3G芯片：諸侯紛爭 誰(shuí)主沉浮?
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在3G即將登陸商機巨大的中國市場(chǎng)之時(shí)，芯片廠(chǎng)商通過(guò)收購重組、策略投資及戰略合作等途徑謀劃其3G攻略，半導體領(lǐng)域的競爭日趨白熱化。在2G繁華日退、3G曙光漸現之時(shí)，諸侯紛爭充滿(mǎn)變數，展望未來(lái)，3G芯片誰(shuí)主沉??？
收購重組：增加競爭籌碼
當國際大企業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí)，難免要出現創(chuàng )新匱乏，收購細分領(lǐng)域有技術(shù)創(chuàng )新力的小企業(yè)，這是彌補企業(yè)自己創(chuàng )新能力不足的有效途徑；而對于小企業(yè)，當其發(fā)展到一定規模，再進(jìn)一步的“升級”可能面臨技術(shù)、資金及市場(chǎng)多方面的限制，能找到一個(gè)可靠的“東家”，也是一種明智的選擇。北京郵電大學(xué)舒華英教授認為，收購是企業(yè)發(fā)展中一種很自然的選擇。
最近，海外市場(chǎng)3G強勢增長(cháng)，國內市場(chǎng)也逐漸明朗起來(lái)，這成為半導體廠(chǎng)商進(jìn)軍這一市場(chǎng)的強力誘惑力。市場(chǎng)調研公司iSuppli首席代表吳同偉表示：“3G涉及到很多的IP和技術(shù)，不是一家公司能完全掌握的，收購可以在最快的時(shí)間拿到領(lǐng)先的技術(shù)?！?nbsp;
在競爭激烈、變化莫測的移動(dòng)通信市場(chǎng)，手機制造商一旦選定其手機設計方案，考慮到質(zhì)量穩定性、上市時(shí)間等多方面因素，一般不會(huì )輕易更換芯片合作伙伴。因而，2G、2.5G時(shí)代，手機芯片市場(chǎng)形成了穩定的壟斷競爭格局，整個(gè)GSM、CDMA市場(chǎng)主要由德州儀器、高通兩大公司把持。
而3G市場(chǎng)啟動(dòng)初期，芯片領(lǐng)域市場(chǎng)格局還沒(méi)有形成，這為每一家半導體廠(chǎng)商都帶來(lái)了新的機遇。半導體廠(chǎng)商的收購行為，旨在形成更具競爭力的完整平臺方案。飛思卡爾在2G的基帶、射頻方面都占有優(yōu)勢，但3G基帶的優(yōu)勢并不明顯，通過(guò)收購基帶芯片廠(chǎng)商PrairieComm將有助于飛思卡爾提供更加全面、完善的平臺和系統解決方案。而杰爾系統在與UMTS/EDGE處理器開(kāi)發(fā)商Modem-Art進(jìn)行了18個(gè)月的合作后，進(jìn)一步“牽手”開(kāi)拓3G市場(chǎng)。缺少基帶芯片則是瑞薩在2G、2.5G時(shí)代的最大遺憾，最新收購的法國設計公司將在3G基帶芯片方面彌補其“短板”。
對于收購雙方，收購之后的日子并非就一帆風(fēng)順?！爱斎?，這樣的收購肯定也會(huì )存在一些問(wèn)題，其中最大的問(wèn)題就在于被收購者的新技術(shù)與收購者現有技術(shù)之間的整合，以及整合之后的技術(shù)創(chuàng )新?！辟惖项檰?wèn)半導體咨詢(xún)事業(yè)部副總經(jīng)理李珂認為。
戰略合作：完善“生態(tài)系統”
收購也許是進(jìn)入市場(chǎng)最快的方式，但也是成本最高的方式?！俺耸召?，組建合資企業(yè)、進(jìn)行戰略性投資、建立戰略聯(lián)盟也是行之有效的方法?！闭褂嵧ㄐ鸥笨偛泌w勁松表示。
手機現在已經(jīng)成為一種應用平臺，無(wú)論是客戶(hù)還是電信運營(yíng)商都可以做多種配置的選擇，比如視頻、MP3、通話(huà)等功能都可以在這個(gè)平臺上實(shí)現。杰爾系統CEO John Dickson表示：“收購只是增強其知識產(chǎn)權優(yōu)勢的一種方式，杰爾系統通過(guò)多種機制來(lái)確立其知識產(chǎn)權的優(yōu)勢?！苯軤栂到y除了自己內部開(kāi)發(fā)，還采取收購方式以及通過(guò)許可證的方式獲取其他廠(chǎng)商的技術(shù)。
與飛思卡爾、杰爾、瑞薩的收購方式不同，德州儀器則更注重策略性投資或合作的方式，以其核心芯片技術(shù)為中心，與軟件、手機設計及運營(yíng)商等建立廣泛的合作關(guān)系，從而形成了手機解決方案完善的“生態(tài)體系”。賽迪顧問(wèn)半導體事業(yè)部總經(jīng)理霍雨濤對此“生態(tài)體系”給予很高的評價(jià)。
相對于國內TD-SCDMA芯片廠(chǎng)商而言，國外廠(chǎng)商如TI、飛利浦等更看重政府、標準的優(yōu)勢，希望通過(guò)與大唐合作進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。當前，TD-SCDMA終端已進(jìn)入關(guān)鍵的商用測試階段，成熟終端的開(kāi)發(fā)更是要依靠TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟上下游通力合作。
多元競爭：芯片市場(chǎng)洗牌
飛思卡爾、杰爾、瑞薩、博通等公司活躍的市場(chǎng)表現，對于半導體和手機廠(chǎng)商而言，都是一個(gè)很好的事情，將有助于打破2G/2.5G時(shí)期形成的壟斷格局。不過(guò)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)實(shí)非易事，一方面這些廠(chǎng)商要推出成熟的創(chuàng )新性平臺方案；另一方面還要突破德州儀器和高通兩大巨頭的市場(chǎng)狙擊。
在半導體領(lǐng)域的新一輪競爭中，誰(shuí)將成為3G市場(chǎng)的贏(yíng)家？
據賽迪顧問(wèn)李珂分析，收購后實(shí)現整合的途徑主要在于兩方面：一是根據核心技術(shù)與外圍技術(shù)之間磨合的情況對其進(jìn)行必要的改造，以實(shí)現各公司的產(chǎn)品從2G、2.5G向3G領(lǐng)域的平滑過(guò)渡；二是根據3G業(yè)務(wù)由語(yǔ)音向數據業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，整合自身產(chǎn)品的特性以適應新業(yè)務(wù)模式的要求。
未來(lái)3G終端更趨向個(gè)性化，在功能、性能、外觀(guān)等各方面都要求個(gè)性化，這些都要求半導體廠(chǎng)商開(kāi)發(fā)出靈活的平臺方案，而且在滿(mǎn)足個(gè)性化需求的同時(shí)，終端廠(chǎng)商能實(shí)現規模效益。因而，舒華英教授談道："芯片及終端設備廠(chǎng)商如何把個(gè)性化需求與大批量生產(chǎn)統一起來(lái)，是他們面臨的一個(gè)挑戰，這要求盡可能采用靈活的技術(shù)，通過(guò)軟件實(shí)現更多的應用開(kāi)發(fā)。"
業(yè)內人士認為，半導體市場(chǎng)的多元化競爭態(tài)勢將有利于打破壟斷局面，這也是手機廠(chǎng)商希望改變的。而飛思卡爾、杰爾等廠(chǎng)商的積極動(dòng)作，更是在合適的時(shí)機為3G競爭增加了重要籌碼。這些廠(chǎng)商也越來(lái)越明確了芯片只是手機方案的一部分，而3G手機只是一個(gè)系統解決方案的競爭者。
對于國內芯片廠(chǎng)商而言，提高集成度是當前最迫切的問(wèn)題。此外，吳同偉還建議國內芯片廠(chǎng)商，一是要有自己的專(zhuān)利技術(shù)，避免與國外專(zhuān)利發(fā)生沖突；二是加大正向設計的投入，可通過(guò)購買(mǎi)IP獲得專(zhuān)利技術(shù)的使用權。
"到3G時(shí)代，手機會(huì )走一個(gè)像計算機那樣的發(fā)展趨勢，但不會(huì )像計算機最后融合成一種平臺，而會(huì )出現兩三個(gè)或三四個(gè)陣營(yíng)，平臺、軟件互相開(kāi)放，但又不會(huì )完全兼容。"思佳訊(Skyworks)上海有限公司總經(jīng)理朱曉東這樣看待3G市場(chǎng)的未來(lái)。
不同于2G/2.5G時(shí)代，目前在3G芯片市場(chǎng)尚沒(méi)有一家企業(yè)占據領(lǐng)導地位，各大芯片廠(chǎng)商都處于同一起跑線(xiàn)上，也都具有同等的市場(chǎng)機會(huì )。在這次洗牌過(guò)程中，隨著(zhù)各大廠(chǎng)商不斷加大對這一市場(chǎng)的投入力度，預計未來(lái)3G芯片市場(chǎng)的爭奪將更趨激烈。
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