國產(chǎn)平板市場(chǎng)份額低 專(zhuān)家稱(chēng)技術(shù)創(chuàng )新最關(guān)鍵

　　2008年中國平板電視市場(chǎng)上，陰謀論、傾銷(xiāo)、虧損種種激烈的論調不一而足。所有的爭議都集中在外資品牌和國產(chǎn)品牌兩大陣營(yíng)的對壘上。

　　自2006年以來(lái)，外資品牌平板電視在中國市場(chǎng)給國產(chǎn)品牌形成很大壓力，索尼、三星、夏普等2008年上半年市場(chǎng)表現突出，在一級城市市場(chǎng)份額迅速提升。國產(chǎn)彩電不再占據絕對的優(yōu)勢地位。

　　中國電子商會(huì )副會(huì )長(cháng)王寧認為，2008年是平板電視真正飛速發(fā)展的一年。據最新數據預測，由于2008年北京奧運會(huì )商機的帶動(dòng)，全年銷(xiāo)售量將為1215萬(wàn)臺，比去年同期增長(cháng)50%。

　　雖需求量大增，但市場(chǎng)卻呈整體虧損跡象。2008年上半年，國產(chǎn)彩電品牌中廈華曝出平板電視虧損消息，夏新退出平板電視競爭，新科液晶電視從天津等城市撤柜。價(jià)格戰被普遍認為是導致市場(chǎng)亂象的主要原因。半年來(lái)，高端平板電視價(jià)格動(dòng)輒直降千元，眾品牌降價(jià)大戰硝煙四起。

　　而在市場(chǎng)份額方面，日韓品牌與國內品牌的份額差距進(jìn)一步拉大，特別是四五月份以來(lái)，隨著(zhù)夏普、LG等企業(yè)份額的快速上升，中國本土品牌的市場(chǎng)份額大大減少，目前沒(méi)有任何一家國內企業(yè)的市場(chǎng)份額超過(guò)10%。

　　許多媒體和業(yè)界人士都認為，外資品牌為爭奪市場(chǎng)份額，利用其高額的面板利潤打壓在中國銷(xiāo)售的平板價(jià)格，使得定位中低價(jià)位的國內平板企業(yè)在一線(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)量受阻。“由于洋品牌對中國平板電視產(chǎn)業(yè)實(shí)施從價(jià)格到渠道的多層垂直打擊，才使得國產(chǎn)平板電視市場(chǎng)處于生死存亡的邊緣。”有業(yè)內人士表示。

　　國產(chǎn)彩電一度憑優(yōu)越的性?xún)r(jià)比和扎實(shí)的渠道網(wǎng)絡(luò )成就了傲人的輝煌，為何此次外資品牌卷土重來(lái)卻如此不堪一擊？筆者認為最根本的原因是技術(shù)創(chuàng )新不足導致。外資巨頭在平板電視先進(jìn)技術(shù)上具有領(lǐng)先優(yōu)勢是公認的事實(shí)，持續的技術(shù)更新使得它們始終能夠掌握市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權，從而在價(jià)格戰中居于主動(dòng)地位，國產(chǎn)品牌積蓄多年的渠道優(yōu)勢在對抗外資品牌攻勢時(shí)也顯得力不從心。

　　海爾集團的副總裁喻子達說(shuō)，因為現在企業(yè)的競爭已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的兩個(gè)企業(yè)之間的競爭，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。在高速變革的現代電子產(chǎn)業(yè)，只有技術(shù)才是實(shí)現競爭差異化的真正武器。國產(chǎn)電視企業(yè)想要跟上形勢，如果不在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面加強投入，掌握真正勝于對手的技術(shù)手段，重蹈中國手機產(chǎn)業(yè)敗北的覆轍不是沒(méi)有可能。