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智能硬件遭遇銷(xiāo)量困局 看社區O2O如何破解

  • 智能硬件遭遇銷(xiāo)量困局 看社區O2O如何破解-今年被很多人認為是智能硬件的爆發(fā)年,然而從上半年發(fā)展態(tài)勢來(lái)看,并沒(méi)有出現讓人眼前一亮的爆品。
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NEC打造居家養老O2O平臺 倡導“養老是一種生活狀態(tài)”

  •   當前,中國正迎來(lái)老齡化浪潮,養老問(wèn)題備受社會(huì )關(guān)注。數據顯示,截至2015年底,我國60周歲以上老年人口已達2.22億,約占總人口的16.1%;65周歲以上老年人1.43億,約占總人口的10.5%;預計到2025年,我國老年人口總數將近3億。人口老齡化增長(cháng)速度快、規模大、持續時(shí)間長(cháng),這使得中國養老問(wèn)題日益嚴重。“老有所依,老有所養”成為全社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。   相對于日本、瑞典等養老服務(wù)完善的國家,我國養老產(chǎn)業(yè)整體處于起步階段。面對中國養老市場(chǎng)的巨大商機,各路資本紛紛入局,很多國
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智能手機淘汰賽開(kāi)始 新進(jìn)者市場(chǎng)在哪

  • 在智能機競爭日益白熱化的情況下,以細分領(lǐng)域切入仍然有市場(chǎng)機會(huì );但能否把握住機會(huì ),又是另外一回事。
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百度恐懼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?!

  • 百度得了一種病,這種病叫做“O2O焦慮癥”,病因為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”,騰訊阿里在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域玩的不亦樂(lè )乎,百度完全沒(méi)跟上節奏。
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百度迎史上最大變革:血拼O2O 冷對華爾街

  • 互聯(lián)網(wǎng)BAT中,百度過(guò)于保守,在O2O領(lǐng)域也延誤了最佳戰機,然而過(guò)去數月里,百度的變革正在進(jìn)行。
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支付寶迎來(lái)最大變臉 侵入大眾點(diǎn)評、微信地盤(pán)

  • 微信支付對支付寶的壓力太大了,以至于支付寶手忙腳亂,新版的變臉又是一個(gè)口水戰,移動(dòng)支付的競爭之戰到了一個(gè)新的高峰。
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4G時(shí)代下的移動(dòng)社交應用商業(yè)模式創(chuàng )新

  •   據工信部數據顯示,2014年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數接近10億人,4G用戶(hù)發(fā)展速度超過(guò)3G用戶(hù),4G用戶(hù)數達9728.4萬(wàn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量消費達20.62億G,同比增長(cháng)62.9%。其中,社交媒體用戶(hù)數占全國總人口的比重已接近50%。在4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,國內移動(dòng)社交行業(yè)也呈現出一系列新特點(diǎn)和新趨勢。   國內移動(dòng)社交用戶(hù)行為呈現新特點(diǎn)、新趨勢   (一)移動(dòng)社交用戶(hù)粘度大,使用時(shí)間更為集中   在移動(dòng)社交用戶(hù)中,有近9成用戶(hù)每天都會(huì )使用移動(dòng)社交應用,并且人均每天在社交媒體上所花費的時(shí)間接近兩個(gè)
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票務(wù)公司的互聯(lián)網(wǎng)“變奏”:向樂(lè )視or小米看齊?

  •   演出商和經(jīng)紀公司處于傳統演出行業(yè)的上游,它們因受非線(xiàn)性業(yè)務(wù)模型的制約很難建起一支龐大的團隊,或成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的分支機構,也無(wú)法做長(cháng)久的戰略性技術(shù)開(kāi)發(fā),這給細分做票務(wù)的公司留下了一線(xiàn)生存機會(huì ),后者為前者的銷(xiāo)售渠道。經(jīng)這十幾年的發(fā)展,票務(wù)公司在行業(yè)中的分量雖有增無(wú)減,但這個(gè)細分領(lǐng)域始終沒(méi)有出現所謂的“大佬”,玩家們大多沉靜、低調,鮮少露面,各家占有一畝三分地,自給自足。因而當永樂(lè )集團宣布要“高調”變革時(shí),我們也好奇它預備講一個(gè)怎樣的故事?   很難想象,一家
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科易網(wǎng)董事長(cháng):激活萬(wàn)億級技術(shù)市場(chǎng)有什么招

  •   技術(shù)市場(chǎng)是三大要素市場(chǎng)(技術(shù)、資本、人才)之一,成立至今已經(jīng)三十年,整體的市場(chǎng)規模得到了快速的發(fā)展,2014年全國技術(shù)交易合同認定額達到8700多億元,實(shí)際市場(chǎng)規模已達14500億元。   以此同時(shí),全國各地區域技術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展此起彼伏,從上世紀90年代的常設技術(shù)市場(chǎng)開(kāi)始,到本世紀初的網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng),再到近幾年比較流行的線(xiàn)上線(xiàn)下結合的科技大市場(chǎng),對推動(dòng)各地技術(shù)轉移起到了積極的作用。但是同時(shí)也受到很多問(wèn)題的困擾,如市場(chǎng)要素的激活問(wèn)題、服務(wù)體系問(wèn)題、商業(yè)模式問(wèn)題、有效性問(wèn)題,都沒(méi)能得到根本的解決。   
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賽迪顧問(wèn):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將重塑傳統產(chǎn)業(yè)鏈

  •   隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不斷創(chuàng )新,以百度、騰訊、阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭頻頻出手,一系列眼花繚亂的模式創(chuàng )新與并購整合,布局了從傳統搜索、社交、游戲、電子商務(wù)到O2O、P2P等眾多新興領(lǐng)域,在消費級市場(chǎng)建立了龐大的生態(tài)體系,不斷改變著(zhù)人們的消費與溝通方式?;ヂ?lián)網(wǎng)在消費領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展,讓人們看到了互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)制造、產(chǎn)業(yè)協(xié)作等企業(yè)級應用領(lǐng)域的巨大發(fā)展空間與可能性,一個(gè)全新的概念也因此應運而生——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。   對此,賽迪顧問(wèn)電子信息產(chǎn)業(yè)研究中心分析師張梓鈞認為,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的
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小米硬件模式外賣(mài)O2O“欠火候”

  •   近期,外賣(mài)O2O市場(chǎng)呈現全面開(kāi)花態(tài)勢:平臺型廠(chǎng)商餓了么被傳融資3億美元,細分化領(lǐng)域的火鍋外賣(mài)020廠(chǎng)商“來(lái)一火”也融資。小米雷軍也耐不住寂寞進(jìn)入此領(lǐng)域:近日業(yè)內熱議,我有外賣(mài)憑借向商戶(hù)推廣硬件即“O2O外賣(mài)機”的特點(diǎn),于9月份獲得了8000萬(wàn)元A輪融資。值得注意的是,該輪投資由小米科技、深創(chuàng )投和胡澤明聯(lián)合完成。3月份,我有外賣(mài)曾獲數百萬(wàn)元的種子輪融資。   億歐網(wǎng)O2O分析師李雙對《每日經(jīng)濟新聞》記者稱(chēng),我有外賣(mài)以POS機連接商戶(hù),能令餐廳更快速地獲取
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2014英特爾數字標牌和智能零售峰會(huì )在滬開(kāi)幕

  •   以“智能零售,從芯開(kāi)始”為主題,“2014英特爾數字標牌和智能零售峰會(huì )”今天開(kāi)幕。英特爾攜手國內多家合作伙伴展示了近20項基于英特爾架構的數字標牌創(chuàng )新成果,包括“連網(wǎng)即用”的云數字標牌、智能會(huì )議平板、虛擬試衣鏡、智能電子公交站臺、智能冰柜等。此外,全新的英特爾®數字標牌參考設計(產(chǎn)品代號:EL-10)及中國版開(kāi)放式可插接規范(OPS-C)也在此進(jìn)行了全球首發(fā)。新品將面向各個(gè)市場(chǎng)細分領(lǐng)域,助力零售物聯(lián)網(wǎng)和O2O進(jìn)程,為傳統行
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Aruba全移動(dòng)網(wǎng)絡(luò ):為萬(wàn)達消費體驗創(chuàng )新“奠基”

  •   近日,為移動(dòng)企業(yè)提供下一代網(wǎng)絡(luò )接入解決方案的領(lǐng)導廠(chǎng)商Aruba Networks宣布,目前,全國已有59家萬(wàn)達廣場(chǎng)部署或即將采用Aruba的全移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )解決方案,包括廣州白云、福州金融街、福州蒼山、大連高新等萬(wàn)達廣場(chǎng)重點(diǎn)項目。   O2O(Online To Offline)即線(xiàn)上流量與線(xiàn)下消費軌跡的結合,已經(jīng)成為商業(yè)服務(wù)創(chuàng )新的重要方向,也是商業(yè)綜合體和商家“黏住”消費者的利器。如何為消費者提供最佳的線(xiàn)上、線(xiàn)下綜合購物體驗,一直是萬(wàn)達長(cháng)期思考、非常重視的問(wèn)題。借助Aruba全球
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為了十億賭局:萬(wàn)達的大數據實(shí)驗

  •   “十年后,電商在中國大零售市場(chǎng)的份額能否達到50%?”這是一年多前,阿里巴巴董事局主席馬云與萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林設下的“賭局”。去年12月,王健林的一句“就此作罷”,看似以“玩笑”的方式終結了和馬云的億元賭局。然而,隨話(huà)語(yǔ)應聲落地的便是萬(wàn)達廣場(chǎng)的O2O智能電子商務(wù)平臺“萬(wàn)匯網(wǎng)”和手機應用“萬(wàn)匯”的上線(xiàn)。而與萬(wàn)達在O2O領(lǐng)域探索齊頭并進(jìn)的是其不斷擴張的商業(yè)版圖,
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國旅聯(lián)手悠哉旅游網(wǎng) O2O合作意欲何為

  •   2014年8月1日,中國國旅與悠哉旅游網(wǎng)在北京簽署戰略合作協(xié)議,雙方將全面開(kāi)放資源,打通線(xiàn)上線(xiàn)下,展開(kāi)O2O戰略合作。此次合作是行業(yè)內首次老牌旅游集團與新興OTA的聯(lián)手,對行業(yè)產(chǎn)生了不小的影響。   作為老牌旅行社與新興OTA,雙方各自持有自己的優(yōu)勢資源,各自擁有自己的核心市場(chǎng),此次合作究竟是誰(shuí)便宜了誰(shuí),誰(shuí)抱了誰(shuí)的大腿?這要從雙方的合作目的說(shuō)起。首先,對于中國國旅來(lái)說(shuō),與經(jīng)驗豐富的OTA合作可以迅速的補充線(xiàn)上的短板??梢杂米钶p的方式布局線(xiàn)上市場(chǎng),獲取線(xiàn)上運營(yíng)及線(xiàn)上投放的經(jīng)驗。對于悠哉旅游網(wǎng)來(lái)說(shuō),國旅
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