全球機器人群雄逐鹿中國主戰場(chǎng)

　　中國正成為全球機器人群雄逐鹿的主戰場(chǎng)。數據顯示，2017年中國工業(yè)機器人銷(xiāo)售量將達到10萬(wàn)臺左右，約占全球市場(chǎng)份額的35%，家庭服務(wù)機器人未來(lái)的市場(chǎng)空間更加巨大。

　　安川、發(fā)那科、川崎、納博特斯克等日系機器人生產(chǎn)商，現代、羅普伺達、阿爾帕等韓系機器人生產(chǎn)商，以及瑞士ABB、德國庫卡、意大利柯馬等歐系機器人生產(chǎn)商，紛紛來(lái)華成立子公司或合資公司，并在中國多個(gè)城市投建工廠(chǎng)或生產(chǎn)基地。

　　在中國，幾乎所有的家電企業(yè)都已涉足機器人產(chǎn)業(yè)，尤其是廣泛用于工業(yè)制造的工業(yè)機器人。美的、海爾、創(chuàng )維、格蘭仕、格力、海信、志高和奧馬等，都在大量使用自動(dòng)化設備或機器人。

　　目前格力自主研發(fā)的自動(dòng)化產(chǎn)品覆蓋了工業(yè)機器人、智能AGV、注塑機械手、大型自動(dòng)化線(xiàn)體等10個(gè)領(lǐng)域，近100種產(chǎn)品。截止2014年12月31日，自動(dòng)化設備制造部累計產(chǎn)出設備1660臺套，工裝1482套。

　　海爾的互聯(lián)工廠(chǎng)目前在提高生產(chǎn)效率上取得明顯的效果，以其沈陽(yáng)冰箱互聯(lián)工廠(chǎng)為例，通過(guò)模塊化的布局，整個(gè)生產(chǎn)周期縮短了50%，冰箱的全工序生產(chǎn)實(shí)現了高度的柔性化。

　　創(chuàng )維集團早在2013就提出機器人戰略，啟動(dòng) “311”工程計劃，要求在1至2年內，投入3千萬(wàn)，節省1000個(gè)人力，打造一條自動(dòng)化程度較高的生產(chǎn)線(xiàn)。

　　海爾的“無(wú)人工廠(chǎng)”，通過(guò)產(chǎn)品、布局、設備、組織運營(yíng)的模塊化布局，打造出一條可柔性選配產(chǎn)品、擴展加工能力、換模響應需求的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，平均每10秒鐘就能誕生一臺冰箱。而四川長(cháng)虹在今年年初同樣打造了亞洲最先進(jìn)的電視生產(chǎn)線(xiàn)，可同時(shí)生產(chǎn)八款電視，每5.5秒就有一臺電視下線(xiàn)。美的中央空調也引進(jìn)了為奔馳、寶馬等國際豪車(chē)生產(chǎn)設備的，世界著(zhù)名的艾斯曼生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現全自動(dòng)化作業(yè)。

　　在今年8月份，美的集團與日本安川電機在中國的獨資子公司簽約設立兩家合資公司，正式進(jìn)軍機器人產(chǎn)業(yè)，兩家合資公司分別聚焦工業(yè)機器人和服務(wù)機器人，以把握中國制造業(yè)升級和老齡人社會(huì )的商機。將按照計算機發(fā)展的邏輯來(lái)進(jìn)行機器人的推廣和研發(fā)，即先從商業(yè)再到家庭和個(gè)人。

　　美的集團機器人產(chǎn)業(yè)項目總經(jīng)理甄少強表示：“美的將會(huì )先從醫療康復、殘疾中風(fēng)等不能自理的人士需求開(kāi)始入手。機器人或者說(shuō)自動(dòng)化，對這個(gè)群體而言是個(gè)剛需?！贝送?，美的認為服務(wù)機器人可帶動(dòng)傳感器、人工智能、智慧家居業(yè)務(wù)的拓展，工業(yè)機器人則可帶動(dòng)伺服電機、減速器、系統集成業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　在全球工業(yè)4.0的浪潮下，這些率先做出改革和布局的企業(yè)，通過(guò)制造端的先進(jìn)性，進(jìn)一步提升綜合競爭力，將會(huì )在贏(yíng)取更深廣的市場(chǎng)增量上，掌握先機和主動(dòng)權。