新時(shí)代工程教育改革的探索
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本文引用地址：http://dyxdggzs.com/article/127892.htm
公司大學(xué)計劃成功因素
一些公司與高校合作是為了促進(jìn)芯片銷(xiāo)售。盡管TI也希望多賣(mài)芯片，是公司，不是慈善機構，但其大學(xué)計劃讓老師容易接受，一是堅持得最久，不是權宜之計;二是TI從高層領(lǐng)導開(kāi)始就非常重視。彭啟琮說(shuō)：“十幾年來(lái)，我幾乎見(jiàn)過(guò)TI全球的所有高層領(lǐng)導，包括CEO(首席執行官)、首席科學(xué)家Gene Frantz，他們也和學(xué)生交談，給學(xué)生做報告，“這展示了一家公司的前瞻和胸懷。”
清華大學(xué)的胡廣書(shū)教授總結道：TI大學(xué)計劃在中國為何那么成功?其實(shí)就是三句話(huà)：TI自身的魅力，老師的熱情支持，TI大學(xué)計劃部強有力的領(lǐng)導。
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