杰克·韋爾奇(Jack Welch)式的產(chǎn)品管理模式：這位通用電氣前CEO會(huì )關(guān)閉或出售并非在業(yè)內數一數二的業(yè)務(wù)。蘋(píng)果也應當關(guān)注一些表現不佳的產(chǎn)品，思考這些產(chǎn)品在公司內部是否還有未來(lái)?？梢韵葟囊韵聨卓町a(chǎn)品開(kāi)始：

　　Safari

　　這是一款非常優(yōu)秀的瀏覽器，但并非必不可少。很多人都用Chrome、火狐、IE——Safari的市場(chǎng)份額從來(lái)沒(méi)突破過(guò)10%。Chrome現在甚至已經(jīng)可以通過(guò)App Store免費下載。由于人們繼續使用Safari的理由不多，所以蘋(píng)果也就沒(méi)有多少理由繼續向這款產(chǎn)品投入時(shí)間和金錢(qián)。

　　Game Center

　　抱歉，恐怕很多人都不知道這究竟是什么東西，只知道在玩《憤怒的小鳥(niǎo)》時(shí)會(huì )經(jīng)常跳出有關(guān)這款服務(wù)的窗口。蘋(píng)果在社交網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)域的探索從未成功——還記得該公司的音樂(lè )社交網(wǎng)絡(luò )Ping嗎?iPhone和iPod Touch已經(jīng)是非常優(yōu)秀的游戲設備了，沒(méi)有理由用這些看上去像賭船的應用來(lái)充當雞肋了。

　　Pages

　　這是蘋(píng)果的字處理應用，但在這個(gè)兩強相爭的市場(chǎng)中，它卻是“第三強”。對多數人來(lái)說(shuō)，要么用微軟Word，要么用谷歌Docs。前者強大，后者簡(jiǎn)潔。沒(méi)人需要另外一款字處理應用了。蘋(píng)果總喜歡吹噓Pages在設計布局時(shí)有多么好用，但問(wèn)題是：真的用得上嗎?

　　Numbers

　　這同樣是一款沒(méi)有必要的蘋(píng)果應用。Numbers挑戰的目標是微軟Excel，但可惜的是，Excel已經(jīng)成為行業(yè)標準?；蛟S連蘋(píng)果也已經(jīng)意識到這一點(diǎn)——最新版Numbers是2009年推出的，距今已經(jīng)3年了，實(shí)在太老了。

　　Mission Control/Launchpad/Dashboard

　　蘋(píng)果一直在推廣這些不同的桌面視圖。多數人對這些功能的了解是：當把鼠標移到屏幕一角時(shí)，會(huì )莫名其妙跳出一些窗口，于是不得不費勁找到返回的方法。何況，這樣的應用足足有三款。

　　如果蘋(píng)果停止開(kāi)發(fā)上述五款產(chǎn)品，可能都不會(huì )有人注意到。停產(chǎn)只是為了提升效率：每在這些產(chǎn)品上多投入一個(gè)小時(shí)，便會(huì )在其他產(chǎn)品上少投入一個(gè)小時(shí)。蘋(píng)果甚至可以考慮對iTunes開(kāi)刀。這款原本簡(jiǎn)單的音樂(lè )播放程序如今已經(jīng)太過(guò)臃腫：電影、電視節目、應用、同步、賬戶(hù)管理……幾乎無(wú)所不包，越來(lái)越像微軟。