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新政未出 地方理性定制半導體項目

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作者: 時(shí)間:2007-11-06 來(lái)源:第一財經(jīng)日報 收藏

  中國產(chǎn)業(yè)這一年多以來(lái),武漢、英特爾大連、茂德重慶這三個(gè)項目給了李珂深刻印象。李珂是賽迪顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)高級分析師,長(cháng)期關(guān)注產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,他認為,與兩年前相比,地方上主導定制的投資項目越來(lái)越理性了。

  地方定制項目

  李珂所說(shuō)的三個(gè)項目共同的特征是,符合當地實(shí)際需求,以一種“量身定做”的方式在運作產(chǎn)業(yè)項目。而上述項目都不在國家原來(lái)規劃的產(chǎn)業(yè)基地之列。

  “這種方式就是一對一的,地方上可以為企業(yè)量身定做配套與服務(wù),能快速形成產(chǎn)業(yè)集合群。更能發(fā)揮各自的優(yōu)勢,也能根據自身需求進(jìn)行規劃?!?李珂表示。

  上述的三大項目,無(wú)論產(chǎn)業(yè)規劃周期、招商談判模式還是企業(yè)品牌,都比以往有更大的影響。比如,項目早在4年前就在籌劃,雙方在合作模式上也是經(jīng)歷了多次談判與修正。

  這一合作模式的變動(dòng),與半導體(即原18號文)落實(shí)后優(yōu)惠條件不明顯有關(guān)。2000年以來(lái),北京、上海、深圳、成都、山東等地都發(fā)布了本省配套政策,但更多只是重申原政策條款,在執行中,有些地方還有所淡化,尤其是個(gè)人所得稅與人才引進(jìn)政策方面。比如,2005年之后,甚至連北 京都取消了半導體企業(yè)的退稅政策。

  “半導體政策的優(yōu)惠落到具體企業(yè)頭上不明顯?!币患野雽w制造企業(yè)高管說(shuō),這讓渴望上馬半導體項目的地方政府必須根據當地需要,重新制訂一些優(yōu)惠措施來(lái)適應新項目的引進(jìn)。該人士認為,上述三大項目都應該是這種需求的產(chǎn)物。

  有望走向理性

  地方上主動(dòng)規劃、定制項目,這比2004年至2006年產(chǎn)業(yè)的躁動(dòng)時(shí)期明顯有了更多理性,也比國家最初規劃的七大產(chǎn)業(yè)基地策略更為市場(chǎng)化。

  2004年至2006年,中國半導體制造產(chǎn)業(yè)掀起一場(chǎng)資本狂潮,尤其在制造項目方面。當時(shí)全國有一半左右省份宣稱(chēng)要上馬半導體項目。

  但是,之后號稱(chēng)要上馬的項目卻紛紛“跳票”,在中國諸多城市留下荒草萋萋的園區以及不少茫然無(wú)助的保安。其中,“跳票”最出彩的當屬納科、中寧、阜康國際、綠山、森邦、南科等公司,它們誕生與死去的邏輯大同小異,基本是資金不足。其中阜康在天津、北京、成都連續三次擱淺、綠山則曾同時(shí)在浙江湖州與海安玩游戲。

  這些項目的操作者,大多不是想做產(chǎn)業(yè),而是玩弄純粹的商業(yè)運作,賺一把走人,實(shí)在不行,就賺前期的薪水,甚至還有投資者私下透露,圈一大片土地。而相關(guān)部門(mén)為了招商不得不配合,最后往往損失配套資金,留下滿(mǎn)肚子說(shuō)不出的苦衷。

  在這種盲目投資熱潮之前,中國已經(jīng)規劃了北京、上海、深圳、無(wú)錫等7個(gè)產(chǎn)業(yè)基地(后來(lái)香港加入,成了8個(gè))。起初定位于設計業(yè),但后來(lái)它們逐漸以生產(chǎn)企業(yè)為主。這種宏觀(guān)規劃前期發(fā)揮了明顯作用,上海、北京正是在這一時(shí)期一躍而起。但是,截至目前,大部分基地并沒(méi)有形成基地,而只是一些關(guān)聯(lián)度不緊的獨立公司,它們之間很難產(chǎn)生協(xié)作。

  莫大康認為,一年來(lái),新上馬的項目雖然少,但是都有望在當地帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,成為產(chǎn)業(yè)走向理性發(fā)展的標志,并對未來(lái)新的投資進(jìn)入發(fā)揮效應。

  地方定制也有隱憂(yōu)

  由地方主導項目引進(jìn)或者投資,雖然更符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律,但同樣會(huì )帶來(lái)許多困擾,尤其在目前18號文件替代政策遲遲不出的情況下。

  李珂表示,地方主導項目談判,很難做到對外透明,讓人依然為項目招商談判過(guò)程產(chǎn)生擔憂(yōu)。其他城市也會(huì )嘗試跟進(jìn)、效仿,這樣,整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展就顯得有些無(wú)法監督。

  英特爾大連項目就給人以這種感覺(jué)。在《第一財經(jīng)日報》針對該項目的多次采訪(fǎng)中,均沒(méi)有得到大連方面與英特爾公司詳細的協(xié)議條件,尤其是大連方面為了這一項目所付出的潛在成本,包括是否為其單獨實(shí)施更多優(yōu)惠、英特爾25億美元投資是否含有水分(來(lái)自美國舊設備轉移)。

  這種不透明的談判,是否違背有望出臺的18號文替代政策,或者大連方面是否做出了其他較大犧牲?迄今仍只有大連市市長(cháng)夏德仁給予外界的說(shuō)法,即仍是本著(zhù)國內半導體產(chǎn)業(yè)原18號文中的部分條例來(lái)進(jìn)行談判。

  地方主導項目規劃,對于當地政府的專(zhuān)業(yè)化也提出了更高的要求。上述熱潮階段,許多城市都曾為項目設立過(guò)獨立的推進(jìn)小組,但是他們都是政府官員,而并非專(zhuān)業(yè)人士。中國半導體行業(yè)協(xié)會(huì )等專(zhuān)業(yè)的組織機構也無(wú)法真正發(fā)揮參謀與決策支持。這意味著(zhù)無(wú)法降低項目風(fēng)險,還可能拉長(cháng)談判周期,同時(shí),也很難真正為企業(yè)做到貼身服務(wù)。



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