天津大學(xué)校長(cháng)龔克：高校學(xué)術(shù)委員會(huì )幾成附屬機構

    用5年時(shí)間，培養100名學(xué)術(shù)帶頭人，重點(diǎn)培養300名青年骨干教師，吸引更多國際知名高端人才來(lái)校工作，實(shí)施“北洋學(xué)者”計劃，打造一批學(xué)術(shù)創(chuàng )新團隊，這些都是天津大學(xué)近日出臺的《人才強校戰略實(shí)施綱要》中的目標。同時(shí)，天津大學(xué)明確提出把“學(xué)術(shù)生態(tài)”列入建設重點(diǎn)。龔克校長(cháng)表示，在學(xué)術(shù)上要去“行政化”把權力交還給學(xué)術(shù)委員會(huì )。

    “培養人才、吸引人才、用好人才”是天津大學(xué)確立的未來(lái)5年人才工作的主線(xiàn)，將斥資3億元人民幣，建成一個(gè)學(xué)術(shù)精英群體。

    同時(shí)，學(xué)校還把自身“學(xué)術(shù)生態(tài)”環(huán)境的建設列入了工作的重點(diǎn)。如提出要充分理解創(chuàng )新型人才的個(gè)性特點(diǎn)，支持他們在學(xué)術(shù)上自由探索；要強調組織對個(gè)體、個(gè)體與個(gè)體之間相互的尊重，建立和諧的工作機制；要營(yíng)造科學(xué)研究平等自由的學(xué)術(shù)氛圍，鼓勵理性懷疑、平等爭論，寬容失敗、激勵成功等。

    在人才戰略實(shí)施新聞發(fā)布會(huì )上，龔克校長(cháng)還明確提出在學(xué)術(shù)建設上要把權力交還給學(xué)術(shù)委員會(huì )，而不是像過(guò)去那樣過(guò)多地集中于權力部門(mén)。龔克認為，目前包括天大在內的許多高校的學(xué)術(shù)委員會(huì )在學(xué)科設置、確定重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科等方面的作用發(fā)揮得不夠，幾乎成為學(xué)校決策的一個(gè)附屬機構，這里的主要原因是人員結構不合理。天津大學(xué)要對學(xué)術(shù)委員會(huì )進(jìn)行改革，人員要在教授真正推選基礎上產(chǎn)生，并真正賦予委員會(huì )學(xué)術(shù)權力。（記者 李新玲）