中芯國際張汝京：積極過(guò)冬而不坐等春天

　　過(guò)去幾個(gè)月，外部環(huán)境變得越來(lái)越嚴峻了，幾乎所有行業(yè)都必須面對金融危機引發(fā)的全球經(jīng)濟衰退所帶來(lái)的影響。半導體產(chǎn)業(yè)也不例外，平常是旺季的第四季，如今反常地成了寒冬。

　　大家可以看到，訂單從2008年第三季開(kāi)始明顯下滑。在這樣嚴酷的環(huán)境下，作為業(yè)界一員，中芯也無(wú)法回避。

　　不過(guò)，由于我們去年底便有了預警，提前做了一些應對，所以至今整體表現也在預期中。

　　我們的策略是積極過(guò)冬，而不坐等春天到來(lái)。目前，我們還在尋求一切辦法，強化新工藝研發(fā)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，繼續提升品質(zhì)和良率，充分擁抱本土市場(chǎng)，以迎接產(chǎn)業(yè)新的復蘇。此外，我們也在盡一切可能增加公司現金流。我們承諾不裁員，有信心帶領(lǐng)員工走出冬天。

　　調整產(chǎn)品結構

　　2007年，我們DRAM業(yè)務(wù)急速下滑，業(yè)內認為是半導體產(chǎn)業(yè)本身周期衰退，事實(shí)上我們的判斷是全球整體經(jīng)濟正面臨重要考驗。我們認為，冬天來(lái)了，需要盡快作出戰略調整。

　　整個(gè)2008年上半年，我們都一直在調整產(chǎn)品結構。前三季，我們非存儲器類(lèi)產(chǎn)品已占銷(xiāo)售收入的94%，如果第四季不遭遇全球衰退，這一調整將大大增益財報。

　　半導體產(chǎn)業(yè)波動(dòng)與市場(chǎng)需求緊密相關(guān)，每年上半年相對疲軟，下半年強勁(往往抵消上半年疲軟)。2008年9月份金融風(fēng)暴對實(shí)體經(jīng)濟帶來(lái)沖擊，產(chǎn)業(yè)預測出現了很大不確定性，目前還不知道這輪風(fēng)暴會(huì )刮多久，影響多深。

　　依托本土 融入本土

　　我們過(guò)冬的一個(gè)重要策略，就是要充分依托本土，融入它。我們已經(jīng)取得里程碑式進(jìn)展。

　　2008年11月11日，中芯和大唐控股共同宣布，它們給我們注資1.72億美元，持有我們16.6%的股權，成為最大股東。這在各行業(yè)普遍缺少資金、投資者收緊錢(qián)袋的情況下，是一大利好，也證明了投資者對我們的信心。

　　這一合作不僅僅在于增加現金流。大唐背后是一個(gè)龐大的TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)鏈，中國3G產(chǎn)業(yè)一定會(huì )有一個(gè)高速的發(fā)展，中芯將把握好這一戰略時(shí)機，依托大陸經(jīng)濟騰飛。

　　中芯有更長(cháng)遠的融入策略。在國家政策的驅動(dòng)之下，我們加快了開(kāi)拓本土市場(chǎng)的步伐。你可以看到，2008年第三季，大中華地區銷(xiāo)售額貢獻高達31%，兩年前僅10%多一點(diǎn)。

　　面對這一輪經(jīng)濟衰退，中芯非常慶幸公司身在中國。因為中國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展、強大的體量，決定了它將成為受風(fēng)暴影響最小、走出風(fēng)暴最快的戰略市場(chǎng)。

　　春天不遠

　　我們注意到，中國政府已公布數額龐大的投資計劃，意在擴大內需、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)，其中許多策略隱含著(zhù)巨大商機。

　　尤其是正在擴大到全國的“家電下鄉”。農民們購買(mǎi)彩電、冰箱、洗衣機、手機將獲得政府補貼。這些產(chǎn)品大量使用了半導體，銷(xiāo)量擴大，意味著(zhù)中芯代工機會(huì )增多。中芯的所有產(chǎn)品最終都是為了民用，這是個(gè)民生時(shí)代。

　　此外，加快自主創(chuàng )新和結構調整，支持高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，對于中芯這樣的高技術(shù)現代制造業(yè)來(lái)講，都是非常利好的消息。

　　2008年真不平凡，中國經(jīng)歷了慘烈的悲劇和奧運的輝煌。作為一個(gè)中國人，我跟隨著(zhù)祖國的脈動(dòng)，見(jiàn)證了中芯成都員工從地震中恢復生產(chǎn)的過(guò)程，盡力幫助來(lái)自災區的員工的感動(dòng)時(shí)刻。我直接參與了火炬傳遞，也親身體驗了奧運的激情和光榮。

　　縱觀(guān)中國歷史，我們一直在磨難中成長(cháng)，每次大的磨難之后，都是更大的社會(huì )文明的復蘇。沒(méi)有什么能阻止它的崛起。