研祥海外招人的經(jīng)濟賬

　　研祥海外招人的經(jīng)濟賬

　　“這次金融危機對研祥而言，反而提供了一次擴張的機會(huì )。”坐在深圳總部辦公室對本報記者說(shuō)這番話(huà)的時(shí)候，樊小寧剛剛回國不久。

　　樊小寧的職務(wù)是研祥集團董事兼執行副總裁，同時(shí)擔任集團全球業(yè)務(wù)總經(jīng)理。過(guò)去的那段日子，樊顯得異常忙碌。

　　“我幾乎超過(guò)一半的時(shí)間呆在國外。”據樊小寧介紹，研祥目前的海外市場(chǎng)集中在印度、中東等新興市場(chǎng)，避開(kāi)了金融危機的“重災區”，在這次海外市場(chǎng)需求下滑的大勢之下，研祥海外業(yè)務(wù)卻成功地實(shí)現了“逆勢擴張”——“今年一季度，研祥海外業(yè)務(wù)增長(cháng)率在500%以上。”樊小寧說(shuō)。

　　事實(shí)上，對于出海不久的研祥而言，此次金融危機帶來(lái)的不僅是區域差異化的市場(chǎng)機會(huì )，更重要的還為研祥未來(lái)的海外拓展打下了基礎——海外市場(chǎng)的人才“抄底”，為研祥擴展積聚了難得的人力資源。

　　“2008年底開(kāi)始，感覺(jué)海外人才招聘相對容易。”樊小寧說(shuō)。此前，高成本的海外本土化招聘和成本更高的國內派遣，都是中國公司海外拓展的制約因素。

　　“抄底”海外人才

　　“我們能很明顯地感覺(jué)到，現在的海外本土招聘，應聘者沒(méi)有從前那么挑剔了。”樊小寧告訴記者。

　　據樊回憶，研祥2007年開(kāi)始海外拓展，“想招到一個(gè)合適的海外本土人才，是件很難的事情。”

　　困難主要集中于兩點(diǎn)。一是海外的本土招聘，薪酬較高。研祥普通海外員工月薪大約在3000美元，是國內同等級別員工的數倍。

　　其次，“難以找到專(zhuān)業(yè)既對口，又有從業(yè)經(jīng)驗，適合公司發(fā)展的海外人才。”樊小寧說(shuō)。在德國等歐洲市場(chǎng)，來(lái)自中國的公司相比較本土公司而言，對當地高素質(zhì)人才缺少足夠的吸引力。

　　這場(chǎng)突如其來(lái)的經(jīng)濟危機，讓研祥這樣“逆勢擴張”的企業(yè)，迎來(lái)了難得的轉機。“最近(研祥)在德國招過(guò)兩人，都是過(guò)去在行業(yè)里做過(guò)部門(mén)經(jīng)理級別的人。”樊小寧透露，他們在加盟研祥之前，就已經(jīng)離開(kāi)了原來(lái)的公司：“研祥并沒(méi)有主動(dòng)挖角。”

　　以前，即便是中國公司主動(dòng)拋出橄欖枝，當地員工都難以動(dòng)心。“你會(huì )發(fā)現，現在你更容易招到想招的人。”樊小寧說(shuō)。

　　事實(shí)上，研祥的遭遇并非個(gè)例。本報記者從廣東省留學(xué)人員服務(wù)中心海外部了解到，去年年底以來(lái)，中國公司在海外當地的招聘異?；鸨?。“今年4月，我們在洛杉磯舉辦了一個(gè)留學(xué)生招聘會(huì )，吸引了600多人到場(chǎng)，而往年類(lèi)似的活動(dòng)也就300多人報名。”該中心海外部一負責人告訴記者。