SMT行業(yè)轉型做PCBA包工包料的難點(diǎn)

如今很多傳統的SMT加工企業(yè)尋求改變，紛紛把目光投向PCBA包工包料的加工模式當中，但這種轉型將面臨極大的挑戰，勢必將面臨如下的困難。深圳PCBA加工廠(chǎng)長(cháng)科順（www.smt-dip.com）來(lái)給大家分析一下。

1、供應鏈的建立與管理

建立優(yōu)質(zhì)的供應鏈絕非一朝一夕所能完成，很多SMT工廠(chǎng)在轉型的時(shí)候缺乏有力的元器件供應商支持，使得代工代料的模式舉步維艱。另外一個(gè)方面就是尋找陌生的電子元器件供應商，往往很難得到技術(shù)、資金及賬期上的支持。，這并不是投入資金就可以迅速建立完成的。

2、技術(shù)支持上的瓶頸

SMT加工制造時(shí)，往往只需要承擔焊接層面的售后服務(wù)問(wèn)題，然而轉型做PCBA加工后，勢必將面臨整塊PCBA板的技術(shù)診斷故障分析及售后服務(wù)等，這需要極為專(zhuān)業(yè)的電子工程師團隊才能完成。而招募這些高級電子工程師，除了成本之外，還需要文化集團對魅力的引導才能完成。

3、制造成本大幅上升

為了做好PCBA加工企業(yè)勢必要配備IQC來(lái)料檢驗、IPQC中檢、OBA出廠(chǎng)檢驗。相關(guān)的技術(shù)崗位需要配備更多的專(zhuān)業(yè)人才，這使得企業(yè)需要花巨大資金進(jìn)行團隊的建設，這樣才能保證客戶(hù)的產(chǎn)品制造可靠性和品質(zhì)交付。成本的上升勢必急切，需要高質(zhì)量的PCBA加工訂單才能支撐。

4、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險急劇上升

由于PCBA板由眾多電子元器件構成，其中任何一顆元器件出了品質(zhì)事故，將勢必造成整批的產(chǎn)品不良，這給企業(yè)的售后成本以及回款造成很大的壓力，集中爆發(fā)時(shí)可能將企業(yè)拉入倒閉的漩渦當中。

SMT企業(yè)面臨著(zhù)客戶(hù)不斷壓價(jià)、加工訂單分散的壓力。但仍需從容不迫，需要從競爭差異化、市場(chǎng)差異化，深耕內部的制程流程，提升客戶(hù)體驗等方面入手。而絕非一刀式地切換為PCBA包工包料模式。企業(yè)的轉型是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，絕非一朝一夕所能完成，需要管理者有足夠的耐心和戰略眼光。