持續“多云” 智能本市場(chǎng)云霧重重

　　商業(yè)模式是第一生產(chǎn)力

　　消費者的冷眼旁觀(guān)與各方合作伙伴基于利益選擇而表現出的猶豫不決，讓高通、飛思卡爾們極力推銷(xiāo)的智能本市場(chǎng)前景呈現“多云跡象”。

　　天津南大通用數據技術(shù)有限公司某部門(mén)經(jīng)理認為，目前智能本概念的火熱完全是單向的營(yíng)銷(xiāo)效果，而不是包括消費者在內各方呼應的結果。而撥開(kāi)層層輿論迷霧后會(huì )發(fā)現，這種單向營(yíng)銷(xiāo)攻勢的幕后導演就是智能本聯(lián)盟的幾個(gè)發(fā)起者與最大獲益者，如飛思卡爾、Nvidia、Marvell和高通等一些無(wú)線(xiàn)和圖形芯片制造商，它們一直失寵于上網(wǎng)本市場(chǎng)。

　　但他同時(shí)也認為，“多云”并不一定就是壞事，“多云”可以“轉陰”，也可以“轉晴”，關(guān)鍵取決于智能本聯(lián)盟的綜合營(yíng)銷(xiāo)能力，而要形成這種綜合營(yíng)銷(xiāo)能力，就得設法以一種商業(yè)模式將產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節廠(chǎng)商的積極性調動(dòng)起來(lái)，如終端生產(chǎn)商、運營(yíng)商等，形成合力。

　　作為智能本的假想敵，上網(wǎng)本的發(fā)跡路徑就是其最好的“前車(chē)之師”。當上網(wǎng)本推出后，在Wintel、終端廠(chǎng)商及運營(yíng)商等合力營(yíng)銷(xiāo)下，上網(wǎng)本取得了預料之外的成功。

　　實(shí)際上，高通們已開(kāi)始采取類(lèi)似行動(dòng)。除了積極拉攏各終端廠(chǎng)商外，出身于通信業(yè)，與運營(yíng)商關(guān)系密切的它們，不會(huì )忽略自身的這個(gè)優(yōu)勢。同時(shí),智能本也在設計上不斷改進(jìn)，其強大的功能,便捷的使用，使其在上網(wǎng)本、筆記本之間脫穎而出，以盡可能多地博取消費者的青睞。

　　高通高級副總裁兼大中華區總裁孟樸表示：智能本會(huì )根據各地的實(shí)際情況采取不同的渠道銷(xiāo)售路徑，在美國最有可能走運營(yíng)商定制路線(xiàn)，因為定制渠道是其最有力的渠道。而在中國，智能本可能選擇與手機一樣，采用兩條腿走路，除了運營(yíng)商定制渠道外，制造商也通過(guò)自己的渠道銷(xiāo)售，所以更多的是兩者并行。

　　程光說(shuō)，智能本市場(chǎng)前景目前的“多云”現狀，說(shuō)明智能本正處于一個(gè)關(guān)鍵的十字路口，如果未來(lái)的商業(yè)模式不成功，未能充分調動(dòng)各方的力量，時(shí)下的概念火熱最后就會(huì )一步步演化成概念泡沫;反之，就像市場(chǎng)研究機構IDC預測的那樣，向“2013年市場(chǎng)規模達160億美元”的前景沖刺。