發(fā)改委專(zhuān)家：新能源已成過(guò)度競爭行業(yè) 一擁而上會(huì )被做垮

　　紹興精工集團董事長(cháng)金良順認為：“光伏產(chǎn)業(yè)的困境，客觀(guān)上是遇到金融危機，但作為政府管理部門(mén)也缺乏正確的政策引導和科學(xué)決策。更嚴重的是重復建設，造成產(chǎn)能與應用不匹配，甚至造成在今后兩三年內產(chǎn)能過(guò)剩進(jìn)一步擴大，尤其表現在太陽(yáng)能級多晶硅和電池組件生產(chǎn)線(xiàn)方面。”

　　最令沈福鑫擔憂(yōu)的是，行業(yè)無(wú)序競爭的狀態(tài)尚未改觀(guān)，政策的推動(dòng)會(huì )加劇已有矛盾。

　　浙江省新能源規劃中，光伏產(chǎn)業(yè)被排在第三位。作為全國和世界太陽(yáng)能熱原料和產(chǎn)品生產(chǎn)供應基地的山東，其新能源規劃也表示要主抓太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)。

　　截至2009年3月，中國太陽(yáng)能光伏行業(yè)領(lǐng)軍人物無(wú)錫尚德的施正榮，財富縮水80%，排行第二的江西賽維老總彭小峰，財富縮水79%。

　　太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的暴利標簽早已被撕掉，為何地方政府還像普通投資者這般趨之若鶩?

　　“太陽(yáng)能帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)多，對GDP的拉動(dòng)快。”一位業(yè)內人士一語(yǔ)中的，更重要的是國際上的一些研究報告，認為2030年~2050年，太陽(yáng)能光伏發(fā)電可以作為未來(lái)主流的能源之一。

　　“那也是二三十年以后的事情。關(guān)鍵是這幾年，企業(yè)怎么發(fā)展?”李俊峰反問(wèn)道，“全世界其他國家總共只有七八家多晶硅制造商，中國有四五十家;其他國家總共有七八家太陽(yáng)能電池的制造商，中國有兩三百家。這些企業(yè)的發(fā)展方向是什么?”

　　“新能源產(chǎn)業(yè)在中國已經(jīng)過(guò)熱了，國家要能控制得住這個(gè)領(lǐng)域。否則會(huì )帶來(lái)社會(huì )投資的浪費。”金風(fēng)科技[31.18 1.00%]CEO武鋼強調。風(fēng)機制造行業(yè)已經(jīng)有七八十家，但每個(gè)月都有大量的新涌入者。按照中國現在規劃的速度，前三五家就能全部滿(mǎn)足，產(chǎn)能還會(huì )過(guò)剩，但現在已經(jīng)有80家。一擁而上的后果是，一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)被做垮。“這么多廠(chǎng)家，都要活，只有打價(jià)格戰，采取不正當競爭，這是很慘的一個(gè)狀態(tài)。”

　　李俊峰持相同觀(guān)點(diǎn)：“多晶硅企業(yè)，現在可能有二三十家要破產(chǎn)，風(fēng)機將來(lái)肯定有五六十家要破產(chǎn)。用不著(zhù)全民動(dòng)員用搞運動(dòng)的方式搞新能源。國家應該建立一個(gè)有限的、有控制的市場(chǎng)，而不是讓大家隨便做，誰(shuí)愿意做誰(shuí)就來(lái)做。”

　　這兩年撤出去的不少

　　“國家再怎么鼓勵，民企最重要的目標還是賺錢(qián)。”胡旭蒼對民企的處境非常同情。他告訴本刊，由于原材料漲價(jià)等原因，他所投資的幾個(gè)太陽(yáng)能企業(yè)盈利狀況都不太好，但因為經(jīng)營(yíng)戰略尚可，并沒(méi)有虧損。

　　“民營(yíng)企業(yè)只能在夾縫中尋找機會(huì )，從資本、從政策角度，都沒(méi)有實(shí)力和國企拼。”胡旭蒼說(shuō)。

　　一些企業(yè)并不選擇坐以待斃。比如，杜德利總把“T型戰略”掛在嘴邊。顧形思義，T也就是一橫加一豎：橫向和縱向。“橫向即商業(yè)化，我們要成為新能源整合運營(yíng)商，縱向即產(chǎn)業(yè)化，我們要成為新能源系統集成應用專(zhuān)家。”