東莞電子信息產(chǎn)業(yè)走向何方

　　具體到東莞LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這位負責人表示，目前東莞LED產(chǎn)業(yè)整體上集中于中下游的生產(chǎn)，從長(cháng)遠看是缺乏發(fā)展空間的。“東莞LED產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級需要加快腳步。”這位負責人通過(guò)去年在東莞一年的觀(guān)察，發(fā)現珠三角其他城市的一些LED企業(yè)，已經(jīng)開(kāi)始從LED下游環(huán)節的生產(chǎn)轉向上游發(fā)展，“以前做封裝的企業(yè)，有的開(kāi)始轉向做設備，而傳統的封裝生產(chǎn)則開(kāi)始向內地逐漸轉移。”

　　《規劃》鎖定的電子信息產(chǎn)業(yè)四個(gè)發(fā)展重點(diǎn)包括新光源領(lǐng)域，而勤上光電正是新光源LED行業(yè)的佼佼者，在全國范圍內都具有舉足輕重的地位。

　　而在LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路上，東莞勤上光電股份有限公司戰略發(fā)展部經(jīng)理梁鳴娟有不同的見(jiàn)解，她提出了“曲線(xiàn)救國”路線(xiàn)。

　　她說(shuō)：“看東莞發(fā)展LED的思路，是要完善產(chǎn)業(yè)鏈，長(cháng)遠來(lái)看，對東莞LED產(chǎn)業(yè)每個(gè)環(huán)節的企業(yè)都有好處，很好，但是我想說(shuō)的是，短期內應該有所側重，東莞的優(yōu)勢在封裝及應用等中下游環(huán)節，應該集中精力扶優(yōu)扶強，在優(yōu)勢環(huán)節培育一批知名企業(yè)，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和城市升級，而不要在各個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節平均用力?，F東莞急著(zhù)要引進(jìn)LED芯片企業(yè)，但是不可忽視的是，馬上要實(shí)現’占據產(chǎn)業(yè)鏈高端‘這個(gè)目標，不太現實(shí)。東莞不妨把更多力量放在中下游產(chǎn)業(yè)，創(chuàng )造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境，到時(shí)，有了需求，LED芯片企業(yè)引進(jìn)也就水到渠成了。”

　　走設備自動(dòng)化與品牌國際化路徑

　　在電子產(chǎn)業(yè)技術(shù)高速發(fā)展的大背景下，東莞市雷洋電子科技有限公司董事長(cháng)杜元源對東莞電子信息產(chǎn)業(yè)升級充滿(mǎn)了期待。

　　他認為，東莞信息產(chǎn)業(yè)升級有兩方面的主要工作：一是制造業(yè)走向自動(dòng)化，只有自動(dòng)化的大規模生產(chǎn)才能夠節省人力資源，并且提高產(chǎn)品質(zhì)量，保持產(chǎn)品質(zhì)量穩定。杜元源說(shuō)，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，東莞的勞動(dòng)力緊缺問(wèn)題會(huì )進(jìn)一步凸現，東莞制造需更多引進(jìn)自動(dòng)化設備，加強電子商務(wù)、管理等應對勞動(dòng)力減少瓶頸;二是電子信息產(chǎn)品的集群品牌走向國際化，品牌國際化是未來(lái)的必然趨勢，抓住未來(lái)是產(chǎn)業(yè)升級的明智舉動(dòng)，在這方面，東莞需進(jìn)一步扶持相關(guān)企業(yè)，進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)集群的競爭力和影響力。

　　對于信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展動(dòng)向的制高點(diǎn)。杜元源認為一個(gè)切入口是“三網(wǎng)合一”項目。據他介紹，所謂“三網(wǎng)合一”,即“三網(wǎng)融合”,就是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和計算機通信網(wǎng)的相互滲透、互相兼容、并逐步整合成為統一的信息通信網(wǎng)絡(luò )。

　　對該行業(yè)的前景，杜元源滿(mǎn)懷期待，他認為，在兩年左右的時(shí)間里，“三網(wǎng)合一”就可以走向市場(chǎng)，只要監控到位，這個(gè)世界將變成一個(gè)完全透明的空間。手持終端(例如手機)和家中電腦相連，可以隨時(shí)掌控家中情況，如果鏈接好一些控制命令，甚至可以操控家中電器。這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)空間將是巨大的。

　　杜元源認為，對于該產(chǎn)業(yè)，東莞應該搶占先機，先通過(guò)組織企業(yè)進(jìn)行一些嘗試，進(jìn)而搶占發(fā)展先機。“信息產(chǎn)品就是這樣，往往通過(guò)研發(fā)一個(gè)器件，就能發(fā)展一個(gè)市場(chǎng)，進(jìn)而升級成產(chǎn)業(yè)，最終形成生產(chǎn)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。”

　　賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)

　　在發(fā)展領(lǐng)域的機遇選擇上，廣東易事特電源股份有限公司董事長(cháng)何思模說(shuō)，今年易事特將重點(diǎn)投入新能源領(lǐng)域，目前全球在節能減排方面的努力對于新能源公司來(lái)說(shuō)是最好的機會(huì )，市場(chǎng)空間比較大。

　　“近期我們的UPS銷(xiāo)量增長(cháng)了40%,而在這個(gè)時(shí)候，很多廠(chǎng)商也同時(shí)面臨著(zhù)等米下鍋的窘境。”據何介紹，現在UPS行業(yè)最大的問(wèn)題并不是去滿(mǎn)足市場(chǎng)的銷(xiāo)量，而是很多廠(chǎng)商如何滿(mǎn)足自身原材料的供應。因為僧多粥少，所以原先很多不會(huì )出現的問(wèn)題現在都暴露了。例如賬期，以前還可以晚些回款，而如今必須現款交易，而且有現金也未必能保證就有原材料供應。而何思模由此也真正體會(huì )到規模的重要性。

　　何認為，國產(chǎn)廠(chǎng)商要壯大，根本還是要走技術(shù)研發(fā)的路徑。所以現在易事特有著(zhù)自己龐大的研發(fā)隊伍，在UPS行業(yè)擁有著(zhù)多項技術(shù)成果，有的甚至已經(jīng)獲得了國家專(zhuān)利，“單從產(chǎn)品系列來(lái)說(shuō)，易事特的UPS產(chǎn)品在國內廠(chǎng)商中肯定是最豐富的，型號也是最多的。”

　　“今后我們的策略是，在低端企業(yè)大量運用高端技術(shù)，并大力提高產(chǎn)品的附加值。”因此，在今后易事特的渠道體系中，系統集成商會(huì )將占據非常重要的位置。對此，何的看法是：“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)方案，賣(mài)方案其實(shí)就是在賣(mài)服務(wù)。”

　　日前，東莞出臺了電子信息產(chǎn)業(yè)規劃。這是東莞市首個(gè)專(zhuān)門(mén)針對八大支柱產(chǎn)業(yè)之一，制定的全市戰略發(fā)展規劃。