中國移動(dòng)浙江公司聯(lián)手IBM探索ITIL本地化最佳實(shí)踐
日前,中國移動(dòng)通信集團浙江有限公司與IBM公司共同宣布,雙方歷時(shí)四年攜手完成的ITIL(信息技術(shù)基礎架構庫)落地實(shí)施工程獲得成功,并在ITIL“本地化”最佳實(shí)踐的探索中取得了重大突破。
作為中國移動(dòng)通信集團公司BOSS綜合網(wǎng)管的試點(diǎn)單位,中國移動(dòng)浙江公司2003年即與IBM全球信息科技服務(wù)部合作進(jìn)行了ITIL落地與“本地化”的大膽嘗試,以應對全省業(yè)務(wù)大集中帶來(lái)的IT管理挑戰,并因此成為國內最先將IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐框架轉化為自身IT服務(wù)能力的先行者和探索者之一。
而為了避免ITIL落地時(shí)遭遇“水土不服”的尷尬,中國移動(dòng)浙江公司與IBM共同針對企業(yè)自身獨特的IT環(huán)境、管理現狀及業(yè)務(wù)需求進(jìn)行了通盤(pán)考察與分析,并在此基礎上 “量體裁衣”,共同制定了“分步走”的ITIL落地方案和長(cháng)遠的IT戰略規劃。
“我們意識到,ITIL落地時(shí)必須根據自身實(shí)際狀況充分‘本地化’,量身訂做而忌照搬照抄,循序漸進(jìn)而勿貧多求全。在這一點(diǎn)上,我們與IBM達成了共識,并在此基礎上展開(kāi)了長(cháng)期的合作?!敝袊苿?dòng)浙江公司信息技術(shù)部總經(jīng)理沈紅群指出。
在2003年開(kāi)始的一期工程中,中國移動(dòng)浙江公司聯(lián)手IBM全球信息科技服務(wù)部,通過(guò)運用ITIL服務(wù)和解決方案,切合自身最迫切的需求,在ITIL十大流程中選擇性引進(jìn)了包括事件管理、問(wèn)題管理、變更管理和配置管理在內的四個(gè)流程,并根據企業(yè)IT管理現狀實(shí)施了適當的變更處理,從而取得了良好的應用效果。一期工程結束并運行一年之后,中國移動(dòng)浙江公司再度與IBM合作,在2005年上馬的二期工程中開(kāi)始針對先期管理流程中出現的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行評估、修訂和優(yōu)化,并基于IT服務(wù)管理平臺進(jìn)行了并不拘泥于ITIL框架的新流程——如質(zhì)檢流程、需求流程、任務(wù)流程等——和新功能的開(kāi)發(fā)與應用。同時(shí),著(zhù)手整合現有的管理規范和流程,向中國移動(dòng)浙江公司的市分公司進(jìn)行推廣。
為更好地推動(dòng)ITIL流程在企業(yè)內部的實(shí)施和普及,中國移動(dòng)浙江公司還與IBM攜手制定了流程發(fā)布的相應規范,也就是說(shuō),在每個(gè)流程正式上線(xiàn)之前,必須通過(guò)“預發(fā)布”、意見(jiàn)反饋和修訂的全部過(guò)程。而正是這個(gè)長(cháng)達半年多的預熱、修正和適應周期,幫助中國移動(dòng)浙江公司克服了國內企業(yè)在ITIL落地實(shí)施中通常會(huì )遭遇到的推廣難題,也為ITIL在中國的本地化實(shí)踐積累了寶貴經(jīng)驗。
在長(cháng)達四年的ITIL落地實(shí)施中,作為IT服務(wù)管理的全球領(lǐng)導者與ITIL理論框架的重要貢獻者,IBM一直是中國移動(dòng)浙江公司的重要合作伙伴。憑借強大的IT服務(wù)管理咨詢(xún)智庫與項目實(shí)施能力,IBM全球信息科技服務(wù)部在充分了解中國移動(dòng)浙江公司的IT管理現狀與業(yè)務(wù)發(fā)展需求的基礎上,向客戶(hù)提供了高附加值的IT規劃咨詢(xún)與ITIL落地實(shí)施服務(wù),并與客戶(hù)攜手對ITIL的流程框架進(jìn)行適當的調適和修訂,協(xié)助中國移動(dòng)浙江公司成功實(shí)現了IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐與企業(yè)IT管理的無(wú)縫融合,從而得以充分利用ITIL提升企業(yè)的IT治理成熟度,支持企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(cháng)和變革。
“作為中國社會(huì )與中國企業(yè)的創(chuàng )新伙伴,IBM在積極介紹并分享全球IT最佳實(shí)踐與經(jīng)驗的同時(shí),也始終倡導和踐行ITIL客戶(hù)化和本地化原則?!?IBM全球信息科技服務(wù)部服務(wù)產(chǎn)品事業(yè)群基礎架構訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)暨合作聯(lián)盟大中華區總經(jīng)理徐輝表示,“IBM擁有IT服務(wù)管理領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢,并形成了一套科學(xué)的IT管理實(shí)施方法論,從而能夠為國內客戶(hù)提供貼合現實(shí)需要、成本合理并切實(shí)可行的ITIL落地實(shí)施與IT管理服務(wù),最終協(xié)助客戶(hù)通過(guò)高效的IT管理支持業(yè)務(wù)發(fā)展?!?/P>
中國移動(dòng)浙江公司的ITIL實(shí)施項目已成為國內電信行業(yè)的標桿與示范項目。2006年底,在由信息產(chǎn)業(yè)部信息化推進(jìn)司指導,中國信息經(jīng)濟學(xué)會(huì )主辦的“2006年中國IT服務(wù)管理(ITSM)高層研討會(huì )暨中國IT服務(wù)管理(ITSM)優(yōu)秀解決方案及應用頒獎典禮”上,中國移動(dòng)浙江公司榮獲了中國IT服務(wù)管理“最佳應用實(shí)踐獎” 。
評論