IBM助力煙臺萬(wàn)華精細化管理
三年合作結碩果 推動(dòng)業(yè)務(wù)頻創(chuàng )新
煙臺萬(wàn)華和IBM從2008年至今進(jìn)行了全面的集團管控及ERP項目合作。到目前為止共經(jīng)歷了2個(gè)主要階段:
第一期實(shí)施業(yè)務(wù)功能包括SAP系統的財務(wù)管理、內部控制、銷(xiāo)售管理、物料管理、生產(chǎn)管理以及部分人力資源管理。第二階段在原有功能基礎上進(jìn)行深化擴展,實(shí)施的業(yè)務(wù)功能包括全面預算管理、人力資源和客戶(hù)關(guān)系管理項目、SRM項目。在項目一期實(shí)施后,集團統一了萬(wàn)華數據、規范業(yè)務(wù)流程、增強業(yè)務(wù)流程,搭建集團化建設平臺,全面梳理優(yōu)化了集團計劃、生產(chǎn)、采購、庫存、銷(xiāo)售、物料運輸、財務(wù)等各個(gè)環(huán)節,在實(shí)現集中管控的同時(shí),兼顧了業(yè)務(wù)單元對市場(chǎng)應變的靈活性。
第二期項目使萬(wàn)華集團的精細化管理更上了一層臺階。如全面預算管理上線(xiàn)后煙臺萬(wàn)華整體改變了原來(lái)預算體系不夠系統、準確、規范的現狀,實(shí)現了預算和實(shí)際業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng),使預算能真正起到指導和控制業(yè)務(wù)的目的;通過(guò)對人力資源管理制度的規范、管理體系的推進(jìn)建設,全面提升了人力資源管理能力和水平,進(jìn)一步完善了人力資源管理模型,為員工職業(yè)發(fā)展做好通道,對員工工作主動(dòng)性、創(chuàng )造性的提升,體現以人為本的萬(wàn)華人力資源企業(yè)管理文化,提升員工滿(mǎn)意度和吸引留住人才創(chuàng )造了良好條件;SRM(供應商關(guān)系管理)項目則持續深化并最終達到加強統籌管理、優(yōu)化供應鏈并提高采購管理水平的目標,改進(jìn)萬(wàn)華的采購戰略、縮短周期時(shí)間、降低流程成本、降低單位價(jià)格,最終提升了企業(yè)的競爭力。
管理的持續優(yōu)化推動(dòng)萬(wàn)華在業(yè)務(wù)創(chuàng )新方面不斷取得豐碩的成果。2009年,聚氨酯行業(yè)內唯一的國家級工程技術(shù)研究中心正式落戶(hù)煙臺萬(wàn)華,寧波萬(wàn)華年產(chǎn)16萬(wàn)噸MDI工程摘得“國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”殊榮;2010年,“煙臺萬(wàn)華科技創(chuàng )新系統工程”項目獲國家科技進(jìn)步二等獎。公司規模和業(yè)務(wù)范圍也不斷擴展,2010年,煙臺萬(wàn)華實(shí)現銷(xiāo)售收入94.3億元、凈利潤15.3億元。
IBM工商企業(yè)部大中華區市場(chǎng)部總經(jīng)理李杰介紹說(shuō),目前隨著(zhù)中國企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的定位的提升,企業(yè)需要快速應對市場(chǎng)變化的能力。高速成長(cháng)的中國企業(yè),在市場(chǎng)的磨礪中正在變得越來(lái)越智慧,就像煙臺萬(wàn)華,在技術(shù)領(lǐng)先的情形下依然能夠冷靜思考,精細化管理,提升集中管控的力度和水平,借助信息技術(shù)的支持,讓優(yōu)秀的管理理念實(shí)現制度化、規格化、可執行化。
IBM幫助行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)成長(cháng)的卓越價(jià)值
IBM工商企業(yè)部成長(cháng)型企業(yè)中國區總經(jīng)理劉次榮介紹說(shuō),IBM是行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)值得信賴(lài)的合作伙伴。IBM與煙臺萬(wàn)華的合作,不僅在推動(dòng)煙臺萬(wàn)華業(yè)務(wù)創(chuàng )新以及精細化管理上有著(zhù)重要意義,同時(shí)也進(jìn)一步證明IBM能夠幫助像煙臺萬(wàn)華這樣的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)穩步實(shí)現快速發(fā)展,其合作模式和成功經(jīng)驗也將為更多的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)起到示范作用。
今年是IBM公司百年華誕。創(chuàng )建于1911年的IBM公司,以強大的創(chuàng )新能力,多樣化的全球最佳實(shí)踐,和以科技助力經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)社會(huì )的理念著(zhù)稱(chēng)于世。IBM在戰略咨詢(xún)、業(yè)務(wù)流程管理、信息化基礎架構建設層面擁有的豐富而成熟的實(shí)施經(jīng)驗和人才資源,能夠為中國企業(yè)帶來(lái)更有效的管理經(jīng)驗,協(xié)助中國企業(yè)不斷創(chuàng )新,并打造更具競爭力的管理模式。IBM作為“百年老店”的身份,也能夠分享自身的成長(cháng)經(jīng)驗,從傳統的IT公司發(fā)展為全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司其成長(cháng)歷程可以為中國快速成長(cháng)型企業(yè)提供更多可供借鑒的經(jīng)驗和實(shí)踐。
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