揭秘富士康變相裁員十招

　　全球最大的電子產(chǎn)品代工商富士康科技集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)富士康)，被變相裁員疑云籠罩，郭臺銘又一次被推入變相裁員風(fēng)暴的漩渦。

　　受全球經(jīng)濟大幅波動(dòng)影響，一度被看作中國制造業(yè)“集體過(guò)冬”標本的富士康，近期裁員傳言不斷。

　　10月下旬，富士康緊急否認在大陸裁員10萬(wàn)，并稱(chēng)”富士康各園區均處于正常生產(chǎn)狀態(tài)“。富士康媒體辦公室一位負責人日前也聲稱(chēng)：“目前還沒(méi)有 (裁員計劃)。”

　　但是，富士康多位員工則表示，富士康近期大量變相裁員。記者在深圳展開(kāi)多方調查，不少員工稱(chēng)，富士康近期嚴控加班，并提出停薪留職計劃，不少富士康員工徘徊在深圳富士康廠(chǎng)區外。

　　【裁員傳言】“將裁20%”

　　據中國臺灣《工商時(shí)報》報道，富士康、鴻海集團董事長(cháng)郭臺銘曾在一個(gè)全球管理會(huì )議上表示，如果全球經(jīng)濟進(jìn)一步惡化，鴻海集團可能會(huì )在2008年底前裁員10%~15%。不過(guò)，富士康科技集團媒體辦公室主任劉坤于日前對裁員一事作出澄清。

　　“我們部門(mén)是整個(gè)集團事業(yè)群的采購部，現在大概有500個(gè)員工。內部消息說(shuō)，上面已經(jīng)說(shuō)定了，我們這邊會(huì )裁員20%，只是目前還沒(méi)行動(dòng)。”

　　據了解，在深圳的富士康員工中，很多人聽(tīng)到了裁員的風(fēng)聲。

　　寶源科技園模具車(chē)間一基層干部無(wú)奈地說(shuō)：“我們算是富士康寶源科技園效益較好的部門(mén)了，我們這邊的技術(shù)人員進(jìn)入部門(mén)前，都要經(jīng)過(guò)半年的技術(shù)培訓，每人的培訓費大概要一兩萬(wàn)元。上面說(shuō)了，我們部門(mén)加工人員裁掉10%，管理人員裁掉10%，現在名單暫時(shí)還不知道，說(shuō)不定就會(huì )裁到我的頭上。”

　　“現在我要看他們是不是認真做事，渾水摸魚(yú)的員工都‘干掉’。下個(gè)月開(kāi)始裁員，一般12月份裁得比較多，年底嘛。”一位模具車(chē)間組長(cháng)對于年底裁人，似乎已經(jīng)習以為常。

　　據多位富士康員工表示，今年7月簽了半年合約的員工，只要到了12月合同期滿(mǎn)，就不會(huì )再續約，直接收拾包袱走人。

　　記者在“百度知道”里發(fā)現一個(gè)帖子，一自稱(chēng)是富士康的網(wǎng)友稱(chēng)，富士康會(huì )在年底前裁人，因為年底要發(fā)獎金。該網(wǎng)友以自己為例，每月工資約3000元，年底獎金有1萬(wàn)元，為了少付那1萬(wàn)元獎金，公司會(huì )在年底裁人。很不幸，在近期的裁員名單中，有自己的名字。

　　【員工揭秘】

　　“收入減少，變相讓我們離職”

　　本月以來(lái)，各種版本的變相裁員、控制加班、無(wú)薪長(cháng)假等說(shuō)法籠罩著(zhù)富士康。記者近日走訪(fǎng)了富士康龍華科技園、觀(guān)瀾科技園以及寶源科技園等地，看到了富士康的一些用人現象，員工稱(chēng)公司在變相裁員。

　　富士康科技集團媒體辦公室一負責人稱(chēng)：“目前還沒(méi)有(裁員計劃)。”該人士建議記者發(fā)送電子版采訪(fǎng)提綱。記者隨即向深圳富士康提交了采訪(fǎng)提綱，但截至記者11月24日發(fā)稿時(shí)，富士康沒(méi)有進(jìn)行回應。

　　現象1：停招普工

　　公告牌寫(xiě)明：暫停招募

　　11月的深圳，艷陽(yáng)依舊。陽(yáng)光沒(méi)有遺漏富士康的觀(guān)瀾科技園，但這里的員工并不像以前那樣忙碌，不少員工三五成群地駐足在廠(chǎng)區前，或聊天，或等車(chē)。

　　“現在不招人，裁人還來(lái)不及呢！”記者以求職者身份詢(xún)問(wèn)站在廠(chǎng)區門(mén)前的十來(lái)個(gè)員工，公司在裁人是他們最一致的回答。

　　11月22日下午，記者又來(lái)到富士康龍華科技園，在“富士康科技集團普工招募處”看到，一塊醒目的藍色公告牌上寫(xiě)著(zhù)：“因目前基礎人力需求已滿(mǎn)，故暫停招募。具體后續招募時(shí)間另行通知，敬請關(guān)注！”落款為“富士康科技集團基礎人力委員會(huì )宣”，時(shí)間為2008年10月13日。

　　據悉，這里是深圳富士康廠(chǎng)區對外招募普工的唯一宣傳點(diǎn)。據說(shuō)，之前這里常常人頭攢動(dòng)，但記者看到的卻是異常冷清。

　　現象2：減少加班

　　“反正不會(huì )讓我們加班”

　　“11月開(kāi)始，我們基本上就沒(méi)加班了，多數部門(mén)開(kāi)始管控加班，三班倒，每周休兩天。”富士康寶源科技園一部門(mén)技術(shù)人員表示。

　　現象3：停薪留職

　　“給我們放2至4個(gè)月長(cháng)假”

　　日前記者了解到，富士康龍華科技園PCEPG部門(mén)(做手機的)10多人接到主管打來(lái)的電話(huà)，說(shuō)他們停薪留職4個(gè)月。

　　“富士康不會(huì )明著(zhù)裁人的，他就是用一些舉動(dòng)讓我們不知所措，這樣就會(huì )有人自動(dòng)離職。”一員工說(shuō)，大家心里都清楚富士康不會(huì )明著(zhù)裁人，裁人意味著(zhù)要補償3個(gè)月的薪水。

　　揭秘富士康變相裁員10招

　　一位11月19日從富士康離職的管理層，在博客中透露出了富士康的幾種變相裁員的招術(shù)：

　　1.無(wú)薪長(cháng)假，無(wú)薪調休。

　　2.無(wú)薪教育訓練，無(wú)償占用員工時(shí)間，如軍訓、做操、開(kāi)早會(huì )等。

　　3.試用員工無(wú)論績(jì)效如何，全部辭退。

　　4.將員工調離熟悉的環(huán)境，迫使員工自己辭職。

　　5.進(jìn)行加班管控，減少當月收入。

　　6.取消或減少當月收入。

　　7.進(jìn)行學(xué)歷、經(jīng)歷、資格再查，借機解雇員工。

　　8.紀律考核動(dòng)輒記大過(guò)、處分。

　　9.減少其他福利。

　　10.其他手段，如請假不批等。