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華潤集團戰略性收縮擬私有化華潤微電子

作者: 時(shí)間:2009-02-26 來(lái)源:新浪 收藏
        在收購之路上表現強勁的集團,最近也略顯疲態(tài)。2月23日,集團公布了2008年的業(yè)績(jì),營(yíng)業(yè)額1500億元,同比上升了23%,稅前利潤120億元,微升3%,在商業(yè)環(huán)境整體惡化的市場(chǎng)行情中,集團也不可避免的走進(jìn)時(shí)代。

  與此同時(shí),深陷經(jīng)營(yíng)困境的華潤(00597.HK)公告稱(chēng),母公司華潤(集團)有限公司現正考慮以每股0.30港元的作價(jià)向公司股東提交私有化建議,這是繼2004年私有化華潤水泥后,華潤集團再一次在市場(chǎng)低迷期出手救助旗下上市公司。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/91715.htm

  華潤集團目前持有華潤60.65%的權益,2008年華潤集團利潤增長(cháng)速度大幅低于銷(xiāo)售增長(cháng)速度,這主要是受累華潤電力和高科技板塊業(yè)務(wù)。

  高溢價(jià)私有化

  據華潤集團董事長(cháng)宋林聲稱(chēng),由于華潤微電需要大量資金以支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,而目前的資本市場(chǎng)行情不利于股權融資,且去年以來(lái),華潤銀行貸款困難,故決定私有化。

  華潤微電子是高科技業(yè)務(wù)板塊的核心企業(yè)。2008年3月份,華潤上華科技有限公司(華潤微電子的前身)通過(guò)與華潤燃氣(01193.HK,前稱(chēng)華潤勵致)半導體業(yè)務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)整合,形成華潤微電子,其業(yè)務(wù)包括開(kāi)放式晶圓代工、集成電路設計、集成電路測試封裝和分立器件制造四大板塊。

  2008年12月底,華潤微電子曾發(fā)布盈利預警公告,聲稱(chēng)受金融危機影響,自去年10月起,華潤微電子訂單需求大幅下降,預計2008年第四季度將會(huì )顯著(zhù)虧損,并導致公司2008年度全年業(yè)績(jì)也出現虧損。截至2008年6月底,華潤微電每股資產(chǎn)凈資產(chǎn)為0.588元。

  根據此次擬私有化消息,華潤集團計劃私有化華潤微電子的提價(jià)為每股0.3元,相較上周五停牌前0.166元,溢價(jià)80.7%;而受消息刺激,華潤微電昨日復牌后急升59%,收報0.265元。

  宋林表示,微電子產(chǎn)業(yè)屬于資金、技術(shù)密集行業(yè),但現時(shí)巿場(chǎng)環(huán)境急劇轉壞,華潤微電2008年將出現虧損,股價(jià)偏低,在資本金困難的現狀不利于華潤微電的長(cháng)遠發(fā)展,因此私有化有利于解決其發(fā)展屏障。

  除華潤微電子,華潤集團過(guò)去曾先后私有化五豐行和華潤水泥。2000年,華潤集團私有化五豐行是為了配合集團資產(chǎn)重組。2004年,華潤集團提出私有化華潤水泥,也是由于該公司2003年7月分拆上市后,內地水泥行業(yè)過(guò)度競爭,出現行業(yè)性利潤萎縮,華潤水泥的股價(jià)表現一直低迷。2006年初完成私有化后,華潤集團對華潤水泥進(jìn)行調整,截至2008年底,華潤水泥的生產(chǎn)規模已較2004年增加5倍,營(yíng)業(yè)額已達60億元,并計劃在今年底重新分拆上市。

  據宋林介紹,華潤集團與華潤微電子共同投資12億美元興建的8英寸晶圓廠(chǎng)已開(kāi)始試產(chǎn),華潤微電主要生產(chǎn)擁有6英寸晶圓,2月16日,華潤微電子還發(fā)布公告,宣布正與某些獨立第三方探討將在內地收購6英寸晶圓生產(chǎn)設備,以及某些潛在的商業(yè)合作機會(huì )。但宋林認為,從理論上來(lái)講,8寸廠(chǎng)與6寸廠(chǎng)同時(shí)并存,不符合經(jīng)營(yíng)效益。

  縱觀(guān)內地半導體行業(yè),個(gè)別企業(yè)根本很難依靠本身力量,去支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,華潤集團即使有意注資扶植華潤微電子,但是目前華潤微電子股價(jià)嚴重偏低,不適合此時(shí)進(jìn)行注資。

  據華潤集團內部人士分析,根據華潤水泥當年私有化后的整合經(jīng)驗,華潤微電子若被私有化后,將與母公司旗下的微電資產(chǎn)進(jìn)行整合,并酌情在市場(chǎng)上進(jìn)行收購,幾年后,隨著(zhù)國家電子通訊產(chǎn)業(yè)振興計劃的實(shí)施,華潤微電子還是相當有潛力的一塊資產(chǎn)。

  嚴守傳統產(chǎn)業(yè)

  據康和證券董事徐志文分析認為,實(shí)行私有化的公司原因是股價(jià)偏低,公司本身的業(yè)務(wù)的內在價(jià)值高于市場(chǎng)賬面值,加上市場(chǎng)對該公司信心不足,大股東倒不如把公司私有化反而可以提高公司的價(jià)值。另一原因是,若該公司手頭上的現金多,又未有進(jìn)行任何投資,大股東都會(huì )避免于成交量少又遭過(guò)分拋售下誘發(fā)把公司進(jìn)行私有化。

  華潤集團經(jīng)歷了多年的高速擴張后,從去年下半年開(kāi)始投資趨于謹慎,收購項目主要集中于零售和啤酒行業(yè),“今年與往年不同的是,由美國次貸問(wèn)題引發(fā)了全球性的金融海嘯波瀾壯闊,這是我們在做明年的預算時(shí)不能不面對的現實(shí)。”在面對新一年的財務(wù)預算時(shí),宋林要求所有的項目預算都要有一份商業(yè)計劃書(shū)。他預計華潤集團今年上半年將大幅削減資本開(kāi)支逾半。

  然而,華潤集團并不缺錢(qián),據該集團首席財務(wù)官蔣偉介紹,去年,華潤集團在海外金融危機出現后,有預見(jiàn)性地將融資重點(diǎn)轉移至國內,通過(guò)人民幣銀行貸款、中長(cháng)期票據融資券等多種方式,在市場(chǎng)上發(fā)行了85億元的長(cháng)期債,以及25億中期券(分別為10年、15年),此外,去年6月份,華潤集團還在香港市場(chǎng)上成功獲得三年期40億港元的銀團貸款。

  反觀(guān)自2005年始,基于對內地經(jīng)濟發(fā)展的判斷,華潤集團減持了部分在香港的實(shí)物資產(chǎn),置換為貨幣資產(chǎn),并將其投向了主營(yíng)產(chǎn)業(yè)的收購擴張,同時(shí)布局了新的醫藥產(chǎn)業(yè),“在目前形勢不清的狀況下,盲目擴張風(fēng)險很大,還不如把偏弱的微電產(chǎn)業(yè)培育起來(lái),再尋求新的發(fā)展領(lǐng)域。”上述華潤集團內部人士認為。

  不僅資本支出收緊,宋林還宣布了推遲融資計劃,原計劃去年底分拆上市的華潤水泥,將調整為今年底再申請上市,同時(shí)資產(chǎn)高達230億元人民幣的華潤醫藥集團,上市也需最快兩至三年。

  截至2008年度,華潤集團總資產(chǎn)規模增至3300億元,較1997年的370億元,有近10倍增長(cháng),負債比率則約57.3%。

  宋林認為,2009年經(jīng)過(guò)內部資產(chǎn)重整和提升經(jīng)營(yíng)管理,華潤集團營(yíng)業(yè)額預算將增長(cháng)20%至25%,稅前盈利增長(cháng)率料高于營(yíng)業(yè)額增幅。



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