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國內液晶整合無(wú)望 上廣電為“六代線(xiàn)”融資

作者: 時(shí)間:2008-01-28 來(lái)源:中國電子報 收藏

  2007年全球液晶面板市場(chǎng)在經(jīng)歷了一段低潮后終于復蘇,國內三大液晶面板廠(chǎng)商上廣電、京東方和龍騰光電也受益匪淺,紛紛擺脫虧損開(kāi)始贏(yíng)利。但這股回暖的東風(fēng)帶來(lái)的不只是和風(fēng)細雨,還讓三者之間的關(guān)系發(fā)生了微妙的變化:去年年底,已經(jīng)醞釀一年多的三方重組方案,在上月廣電電子和京東方分別發(fā)表公告之后暫時(shí)擱淺,貌合神離的國內三大液晶巨頭又回到了獨立發(fā)展相互競爭的狀態(tài);1月14日,上廣電旗下的兩家上市公司同時(shí)停牌,引發(fā)業(yè)界關(guān)注。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/78091.htm

  遭遇“技術(shù)性障礙”三巨頭整合擱淺

  受?chē)H面板市場(chǎng)大環(huán)境的影響,上廣電的第五代液晶屏生產(chǎn)線(xiàn)自2004年10月投產(chǎn)以來(lái),并沒(méi)有達到預期的贏(yíng)利目標,京東方和龍騰光電也遭遇了同樣的尷尬,尤其在國際面板廠(chǎng)商的步步緊逼之下,如何實(shí)現自我拯救,已經(jīng)成為三方共同思考的問(wèn)題。在這種不利情形之下,京東方、上廣電和龍騰光電的三方整合已經(jīng)勢在必行,整合后有助于降低成本,實(shí)現規模效應,增強競爭優(yōu)勢。于是,2006年年底上廣電、京東方和龍騰光電一致同意后,整合逐步推開(kāi)。

  但是原定于2007年6月簽署的三方重組的最終法律文件遲遲沒(méi)有形成,在整合行動(dòng)持續了一年后的2007年12月份,三家公司分別發(fā)表公告,稱(chēng)因“整合在操作上存在技術(shù)性障礙,原各方達成的總體方案無(wú)法實(shí)施”,“到目前為止,三方整合尚無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,敬請投資者注意投資風(fēng)險”。雖然沒(méi)有直接宣布三方整合的結束,但是業(yè)界廣泛猜測整合行動(dòng)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)結束。

  在《中國電子報》記者向上廣電求證時(shí),總裁辦公室一位人士說(shuō):“三家的合作仍在繼續,只是沒(méi)有在規定的時(shí)間達成預期的結果而已。”并非像外界猜測的已經(jīng)結束。

  至于“技術(shù)性障礙”究竟是什么,能不能消除或破解,已經(jīng)不是三家甚至業(yè)界探究的問(wèn)題了,在三方的博弈中出現“技術(shù)性障礙”也屬正常。

  2007年液晶面板市場(chǎng)的復蘇無(wú)疑是整合計劃擱淺的重要因素,南京華泰證券分析師張洪道告訴《中國電子報》記者:“以前走到一起進(jìn)行整合,是當時(shí)他們有合作的必要,但是隨著(zhù)市場(chǎng)好轉,每個(gè)企業(yè)都能掙到錢(qián),合作愿望就不強烈了。”至于以后如何應對來(lái)自日韓液晶廠(chǎng)商以及來(lái)自國內的潛在競爭對手的崛起帶來(lái)的競爭,似乎已經(jīng)不是當務(wù)之急。

  根據DisplaySearch的預測,2008年的液晶屏市場(chǎng)仍然會(huì )保持一定的活力,同時(shí)由于國際上各大廠(chǎng)商的投資日益理智,將不會(huì )再出現前幾年整個(gè)產(chǎn)業(yè)陷入虧損的尷尬狀態(tài)。在這輪上升周期中,上廣電首先做出了反應,擬投產(chǎn)新的次代液晶生產(chǎn)線(xiàn),保持競爭優(yōu)勢。

  小面板市場(chǎng)飽和五代線(xiàn)存在危機

  中國在液晶面板領(lǐng)域的起步比較晚,當2003年中國廠(chǎng)商準備進(jìn)入時(shí),國外廠(chǎng)商已經(jīng)經(jīng)過(guò)了近十年的發(fā)展。對于上廣電和京東方這些新加入者而言,是利用現有成熟的技術(shù)和市場(chǎng),還是自主開(kāi)發(fā)新技術(shù)開(kāi)拓新市場(chǎng)?是直接引進(jìn)最先進(jìn)的高代生產(chǎn)線(xiàn),還是根據中國企業(yè)和市場(chǎng)實(shí)際情況從低端做起?這些問(wèn)題都曾經(jīng)引起了探討和爭論,以至于它們引進(jìn)的五代線(xiàn)飽受爭議。但是對TFT這種高投資、高技術(shù)、高風(fēng)險行業(yè)而言,無(wú)論從我們的科研能力、技術(shù)現狀還是資金支持來(lái)講,引進(jìn)五代線(xiàn)都是一種最優(yōu)的選擇,選擇的切入點(diǎn)是正確的。

  2007年液晶面板企業(yè)全線(xiàn)飄紅,液晶面板價(jià)格持續上漲,不僅32英寸以上的大液晶面板供不應求,小尺寸液晶面板價(jià)格浮動(dòng)更大。對于持有五代線(xiàn),主要生產(chǎn)小尺寸液晶面板的上廣電等廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),這樣的機遇不可多得,為他們在低潮中的堅持提供了緩沖,也似乎無(wú)形中反擊了五代線(xiàn)“落后”的指責。

  經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展后,五代線(xiàn)是否“落后”已經(jīng)不再具有討論的意義,但是液晶面板技術(shù)發(fā)展迅速,上馬的五代線(xiàn)絕不能當作最后的依靠,如果不及時(shí)跟進(jìn)先進(jìn)技術(shù),勢必會(huì )在高次代產(chǎn)品的沖擊下,市場(chǎng)萎縮而遭到淘汰的命運。華泰證券分析師張洪道直言:“人家都七代線(xiàn)、八代線(xiàn)了,我們總不能停留在五代線(xiàn)上吧。”

  目前上廣電、京東方和龍騰擁有的液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)所生產(chǎn)的面板都是“小面板”,市場(chǎng)主要集中在液晶顯示器、筆記本電腦以及小尺寸液晶電視,而從國際面板市場(chǎng)看,小面板市場(chǎng)的產(chǎn)能已經(jīng)接近飽和,從電視市場(chǎng)情況來(lái)看,大尺寸的液晶電視才是消費主流,而且大面板的利潤率要高于小的液晶面板,因此雖然六代線(xiàn)投入巨大,但材料利用率、運行費攤到每塊屏上的成本則低于五代線(xiàn)。有數據顯示,對比五代線(xiàn),六代線(xiàn)成本明顯降低,折合到每塊屏上的成本,每個(gè)品種都有不同程度的降低,粗略估算,降幅應在10%-40%。

  剝離五代線(xiàn)重啟六代線(xiàn)融資計劃

  早在2005年11月份,就有報道稱(chēng),上廣電已經(jīng)啟動(dòng)六代液晶面板線(xiàn)的融資規劃,主要采取私募方式,面向歐美市場(chǎng),由德意志銀行負責募集資金??偛棉k公室的人士向《中國電子報》記者表示,他對此并不知情。目前該計劃遲遲沒(méi)有落實(shí),關(guān)鍵就是資金問(wèn)題沒(méi)有得到解決,畢竟20億美元的投入成本對于上廣電來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)小數目。

  1月14日,廣電電子和廣電信息同時(shí)停牌,在其發(fā)布的公告中,稱(chēng)正與控股股東上海廣電(集團)有限公司討論重大事項,“因該事項的方案有待于進(jìn)一步論證,且存在重大不確定性,公司股票自今日起停牌,直至相關(guān)事項確定并披露有關(guān)結果后復牌”,兩公司都未公布具體的復牌時(shí)間??偛棉k公室人士向《中國電子報》記者證實(shí):“媒體的報道基本屬實(shí),停牌就是因為集團擬將五代線(xiàn)注入廣電電子,為六代線(xiàn)融資。”

  如果算上兩年前的那次,這已經(jīng)是第二次為六代線(xiàn)融資。上次靠私募沒(méi)有成功,有分析人士指出,上廣電集團顯示產(chǎn)業(yè)上游整體布局過(guò)于分散,液晶面板等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)沒(méi)有上市,上市公司的可投資價(jià)值就難以發(fā)揮,這樣勢必影響優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的融資通道,從而進(jìn)一步影響優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。此次剝離五代線(xiàn),注入中電電子,就是把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)推向融資第一線(xiàn)的舉措,以?xún)?yōu)養優(yōu)才是發(fā)展之道,不過(guò)相比于志在必得的六代線(xiàn),這次剝離也是一出拋“磚”引玉。

  銀河證券分析師朱力軍在接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示;“如果五代線(xiàn)注入廣電電子,肯定會(huì )給六代線(xiàn)的上馬帶來(lái)更多融資機會(huì ),但是停牌一周的時(shí)間里,沒(méi)有新的信息出現,因而此次注入究竟能起到多大的作用,還需要根據上廣電發(fā)布的新信息做出判斷。”南京華泰證券分析師張洪道也向記者表示了類(lèi)似的看法。此前在液晶面板市場(chǎng)低潮期,京東方曾經(jīng)試圖進(jìn)行過(guò)五代線(xiàn)的剝離,但是隨著(zhù)市場(chǎng)回暖,又緊急叫停。

  對于在有些國外液晶面板企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入七代線(xiàn)和八代線(xiàn)的生產(chǎn)時(shí),還在苦于為六代線(xiàn)的上馬融資的上廣電等國內企業(yè)來(lái)說(shuō),七代線(xiàn)、八代線(xiàn)還不現實(shí),反觀(guān)六代線(xiàn)投資的規模相對七、八代線(xiàn)要小很多,技術(shù)跨度也不大,原材料供應鏈相對穩定,上廣電總裁辦公室的人士也向記者表示選擇六代線(xiàn)“很正常”。

  在國外企業(yè)競爭大平板市場(chǎng)的時(shí)候,上廣電等國內企業(yè)的跟隨策略可以讓他們繼續在中小平板市場(chǎng)有所作為,五代線(xiàn)的發(fā)展也為六代線(xiàn)儲備了人才、技術(shù)和經(jīng)驗,可以更好地把握六代線(xiàn)。銀河證券分析師朱力軍清醒地指出:“液晶面板技術(shù)發(fā)展迅速,市場(chǎng)波動(dòng)比較頻繁,而且受到等離子等顯示設備的沖擊,至于上廣電在正式投產(chǎn)后,液晶市場(chǎng)還能否保持現在的上升期,現在下結論都為時(shí)過(guò)早。”不過(guò)他表示:“能上馬總比不上馬好,要不然與國外企業(yè)的差距越拉越大。”



關(guān)鍵詞: 液晶 面板 上廣電

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