今年一季度PC利潤普遍下滑 產(chǎn)業(yè)前景難測

　　作為A股上市公司，長(cháng)城電腦(000066)和七喜控股(002027)在近日相繼發(fā)布了2008年第一季度的財報。財報顯示，這兩家企業(yè)盡管仍維持盈利，但凈利潤同比卻下降近8成，這不得不讓投資者對PC廠(chǎng)商的盈利能力和行業(yè)發(fā)展前景產(chǎn)生擔憂(yōu)。

　　兩份沉重的財報

　　4月28日，七喜控股公布了08年一季度的業(yè)績(jì)。財報顯示，2008年1-3月，七喜控股每股收益0.01元，營(yíng)業(yè)收入63586.52萬(wàn)元，同比下降19.37%；凈利潤200.21萬(wàn)元，同比下降78.68%。次日，長(cháng)城電腦也公布了一季度的業(yè)績(jì)。財報顯示，2008年1-3月，長(cháng)城電腦每股收益為0.01元，營(yíng)業(yè)總收入111622萬(wàn)元，同比增加39.78%，凈利潤418萬(wàn)元，同比減少84.39%。

　　作為在國內計算機行業(yè)占據領(lǐng)先地位的企業(yè)，他們所公布的財報數據令眾多的投資者感到了不安和擔憂(yōu)。為何在國內計算機銷(xiāo)量不斷上升、市場(chǎng)不斷擴大的背景下，兩家企業(yè)利潤卻遭遇大幅度的滑坡？是企業(yè)本身的運作出現了問(wèn)題還是市場(chǎng)環(huán)境變化導致？眾多疑問(wèn)籠罩著(zhù)手中持有股票的投資者。

　　七喜控股在財報中把凈利潤下降78%的原因歸結為以下方面。第一，一季度電子產(chǎn)品市場(chǎng)競爭激烈，產(chǎn)品毛利率下滑；第二，企業(yè)生產(chǎn)所需原材料價(jià)格持續上漲，增加了生產(chǎn)成本。

　　對于財務(wù)指標大幅度變動(dòng)，長(cháng)城電腦把原因歸咎于采購成本和費用的增加所致。

　　由此看來(lái)，影響這兩家企業(yè)利潤的主要因素仍然是采購成本的上漲，而這也是目前國內制造業(yè)所面臨的最主要問(wèn)題。國際油價(jià)、貴金屬價(jià)格的居高不下以及國內的結構性通脹，國內制造業(yè)正面臨越來(lái)越大的成本壓力。

　　PC廠(chǎng)商內外交困

　　盡管第一季度美國經(jīng)濟疲軟，但是對全球個(gè)人電腦發(fā)貨量影響不大。據Gartner公司提供的初步統計結果顯示，2008年第一季度全球個(gè)人電腦總發(fā)貨量較2007年同期增長(cháng)12.3%。而據市場(chǎng)調查公司賽迪顧問(wèn)預測，未來(lái)5年，中國個(gè)人電腦市場(chǎng)銷(xiāo)量仍將保持增長(cháng)態(tài)勢，但是增長(cháng)速度將進(jìn)一步減緩，2008年市場(chǎng)的銷(xiāo)售額有望突破1704億元。

　　隨著(zhù)技術(shù)影響力的漸漸減弱，擺在PC廠(chǎng)商面前的競爭無(wú)疑更為激烈。盡管中國PC市場(chǎng)持續保持接近20%的增長(cháng)率，但是產(chǎn)品同質(zhì)化、臺式機市場(chǎng)漸趨飽和的趨勢也越來(lái)越明顯，而筆記本電腦市場(chǎng)卻增速迅猛，大有加速替臺式機的勢頭。

　　目前，一線(xiàn)城市的臺式機市場(chǎng)增長(cháng)乏力的狀態(tài)已經(jīng)顯現，因此價(jià)格仍是競爭的重要手段。但是全球一線(xiàn)PC廠(chǎng)商在內的企業(yè)都已把產(chǎn)品線(xiàn)覆蓋到了3000至4000元的低端市場(chǎng)，因此以往依靠“性?xún)r(jià)比”贏(yíng)市場(chǎng)的國內PC廠(chǎng)商的生存空間被再度壓縮，企業(yè)的盈利水平下降就在預料之中。

　　另外，芯片工藝的日趨完善也使得筆記本電腦的成本大幅度下降，很多消費者的采購意愿已轉向購買(mǎi)筆記本。但是，在筆記本產(chǎn)品的購買(mǎi)傾向上，消費者更關(guān)注的是筆記本產(chǎn)品的品牌和品質(zhì)，而非單純的外觀(guān)設計以及價(jià)格?？v觀(guān)目前國內筆記本電腦格局，聯(lián)想、惠普、戴爾、華碩、東芝等品牌位居第一陣營(yíng)，方正、同方等雖位列前10，卻已和第一陣營(yíng)拉開(kāi)了距離。

　　目前，國外品牌利用成本優(yōu)勢攪局低價(jià)筆記本市場(chǎng)，試圖蠶食國內PC廠(chǎng)商最后的市場(chǎng)。國內PC廠(chǎng)商在原材料價(jià)格上漲、市場(chǎng)份額縮小等眾多內憂(yōu)外患中，能否逢兇化吉，找到新的出路？盡管?chē)鴥葟S(chǎng)商沒(méi)在價(jià)格上赤膊相見(jiàn)，但這并不意味著(zhù)國產(chǎn)PC廠(chǎng)商在退縮。

　　旗艦企業(yè)發(fā)力規模優(yōu)勢

　　由于本土品牌在了解國人需求方面會(huì )有一定優(yōu)勢，因此PC廠(chǎng)商很可能通過(guò)差異化產(chǎn)品來(lái)提高品牌知名度，所以品牌建設在PC廠(chǎng)商的市場(chǎng)戰略中顯得更為突出。

　　在今年年初，聯(lián)想就推出ThinkX300輕薄筆記本電腦用以穩固自己在高端市場(chǎng)的地位，并且隨后宣布按照商用產(chǎn)品使用Think，消費產(chǎn)品使用Idea完成品牌切換工作。而方正也將在2008年投資1.95億元，發(fā)力筆記本電腦市場(chǎng)，爭取2008年實(shí)現80萬(wàn)臺的銷(xiāo)售目標。另外，方正還邀請了王力宏做代言人，提升其品牌的認知度。

　　除了品牌戰略，國內廠(chǎng)商還建立了多種銷(xiāo)售模式。渠道的豐富彌補了傳統銷(xiāo)售模式的不足，從而在有限的市場(chǎng)里提升了市場(chǎng)覆蓋度。對于國內PC廠(chǎng)商而言，如何做好多種銷(xiāo)售模式以及與賣(mài)場(chǎng)、渠道的關(guān)系，仍舊是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程，渠道的管理將成為廠(chǎng)商們面臨的更大挑戰。