高通的專(zhuān)利協(xié)議解決不了小米的海外夢(mèng)

　　就在昨日，小米和高通因為專(zhuān)利產(chǎn)生的裂痕被修復，高通宣布，該公司已經(jīng)與小米達成專(zhuān)利授權協(xié)議，根據協(xié)議，高通將向小米授權專(zhuān)利，以讓后者開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售3G(WCDMA和CDMA2000)和4G設備，包括三模(LTE-TDD、TD-SCDMA以及GSM)設備，小米將向高通支付專(zhuān)利使用費。

　　這則消息無(wú)論對于深受銷(xiāo)量下滑困擾的小米，還是營(yíng)收股價(jià)雙跌的高通來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)好消息。尤其是對于小米，在國內市場(chǎng)逐漸打不開(kāi)局面的情況下，高通的專(zhuān)利將成為小米進(jìn)軍海外市場(chǎng)的護身符，為小米手機進(jìn)軍更多海外市場(chǎng)打下基礎。

　　與高通協(xié)議的達成，主要影響在于小米的海外市場(chǎng)，在國內小米并不會(huì )遇到專(zhuān)利問(wèn)題。不過(guò)，高通的專(zhuān)利只能解決小米海外市場(chǎng)的小部分問(wèn)題，實(shí)際上，分析小米在海外遇到的問(wèn)題會(huì )發(fā)現，遠不是簽訂一個(gè)專(zhuān)利協(xié)議能解決。

　　海外銷(xiāo)量遠不如預期

　　小米海外的擴展最初是從香港，然后到臺灣、印度等地，當時(shí)正是小米如日中天的2013年，小米試圖將大陸本土的成功經(jīng)驗復制到海外：粉絲經(jīng)濟、搶購模式、高性?xún)r(jià)比玩法......

　　但從結果來(lái)看很不樂(lè )觀(guān)，可以與老對手華為來(lái)對比。在今年上半年，從供應鏈的數據來(lái)看，小米上半年總出貨量只有3500萬(wàn)臺，其中第一季度1500萬(wàn)，第二季度2000萬(wàn)，大部分是在大陸銷(xiāo)售的。目前小米只進(jìn)軍了香港、臺灣、印度、新加坡、馬來(lái)西亞、巴西、印尼等地，其中最大的市場(chǎng)是印度，根據小米全球副總裁Barra曾經(jīng)在Facebook上透露，上半年印度的銷(xiāo)量不到100萬(wàn)臺。

　　要知道印度是有著(zhù)12億人口的大市場(chǎng)，其他市場(chǎng)比如香港、臺灣、新加坡、馬來(lái)西亞人口都不超過(guò)三千萬(wàn)，在這些地方小米每次限時(shí)搶購只能提供幾萬(wàn)臺手機，比如今年4月份小米首次進(jìn)軍印尼，只提供了4萬(wàn)臺手機，小米在印度之外的海外市場(chǎng)加起來(lái)恐怕還沒(méi)有印度銷(xiāo)量高。

　　與之對比的是，華為今年上半年整體出貨量為5000萬(wàn)，其中高達50%是海外市場(chǎng)，即2500萬(wàn)臺，小米的差距顯然不小。

　　困難在專(zhuān)利之外

　　之所以說(shuō)高通的專(zhuān)利無(wú)法解決小米在海外增長(cháng)的問(wèn)題，源于小米在海外遇到的問(wèn)題太多，一家毫無(wú)積累的新興廠(chǎng)商要在海外走順，需要解決的問(wèn)題多如牛毛。

　　比如小米的模式嚴重依賴(lài)電商的發(fā)達，而許多地區的電商遠不如中國發(fā)達。就拿印度舉例，據美國阿卡邁技術(shù)公司今年7月份發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)現狀報告顯示，印度的網(wǎng)速為亞洲最慢，印度2015年二季度的平均網(wǎng)速為每秒1Mbps，在報告統計的14個(gè)亞太國家和地區中排名倒數第一。國內用戶(hù)百兆光纖都搶不到小米手機，印度排行倒數第一的網(wǎng)速或許連搶購頁(yè)面都打不開(kāi)……

　　而在印尼，由于當地華人眾多，原本在運營(yíng)商和手機渠道方面華人掌握一定優(yōu)勢，但是小米對渠道并不具備很強的控制力。據小米渠道員工透露，很多小米在印尼銷(xiāo)售的手機由于售價(jià)較低，很多華人控制的公開(kāi)渠道選擇串貨，甚至將手機“回流”到大陸市場(chǎng)，并通過(guò)華強北、淘寶進(jìn)行銷(xiāo)售，讓小米措手不及。

　　小米在巴西市場(chǎng)一時(shí)也難以打開(kāi)局面，原因卻是因為巴西政府對電子產(chǎn)品征收很高的進(jìn)口稅，對本地組裝的產(chǎn)品和采購的配件給予優(yōu)惠。紅米2在當地售價(jià)為499雷亞爾，約合人民幣997元，比國內高了300元左右，是小米全球市場(chǎng)價(jià)格最高的，小米的高性?xún)r(jià)比優(yōu)勢在巴西施展不開(kāi)來(lái)。

　　此外，小米在最早進(jìn)入香港、臺灣的時(shí)候，還遭遇了隱私等諸多問(wèn)題，對于不同地區用戶(hù)習慣、本地化等問(wèn)題，小米顯然還需要很長(cháng)時(shí)間去適應。