深圳產(chǎn)業(yè)結構調整 斥資百億推進(jìn)三大新興產(chǎn)業(yè)

　　春節前兩天，當深圳市民都在為回家過(guò)年奔走時(shí)，深圳市政府召開(kāi)了一場(chǎng)深圳生物、新能源、互聯(lián)網(wǎng)三大新興產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規劃和政策新聞發(fā)布會(huì )。

　　發(fā)布會(huì )上，深圳市委常委、常務(wù)副市長(cháng)許勤再次明確了對深圳新一輪產(chǎn)業(yè)結構調整的期許：未來(lái)5年斥資百億元強力推進(jìn)生物、新能源和互聯(lián)網(wǎng)三大戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭2015年產(chǎn)值達6500億元。

　　事實(shí)上，2009年下半年，深圳已相繼出臺了這三大戰略性新興產(chǎn)業(yè)的規劃和發(fā)展政策，并成立了以代市長(cháng)王榮為組長(cháng)的深圳新興高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組。

　　有關(guān)人士預言，深圳未來(lái)將涌現出一批類(lèi)似華為、中興和騰訊的明星企業(yè)，2015年三大產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值甚至可以再造一個(gè)深圳。

　　堅持走高端化之路

　　深圳經(jīng)濟外向依存度高，在經(jīng)歷了國際金融危機的猛烈沖擊后，如何迎接新一輪經(jīng)濟競爭和產(chǎn)業(yè)競爭，迎接新一輪經(jīng)濟復蘇和增長(cháng)，產(chǎn)業(yè)振興規劃即成為深圳做的長(cháng)期準備。

　　“從產(chǎn)業(yè)結構調整上看，深圳已經(jīng)處于一個(gè)新的歷史發(fā)展階段。”許勤用三個(gè)“尤為迫切”進(jìn)行概括：“未來(lái)發(fā)展決定了深圳轉變經(jīng)濟發(fā)展方式尤為迫切;深圳需要更有競爭力的產(chǎn)業(yè)、更先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)來(lái)支撐可持續發(fā)展，所以增強發(fā)展后勁尤為迫切;深圳要在新一輪競爭當中和未來(lái)發(fā)展當中搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰略制高點(diǎn)，時(shí)間尤為迫切。”

　　根據對三大戰略性新興產(chǎn)業(yè)的未來(lái)期許，深圳將用5年時(shí)間，力爭到2015年三大產(chǎn)業(yè)規模達到6500億元。其中，生物產(chǎn)業(yè)年銷(xiāo)售收入達到2000億元，成為世界知名、國內領(lǐng)先的國家生物產(chǎn)業(yè)基地;互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年銷(xiāo)售收入達到2000億元，成為我國乃至東南亞地區發(fā)展的領(lǐng)先地區;新能源產(chǎn)業(yè)年總產(chǎn)值達到2500億元，成為國家新能源的重要基地和低碳城市。

　　“其實(shí)深圳的產(chǎn)業(yè)結構一直在調整，但與其他城市不同，深圳在更高層次上的需求更迫切。因此，深圳的人均GDP已接近1.4萬(wàn)美元了，這在整個(gè)珠三角地區甚至全國都比較高，未來(lái)產(chǎn)業(yè)必須更高端發(fā)展，這也是在為全國其他城市探路。”深圳大學(xué)中國特區經(jīng)濟研究中心副主任袁易明教授認為，生物、新能源、互聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)的附加值都比較高，是未來(lái)需求很強的產(chǎn)業(yè)，在深圳面臨資源環(huán)境約束條件下，對于改變原來(lái)經(jīng)濟發(fā)展的方式和模式，必定有很強的引導作用。

　　涌現更多明星企業(yè)

　　政府的政策導向早已引起企業(yè)高度關(guān)注。深圳快播科技有限公司的網(wǎng)頁(yè)就在產(chǎn)品新聞之外，轉載了深圳7年投入35億元扶持互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的新聞，至今仍?huà)煸谑醉?yè)上?？觳ジ呒壐笨偛眯軇虿ê芸春眠@個(gè)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)自身的發(fā)展，“2015年深圳有三五十家銷(xiāo)售收入超10億元的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應該不成問(wèn)題，我們必須是其中之一，要不然就不及格”。

　　事實(shí)上，在深圳選定這三個(gè)戰略性新興產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，國內許多城市也在不同程度上對這些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，因此，“深圳有何底氣凸顯優(yōu)勢，實(shí)現差異化發(fā)展”坊間多有猜測。

　　“這些產(chǎn)業(yè)無(wú)論在規模、整體產(chǎn)能，還是創(chuàng )新能力上都已具備很好的基礎。”許勤認為，深圳已擁有一些在這些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，在行業(yè)內處于龍頭地位，同時(shí)一大批中小企業(yè)正在迅速成長(cháng)。從產(chǎn)業(yè)本身來(lái)說(shuō)，三大產(chǎn)業(yè)都是方興未艾，將成為提升深圳城市競爭力，掌握未來(lái)發(fā)展主動(dòng)權和增強核心競爭力的關(guān)鍵。 “每個(gè)地方所擁有的基礎和能力不一樣，深圳的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃會(huì )更多集中在有基礎、產(chǎn)業(yè)有空間、未來(lái)實(shí)現產(chǎn)業(yè)目標更有可能的這些產(chǎn)業(yè)上去”。