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把握供應鏈機遇,創(chuàng )造客戶(hù)新需求

—— 授權分銷(xiāo)商經(jīng)濟迷局的應對之道
作者:李健 時(shí)間:2012-04-25 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

  談到電子分銷(xiāo)商面對前景并不樂(lè )觀(guān)的2012年如何逆境中謀求發(fā)展之時(shí),一個(gè)逐漸被廣大分銷(xiāo)商認可的解決辦法就是為客戶(hù)創(chuàng )造需求、帶動(dòng)銷(xiāo)量以及用更多增值服務(wù)提升自身利潤并舉,來(lái)迎接這樣一個(gè)并不確定的市場(chǎng)前景的挑戰。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/131765.htm

  雖然,很多最新的市場(chǎng)分析預測表示,2012年半導體行情比之前預測的要好一些,但是對于中國市場(chǎng)而言,如筆者前幾期表達的那樣,中國電子供應鏈市場(chǎng)的問(wèn)題并不僅僅是經(jīng)濟形勢決定的,電子分銷(xiāo)商面臨的問(wèn)題依然嚴峻。

  地域變遷的機遇

  中國市場(chǎng)內有全球、區域和本土各類(lèi)分銷(xiāo)商,分銷(xiāo)市場(chǎng)比較分散,與美國或歐洲的分布不同。 在美國或歐洲市場(chǎng)內,領(lǐng)先全球的幾個(gè)分銷(xiāo)商已占據了大部分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。中國市場(chǎng)存在的問(wèn)題包括不穩定的購買(mǎi)模式、經(jīng)營(yíng)成本增加和人民幣升值。

  比較利好的消息不僅是行情會(huì )有起色,另一個(gè)方面,中國電子市場(chǎng)目前分銷(xiāo)商供貨的比例依然沒(méi)有達到國際公認的60%,還有一定的成長(cháng)空間。“隨著(zhù)西部開(kāi)發(fā)的深入,以及東部沿海地區的人力成本不斷攀升,西部和中國內地逐漸成為了另一個(gè)電子產(chǎn)業(yè)制造基地,這就讓中國市場(chǎng)非常分散,變化非???。”電子 (中國及香港) 副總裁梁淑琴分析,“中國的客戶(hù)正在轉變向更需要在準確的時(shí)間、準確的地點(diǎn),以合適的價(jià)格為他們提供產(chǎn)品和技術(shù)支持。”

  當然,這一變化對分銷(xiāo)商而言,恰恰發(fā)揮了其供應鏈上的優(yōu)勢,那就是可以更好的深入客戶(hù),提供貼近客戶(hù)的服務(wù)。中電器材深圳公司市場(chǎng)總監李國偉直言,隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構的內遷和西移,原廠(chǎng)從成本攔制角度很難開(kāi)設更多分支機構去深入更多的客戶(hù),而分銷(xiāo)商則可以利用自己產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢,在更多地方開(kāi)設分支機構提供本地化服務(wù)支持。

  好利順電子市場(chǎng)總監蔡海燕直言,2012年該公司的中國戰略包括:增加中國供應商、擴大銷(xiāo)售覆蓋網(wǎng),加強技術(shù)產(chǎn)品、加強銷(xiāo)售能力及支持本地設計,另會(huì )提供更多技術(shù)講座和培訓,以介紹最新技術(shù)和特定的垂直市場(chǎng)解決方案等。公司亦計劃在中國設立技術(shù)及設計服務(wù)團隊,讓本地客戶(hù)提升設計水平。

  選擇準確切入點(diǎn)

  中國市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)格局在調整,不僅局限在地域上,還有市場(chǎng)機遇方面,這就要求電子元器件分銷(xiāo)商需要進(jìn)行業(yè)務(wù)戰略調整,選擇更好的切入點(diǎn),調整業(yè)務(wù)結構,應對全新市場(chǎng)環(huán)境。

  中電器材深圳公司市場(chǎng)總監李國偉感覺(jué),在2012年,中國電子制造的結構會(huì )有比較大的調整,一個(gè)明顯的信號就是,消費電子的規??赡芡磺?,甚至可能存在一定的下滑,而與此相對應的是,工業(yè)、通信等相關(guān)行業(yè)依然會(huì )有較快的增長(cháng),但是,對于分銷(xiāo)商業(yè)務(wù)貢獻而言,消費電子仍然是大部分分銷(xiāo)商的主要支撐點(diǎn),這就要求分銷(xiāo)商不能只盯著(zhù)消費電子,但也不能不重視消費電子。

  電子亞太集團總裁余敏宏從全球供應鏈變化上感受到了市場(chǎng)格局的變化,在2011年的不確定性和嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境中,的全球元件業(yè)務(wù)部分表現優(yōu)異。在全球元件方面,艾睿在預計2011年有所下降的傳統業(yè)務(wù)市場(chǎng)出現了令人欽佩的增長(cháng),并刷新了年度銷(xiāo)售和營(yíng)業(yè)收入記錄。這表明整個(gè)產(chǎn)業(yè)結構出現了全新的變化,要求企業(yè)盡快進(jìn)入了新的市場(chǎng)、產(chǎn)品和地域,擴大和加強可以為供應商和客戶(hù)提供的服務(wù)組合。針對于此,艾睿在2012年初收購了本土分銷(xiāo)商合眾達。


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