Wintel聯(lián)盟瓦解:英特爾惡戰ARM重組IT格局
而英特爾需要做的另一件事是守住自己的PC陣地。這并不一定是個(gè)明智的做法,至少ARM高層管理者并不覺(jué)得進(jìn)入PC市場(chǎng)是一件重要的事。“PC領(lǐng)域每年的出貨量跟我們ARM每年的出貨量比起來(lái)差得很遠。2010年我們合作伙伴的出貨量是60億,而PC芯片出貨量只有幾億。”伊斯特說(shuō)。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/123892.htm但這對英特爾很重要—甚至比快速取得智能手機市場(chǎng)份額更重要,這是它眼下大部分現金流的來(lái)源。更何況,即便再不重要,高通等公司也已經(jīng)打著(zhù)ARM的旗號闖進(jìn)來(lái)了。
英特爾啟動(dòng)了緊急計劃。今年6月臺北國際電腦展上,英特爾全球執行副總裁馬宏升(Sean Maloney)的主題演講上,首次公布了英特爾的一個(gè)新產(chǎn)品形態(tài):超極本(Ultrabook)。
“超極本是傳統筆記本電腦的演進(jìn),”英特爾負責移動(dòng)計算產(chǎn)品的高級副總裁鄧慕理(Mooly Eden)對《第一財經(jīng)周刊》說(shuō),“你不能只把它看成是更薄和耗電更少的筆記本電腦,它是一種新的產(chǎn)品形態(tài),我們認為它會(huì )是主流。”
目前看到的“超極本”已包含了東芝、華碩和聯(lián)想等主流PC廠(chǎng)商的產(chǎn)品。它們看上去和目前的筆記本電腦并沒(méi)有什么不同,只是更輕更薄。“這只是超極本的第一個(gè)階段,第二個(gè)階段它可以同時(shí)有鍵盤(pán)和觸屏,當你把屏幕立起來(lái)的時(shí)候,它就是一部帶有鍵盤(pán)的筆記本,把屏幕關(guān)上它就會(huì )變成一臺超薄的觸屏平板電腦;到了第三個(gè)階段,鍵盤(pán)甚至可以卸下來(lái),在你有需要的時(shí)候再裝上它。”鄧慕理說(shuō)。
也就是說(shuō),英特爾希望用“超極本”解決兩個(gè)問(wèn)題:首先它要讓人們不再那么討厭PC,把它變得更輕薄易用;然后用它來(lái)分流平板電腦目前不斷增加的用戶(hù)。
“如果我用平板換你的筆記本,你跟我換嗎?”鄧慕理反問(wèn)記者。他說(shuō)“超極本”并不是下一款平板電腦,而是一款不斷演進(jìn)的計算設備,擁有不超過(guò)13英寸大小的屏幕、比Macbook Air更輕薄的體積,觸控與鍵盤(pán)操作切換,具備自由添加和下載應用程序等功能。
英特爾試圖說(shuō)服合作伙伴和客戶(hù)們相信,PC市場(chǎng)仍然在增長(cháng),同時(shí)在掩藏對平板電腦的野心。“我們知道它們正在努力,但是你可以看到,那邊有幾百臺ARM架構的平板電腦,英特爾架構的不到10臺。”6月的臺北國際電腦展上,ARM執行副總裁伊安·德魯(Ian Drew)對《第一財經(jīng)周刊》說(shuō)。
而在英特爾的計劃中,“超極本”的終極形態(tài)將是一臺極輕薄的筆記本電腦與一部平板電腦的合體。
“2013年Hassler平臺將會(huì )完成超極本的演進(jìn)。”鄧慕理說(shuō)。不過(guò)他認為在2012年全球就至少會(huì )有40%的筆記本過(guò)渡為超極本。
但現在的超極本看上去并不十分誘人。英特爾原本計劃在2012年推出3D芯片組平臺Ivy Bridge的時(shí)候發(fā)布超極本,但由于平板電腦來(lái)勢洶洶,英特爾短期內無(wú)法推出比ARM Cortex 9功耗更低的處理器,加上微軟轉投ARM陣營(yíng),所以提前發(fā)布了超極本計劃。
本質(zhì)上,超極本仍是英特爾驅動(dòng)PC制造商的產(chǎn)物,但它已和過(guò)去大有不同。盡管鄧慕理堅稱(chēng)微軟仍然是英特爾重要的合作伙伴,目前的超極本也采用了最新的Windows 8操作系統,但他對《第一財經(jīng)周刊》透露:英特爾的芯片組開(kāi)發(fā)現在已轉向為不同的操作系統提供支持,“它可以是Android、Chrome、MeeGo甚至是WebOS和Linux,我們把選擇權交給制造商和用戶(hù),它們愿意用哪個(gè)操作系統就用哪個(gè),我們就會(huì )配合。”
當超極本越來(lái)越像一部平板電腦之后,其實(shí)你很容易想象,制造商和用戶(hù)更青睞什么操作系統。
英特爾與微軟的聯(lián)盟注定沒(méi)法走到“后PC時(shí)代”,但超極本顯然是英特爾從PC時(shí)代過(guò)渡到后PC時(shí)代最平穩的跳板。它為此下了巨大的賭注。8月,英特爾宣布成立3億美元超極本基金,扶持全球范圍的元器件廠(chǎng)商、設計商和制造商,為超極本提供最頂級的設計。
“這些基金可能會(huì )被花到中國內地和臺灣去。”鄧慕理對《第一財經(jīng)周刊》說(shuō)。因為中國內地和臺灣的精密制造商資源相當豐富。只要廠(chǎng)商能提出優(yōu)化超極本的方案,比如把它的外殼做得更輕薄,降低屏幕的耗電率,增強用戶(hù)界面交互的體驗等,都可以從英特爾的3億美元中獲得資助。
那些能幫助英特爾把超極本成本降下來(lái)的公司更容易獲得這筆資金?,F在一部超級本的售價(jià)維持在1000美元上下。“未來(lái)肯定在1000美元以下,這毫無(wú)疑問(wèn)!”鄧慕理說(shuō)。
ARM高管表示這種投入對ARM是無(wú)法承受的支出。“我們從來(lái)不試圖定義一款產(chǎn)品,我們只是不斷更新自己的產(chǎn)品路線(xiàn)圖,英特爾認為能夠以1000美元這樣的價(jià)位銷(xiāo)售所謂超極本的產(chǎn)品,但是你可以看到在市場(chǎng)上面類(lèi)似iPad這樣的產(chǎn)品只要幾百美元。”ARM總裁布朗說(shuō)。
圖窮匕見(jiàn)后,雙方都少不了風(fēng)涼話(huà)和口水。在兩者已經(jīng)難以化解的仇怨當中,還有兩個(gè)通向未來(lái)的戰場(chǎng)。
其一是智能電視,這對任何玩家都是一個(gè)新興的市場(chǎng)。2010年初,英特爾聯(lián)合谷歌、索尼和羅技等公司發(fā)布了第一款基于A(yíng)ndroid操作系統的智能電視,目前三星和LG的Android智能電視也已投入市場(chǎng),微軟也有類(lèi)似的準備。
但很快傳出消息稱(chēng)ARM也要進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域。“我沒(méi)法給你具體的時(shí)間,我只想說(shuō)我們確實(shí)有類(lèi)似的計劃。”布朗對《第一財經(jīng)周刊》說(shuō)。
“我們在這個(gè)領(lǐng)域顯然有更多的經(jīng)驗。”英特爾負責智能電視和數字家庭的副總裁埃里克·豪格(Erik Hugger)對《第一財經(jīng)周刊》說(shuō)。“過(guò)去英特爾也有數字家庭計劃,但那時(shí)他們總覺(jué)得應該以PC為中心,現在不一樣了,即便智能電視也并不是數字家庭設備的中心,用戶(hù)才是中心。”
“目前為止我們沒(méi)看到他們有一點(diǎn)作為。”他評價(jià)ARM對智能電視市場(chǎng)的企圖。
不過(guò)要小心提防蘋(píng)果。這是一家和英特爾關(guān)系疏遠的公司。盡管喬布斯和英特爾全球執行副總裁馬宏升(Sean Maloney)是帕洛阿圖的鄰居,他們分別因為胰腺癌和中風(fēng)病休在家并互相鼓勵,但蘋(píng)果對英特爾的態(tài)度始終若即若離。它直到2006年才在Macbook產(chǎn)品系列全面引入英特爾架構的處理器,且堅持不加入英特爾的營(yíng)銷(xiāo)計劃,拒絕英特爾在它的機器上貼那些花花綠綠的標簽。近期傳聞,蘋(píng)果準備在未來(lái)的Macbook系列也全面替換成ARM架構,而在智能電視領(lǐng)域,為了與iPhone和iPad連接成為一個(gè)整體,ARM架構似乎一直是它的首選。
另一個(gè)戰場(chǎng)在服務(wù)器和數據中心。云計算的興起幫了英特爾的大忙—它們需要消耗更多的服務(wù)器和數據中心,這些服務(wù)器幾乎都需要英特爾的芯片。盡管PC出貨量增長(cháng)日趨下滑,但英特爾服務(wù)器處理器的生意越做越好。
ARM不會(huì )放棄任何一塊英特爾的應許之地。就像它的宣傳語(yǔ)“Architecture For Digital World”描述的那樣,它的野心在整個(gè)數字世界。盡管布朗說(shuō)在服務(wù)器領(lǐng)域ARM可能需要再花至少兩年的時(shí)間才能推出成熟產(chǎn)品。ARM旨在將CPU(中央處理器)和GPU(圖形處理器)融合在一起,形成一個(gè)單元,甚至用GPU取代CPU進(jìn)行獨立運算—這樣就繞開(kāi)了英特爾在CPU領(lǐng)域的優(yōu)勢。目前,Nvidia已經(jīng)在GPU計算方面有所突破,并推出了適合大型企業(yè)服務(wù)器的Tesla芯片產(chǎn)品序列。
這也是英特爾忌憚的。它試圖通過(guò)服務(wù)器處理器與軟件安全解決方案形成新一代屏障。“我們收購了McAfee,就有了一個(gè)從芯片到軟件安全的整體解決方案,我們認為這是那些大型客戶(hù)在云計算上最需要的。”英特爾數據中心事業(yè)部高密度計算總經(jīng)理Jason Waxman對《第一財經(jīng)周刊》說(shuō)。
這是一場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代狹路相逢的戰爭。時(shí)代似乎暫時(shí)在眷顧ARM和它的授權伙伴們,但也不要忘記英特爾在26年前的那一刻。那時(shí)英特爾正遭遇困境,格魯夫問(wèn)當時(shí)的CEO戈登·摩爾:“如果我們被董事會(huì )趕走了,新的CEO會(huì )做什么?”他們得出一個(gè)答案,然后對自己說(shuō),為什么我們不自己走出旋轉門(mén),再走回來(lái)?他們這樣做了,這就是英特爾放棄存儲芯片,轉入CPU的轉型,幾十年的成功由此開(kāi)端。
一切仍沒(méi)有答案,唯有讓?xiě)馉幚^續。
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