谷歌予重返中國 是否因當年的任性而后悔過(guò)？

　　在谷歌離開(kāi)的五年時(shí)間中，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一日千里。尤其進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，中美互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平進(jìn)一步縮小，其狀況與谷歌離開(kāi)時(shí)已大大不同?？傮w來(lái)看，谷歌各種業(yè)務(wù)即使返回中國，想重新奪回市場(chǎng)份額也會(huì )非常困難。

　　1、國內應用市場(chǎng)格局已定，缺乏戰斗精神的Google Play能殺出血路嗎

　　Google Play是谷歌重返中國的切入點(diǎn)，在谷歌的諸多服務(wù)中，Google Play涉及的是應用分發(fā)場(chǎng)景，相對來(lái)說(shuō)是最不涉及敏感信息的業(yè)務(wù)，審核起來(lái)也相對簡(jiǎn)單。而且，應用市場(chǎng)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的底層入口，如谷歌能在此領(lǐng)域謀得一些份額，對后續業(yè)務(wù)部署有很大作用。

　　Google Play在國外市場(chǎng)無(wú)疑是老大，也是安卓系統的起源，但其最大問(wèn)題在于沒(méi)有復雜環(huán)境下的競爭經(jīng)驗，其團隊也主要以完善和維護Android系統生態(tài)為主要任務(wù)。

　　相反，中國本土的第三方應用市場(chǎng)是高度碎片化的，目前市場(chǎng)處于百度、騰訊、360三巨頭割據狀態(tài)，且這還是洗掉了無(wú)數二線(xiàn)玩家才形成的局面。經(jīng)過(guò)這兩年的洗牌再洗牌，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)不是小廠(chǎng)商玩得起的游戲了，連豌豆莢融完軟銀1億美金錢(qián)后也銷(xiāo)聲匿跡了。

　　在中國第三方安卓市場(chǎng)混戰中快速發(fā)展的這幾年內，Google Play在海外市場(chǎng)過(guò)著(zhù)依靠安卓系統一家獨大的日子，從來(lái)沒(méi)有露過(guò)臉沒(méi)打過(guò)仗，這在復雜的中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中是一個(gè)致命的問(wèn)題。

　　尤其互聯(lián)網(wǎng)巨頭之外，手機廠(chǎng)商也沒(méi)閑著(zhù)。小米、魅族等廠(chǎng)商都企圖從第三方應用平臺手中奪回應用商店的主動(dòng)權。這是一個(gè)非常重要的入口，一方面是不錯的收入來(lái)源，另一方面則可以借勢發(fā)展自己的生態(tài)，包括云、支付、系統等等。雖然現在谷歌愿意貼錢(qián)讓手機廠(chǎng)商內置Google Play，但是真正愿意與谷歌合作的能有幾個(gè)呢?

　　另外，還有資源方面。在海外，Google Play還有電影、音樂(lè )和圖書(shū)等重要內容的分發(fā)，但這部分業(yè)務(wù)進(jìn)入中國更為繁瑣了，一是必定有很多版權方面的問(wèn)題，二是審核的難度會(huì )加大。所以從資源來(lái)講，Google Play并不會(huì )占據優(yōu)勢。

　　Google Play能在這些廠(chǎng)商中嶄露頭角嗎?團長(cháng)覺(jué)得需要打一個(gè)很大的問(wèn)號。