雷軍：未來(lái)十年依然是創(chuàng )業(yè)的黃金十年

　　本文依據小米創(chuàng )始人雷軍在GGV15周年年會(huì )的主題演講整理，未來(lái)10年移動(dòng)的浪潮將影響兩個(gè)重要陣地：農村和中小企業(yè)。并且預測了未來(lái)十年依然是創(chuàng )業(yè)的黃金十年。

　　以下是雷軍演講全文：

　　大家早上好，非常感謝GGV給我這次機會(huì )跟大家交流，首先祝賀GGV成立15周年，GGV在我心里是一家非常優(yōu)秀的基金，我跟GGV淵源很深，認識績(jì)勛(符績(jì)勛，GGV管理合伙人)、Jenny(李宏瑋，GGV管理合伙人)、Hans(童士豪，GGV管理合伙人)他們差不多超過(guò)了10年時(shí)間。

　　在十年前我開(kāi)始做天使投資的時(shí)候，他們幾位給了我巨大的幫助，我個(gè)人投資的YY和UCweb，Jenny都給了我很大的幫助，也是這幾家公司里面最主要的股東。5年前我創(chuàng )辦了小米，4年前我辦了順為基金，GGV也是我們很好的朋友，我們跟一起GGV合作的項目超過(guò)了10家。在這里我代表小米、代表順為祝賀GGV成立15周年。

　　GGV在中國市場(chǎng)上也是非常知名的VC品牌，他們幾位合伙人在我所接觸的創(chuàng )業(yè)圈子里面口碑非常好。日常我合作比較多的是Jenny和Hans，他們兩位在專(zhuān)業(yè)精神、遠見(jiàn)，包括對被投公司的幫助，我覺(jué)得我是非常清楚的。在我做天使投資的時(shí)候，我差不多一個(gè)星期就要跟他們開(kāi)一次會(huì )，所以討論特別多。通過(guò)他們兩位和他們的合作，所以我自己對GGV的評價(jià)是非常高的，我也把GGV看成我們最重要的伙伴。

　　談到這里，我想談一點(diǎn)今天我對市場(chǎng)的一些觀(guān)點(diǎn)，也是跟今天來(lái)的嘉賓一起分享。我覺(jué)得今年的市場(chǎng)真的讓人有點(diǎn)看不懂，今年上半年熱得發(fā)瘋，下半年冷得發(fā)瘋，所以整個(gè)創(chuàng )業(yè)環(huán)境大喜大悲，大起大落，今年跌宕起伏。上周五我們順為基金辦了一次年會(huì )，有個(gè)別創(chuàng )業(yè)者覺(jué)得很沮喪，覺(jué)得有點(diǎn)茫然，我跟他們交流的時(shí)候，他們還討論到今年的中國市場(chǎng)產(chǎn)生了巨變，像58收購趕集，滴滴快滴合并，這兩天的攜程去哪兒，還有新美大，美團和大眾點(diǎn)評合并。我跟他們討論的時(shí)候，他們覺(jué)得在非常短的時(shí)間內，這些公司迅速地成為巨頭，在中國市場(chǎng)上，這些巨頭林立以后對創(chuàng )業(yè)者有什么樣的影響?

　　前兩周的時(shí)候，我還聽(tīng)到了一句非常有趣的話(huà)，這個(gè)不是我發(fā)明的，說(shuō)未來(lái)是屬于年輕人的，未來(lái)是屬于創(chuàng )業(yè)者的，但是歸根到底是屬于BAT的。包括這四個(gè)合并背后都是BAT無(wú)形的手在操縱，大家覺(jué)得這樣會(huì )不會(huì )對中國的創(chuàng )新有很大的影響。

　　不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)，我自己是非常樂(lè )觀(guān)的，為什么呢?早在2005年，BAT的格局還沒(méi)有形成，在10年前中國市場(chǎng)上最厲害的是三大門(mén)戶(hù)，我們覺(jué)得這樣厲害的三大門(mén)戶(hù)壓頂，他們看起來(lái)好像什么都做，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)好像沒(méi)有機會(huì )。其實(shí)沒(méi)有過(guò)多久，起來(lái)了巨大一波，后來(lái)起來(lái)了BAT，實(shí)際上就是一輪一輪的迭代，分享一下這10年來(lái)我的思考。

　　移動(dòng)的起步和騰飛

　　10年的時(shí)候，我其實(shí)也覺(jué)得壓力巨大，在互聯(lián)網(wǎng)的情況下，如果這么多的巨頭一個(gè)創(chuàng )業(yè)的公司怎么能夠長(cháng)起來(lái)。我覺(jué)得是很難的問(wèn)題，但是在10年前我覺(jué)得我們應該看10年以后的風(fēng)景，10年以后大家會(huì )怎么用互聯(lián)網(wǎng)，如果互聯(lián)網(wǎng)不進(jìn)步的話(huà)，我覺(jué)得三大門(mén)戶(hù)的格局很難被打破，我當年是這么看的，當然我真的沒(méi)有預見(jiàn)到BAT那么快就成了比他們大十倍幾十倍的格局。

　　我當時(shí)想，如果我們選一個(gè)新的創(chuàng )業(yè)機會(huì )應該選什么?因為當年我是一個(gè)手機的發(fā)燒友，我認為手機上網(wǎng)是未來(lái)的趨勢，所以10年我鎖定一個(gè)機會(huì )，我認為未來(lái)10年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天下。那是10年前我形成的判斷，有了這個(gè)判斷我就在想，我們應該做些什么?10年前當時(shí)的環(huán)境用的2G網(wǎng)絡(luò )，那么慢的帶寬，當時(shí)的手機是諾基亞，上網(wǎng)很困難，輸一個(gè)網(wǎng)址難事上青天，我自己拿自己的諾基亞手機上網(wǎng)真的苦不堪言，但是我堅信這是未來(lái)。

　　當時(shí)我的策略是什么?因為我們自己不用手機上網(wǎng)，讓我們去做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是很難的事情，我當時(shí)在想，我說(shuō)這樣，我要去市場(chǎng)看看到底有沒(méi)有人做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。于是我拎著(zhù)一大袋現金滿(mǎn)大街找移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司誰(shuí)在做，今天說(shuō)起來(lái)很可笑，我找的第一家公司就是3G門(mén)戶(hù)，后來(lái)3G門(mén)戶(hù)選的IDG沒(méi)選我，我說(shuō)沒(méi)關(guān)系，他們當時(shí)也是幾個(gè)人，我就找了第二家、第三家，最后找了深圳一家小公司樂(lè )訊，投了200萬(wàn)的現金，我跟他們談我就是來(lái)學(xué)習的，我愿意掏200萬(wàn)的學(xué)費，想搞清楚誰(shuí)在用手機上網(wǎng)。10年前有沒(méi)有人用手機上網(wǎng)呢?我看數字表現很好，我就納悶，是什么人用這么難用的手機，這么慢的帶寬上網(wǎng)，結果投完了之后我才搞清楚。

　　我不是做DD(DueDiligence，盡職調查)搞清楚的，因為我壓根沒(méi)做DD。我就直接我交200萬(wàn)人民幣學(xué)費，我想搞清楚什么叫移動(dòng)互動(dòng)網(wǎng)。結果是哪些人在用呢?他們告訴我是學(xué)生、軍人，是農民工，我說(shuō)這些人為什么用手機上網(wǎng)呢?

　　他們說(shuō)軍隊不讓用電腦，他們只有手機。然后學(xué)生有些調皮的學(xué)生上課的時(shí)候用手機上網(wǎng)，還有很多在工廠(chǎng)里的工人，他們也只有手機。所以我投完以后發(fā)現這次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟以前的互聯(lián)網(wǎng)不一樣，互聯(lián)網(wǎng)是精英階層驅動(dòng)的，但中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是所謂的“三低人群”，所謂的草根階層推動(dòng)的。

　　2006年底我認為如果一個(gè)讓手機更好上網(wǎng)的工具能夠推動(dòng)整個(gè)移動(dòng)的進(jìn)程，所以我看到一個(gè)工具叫UCweb，當時(shí)融資的時(shí)候見(jiàn)過(guò)二三十家VC，沒(méi)有任何人覺(jué)得這個(gè)有價(jià)值，我覺(jué)得很奇怪。初期我跟他們說(shuō)要不我幫你們去幫VC聊一聊，也許大家對這個(gè)趨勢的判斷是不準確的。結果Founder問(wèn)我一句，你愿不愿意投資，我說(shuō)如果你愿意找我投資，那太好了。我當時(shí)毫不猶豫就投了，因為我已經(jīng)投了幾家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，而且價(jià)錢(qián)非常便宜，大概多少錢(qián)呢?50萬(wàn)美金占20%，這個(gè)價(jià)錢(qián)今天看起來(lái)不可思議，今天已經(jīng)漲到10倍以上，我就投了50萬(wàn)美金占20%，當時(shí)公司很小很小，但是展現了很好的未來(lái)。

　　當我們投了UCweb之后，我們一步一步感受到巨大的增長(cháng)，所以我們越做這件事情，越堅信這一點(diǎn)。當然中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)真正被撬動(dòng)是2010年，智能手機開(kāi)始在中國一步步被普及，智能手機的普及是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一夜之間迸發(fā)了。

　　所以在2010年4月份，我就決定創(chuàng )辦小米公司，因為我覺(jué)得這是一個(gè)很難得的機會(huì )，我對互聯(lián)網(wǎng)如此熱衷，它給了我們一個(gè)什么樣的機會(huì )呢?

　　在那個(gè)時(shí)候，iPhone很強大，我堅信像安卓這樣的開(kāi)源的OS會(huì )在市場(chǎng)上流行，一定是個(gè)巨大的機會(huì )。所以在當年最好的機會(huì )是做安卓手機，而且用全新的互聯(lián)網(wǎng)思維做，我覺(jué)得這個(gè)機會(huì )千載難逢。當然，做這個(gè)機會(huì )的時(shí)候，我又看到了第二個(gè)機會(huì )，我看到了QQ在手機上很難用，所有人都需要一個(gè)更先進(jìn)的即時(shí)通信軟件在手機上，很多人說(shuō)手機上聊天沒(méi)有在電腦上聊天方便，我的觀(guān)點(diǎn)恰恰相反，為什么?因為我認為手機就是通訊工具，理論上手機的聊天一定會(huì )比電腦上舒服，為了實(shí)踐整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我從07年開(kāi)始幾乎沒(méi)用過(guò)電腦，我所有東西都是在手機上完成的。

　　我深刻地意識到這個(gè)機會(huì )有多么重要，我們接著(zhù)做了米聊，當然，米聊在前半年的數字是好得驚人，很快我們就撞到了鐵板上，就叫BAT，撞上鐵板以后我們就把這個(gè)業(yè)務(wù)弱化了。

　　所以在2010年，整個(gè)中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始起飛，當然，短短5年時(shí)間，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國已經(jīng)極其普及了。就在這么短的時(shí)間里面，像這么新的一個(gè)技術(shù)一夜之間全部覆蓋了，當淘寶，天貓，京東說(shuō)手機上的用戶(hù)購買(mǎi)的比例都超過(guò)了60%，今天大多數人在電子商務(wù)買(mǎi)東西都是通過(guò)手機，這個(gè)真的是太恐怖了。

　　我記得4年前，有一個(gè)天才創(chuàng )業(yè)者來(lái)找我，他叫王珂，他說(shuō)不知道做什么，我說(shuō)你應該做移動(dòng)電子商務(wù)，做手機上的電子商務(wù)，在4年前電子商務(wù)這么熱的時(shí)候，我堅信大家未來(lái)有一天會(huì )在手機上買(mǎi)東西。

　　他在我的建議下做了口袋購物，在去年年初做了微店，也是今天中國市場(chǎng)上最成功的創(chuàng )業(yè)項目。但是在我3、4年前跟他討論的時(shí)候，那時(shí)候在手機上做電子商務(wù)的人很少，現在都已經(jīng)是70%了。

　　所以在今天整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)革命是已經(jīng)普及得不能再普及的應用場(chǎng)景，沒(méi)有人覺(jué)得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是很酷的東西了，它已經(jīng)變成和空氣水一樣在中國變得無(wú)處不在了。剛才我們講的這些巨頭的誕生和迅速壯大是跟智能手機的普及息息相關(guān)的。

　　大家仔細想想，像滴滴和快的，這些服務(wù)如果不是在手機上，在PC上，這還有什么意思?還有大家今天講的IOT，這不是個(gè)新名詞，IOT這是20年前的詞，家電廠(chǎng)商談IOT談了20年沒(méi)有什么新進(jìn)展，而這兩年方興未艾，迅速崛起，其實(shí)這背后最重要的推動(dòng)力是智能手機，原來(lái)的IOT是在PC上控制的，你們想象一下說(shuō)我的窗簾要打開(kāi)，我得回去把筆記本打開(kāi)，我得上網(wǎng)，我得按一下，這是多變態(tài)的應用場(chǎng)景?，F在掏出手機按一下，窗簾就打開(kāi)了，電視就打開(kāi)了，空調就打開(kāi)了，所以這次IOT火的原因是每個(gè)人都擁有了智能手機，有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。今天我們還要在極度沮喪的時(shí)候看到未來(lái)10年的風(fēng)景，我是覺(jué)得未來(lái)10年機會(huì )還非常多。那么每一個(gè)機會(huì )背后一定要看到是什么因素在推動(dòng)這些機會(huì )的變化。我認為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)表面上看已經(jīng)沒(méi)有機會(huì )了，BAT以及小巨頭，好像他們就是我們整個(gè)天空，沒(méi)有一絲透氣的機會(huì )，其實(shí)我真不是這么看的，我認為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的革命第一個(gè)階段剛剛結束，未來(lái)的階段剛剛開(kāi)始。

　　我舉一個(gè)很小的變化，可能在美國IT技術(shù)的普及是非常容易的，整個(gè)社會(huì )受教育的水平比較高，在中國，IT化干了30年，其實(shí)普及度還很差，但是這一次的智能手機本質(zhì)上就是電腦，它一夜之間讓以前從來(lái)不用電腦的人學(xué)會(huì )了用電腦，學(xué)會(huì )了用IT。比如兩三年前你去一個(gè)夫妻老婆雜貨店買(mǎi)東西，你發(fā)現他們拿一個(gè)本記錄一下，兩三年的中國大部分都是這么工作的，今天發(fā)現他們都會(huì )用手機、微信、微信公眾號，新的機會(huì )誕生了。

　　中國傳統的零售業(yè)原來(lái)的低效率，今年可能會(huì )非?？斓乇恢悄苁謾C上的IT系統一步一步的替代。智能手機最偉大的是什么呢?把整個(gè)原來(lái)極為復雜的PC操作變得非常容易。

　　并且隨著(zhù)打電話(huà)這個(gè)強需求，是原來(lái)完全不用電腦的人開(kāi)始用電腦了，完全不上網(wǎng)的開(kāi)始上網(wǎng)的，而且普及到無(wú)論是小孩、老人，無(wú)論城市、農村每一個(gè)人都有機會(huì )，都能夠用智能手機開(kāi)始用IT技術(shù)，開(kāi)始上網(wǎng)，開(kāi)始接受更多的信息。我認為這個(gè)會(huì )從骨子里改變中國社會(huì )，如果你的出發(fā)點(diǎn)是這么想問(wèn)題的話(huà)，你會(huì )看到未來(lái)10年還有更廣闊的天地。

　　可能大家今天覺(jué)得IOT聽(tīng)起來(lái)很漂亮，能找到的場(chǎng)景很少，真正做的公司并不多，我認為IOT這個(gè)大方向肯定是沒(méi)錯的，我們生活中還有很漫長(cháng)的過(guò)程，大部分IOT的場(chǎng)景還需要時(shí)間。

　　舉個(gè)例子，我剛和Hans(童士豪)討論，說(shuō)用手機控制窗簾，做一個(gè)手機Demo是很簡(jiǎn)單的，但是真想把窗簾打開(kāi)有多難，最難的是我家裝修的時(shí)候已經(jīng)裝修了電動(dòng)窗簾，那是用傳統開(kāi)關(guān)的，現在把它換一個(gè)智能開(kāi)關(guān)?？墒菗Q開(kāi)關(guān)這個(gè)事情說(shuō)起來(lái)很容易，但是它用的是強電，沒(méi)有一個(gè)人會(huì )換，沒(méi)有一個(gè)人敢換，就這一個(gè)門(mén)檻你那個(gè)窗簾是肯定打不開(kāi)的，但是新裝修的房子肯定會(huì )用智能開(kāi)關(guān)，我們可能要有10年以上的耐心，這個(gè)場(chǎng)景才能真正成立。

　　所以我覺(jué)得IOT大家要用10年的時(shí)間去看，今天去看他們的規?？赡芏己苄?，機會(huì )都很少，但是用10年的長(cháng)度堅持做下去，我覺(jué)得還是有很大的機會(huì )。當然今天來(lái)這里我不想談IOT，我想分享過(guò)去兩三年對未來(lái)的思考。

　　廣袤的農村經(jīng)濟

　　不知道大家了不了解中國的社會(huì )，中國社會(huì )13.6億人口，有8億農民，農業(yè)在中國占據非常大的比例。

　　過(guò)去這些年中國的經(jīng)濟發(fā)展全靠城市帶動(dòng)，農村非常落后。但是這一次智能手機普及，而且智能手機非常便宜，功能非常強大的智能手機都到了100塊美金以?xún)取?/p>

　　第二條，在過(guò)去一年多的時(shí)間里面，每個(gè)村子都通了4G網(wǎng)絡(luò )，每個(gè)村子都通了4G，他們不用光纖拉Wifi就可以享受高速的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。中國還是有很多區域的光纖沒(méi)通、Wifi沒(méi)通，但是4G無(wú)線(xiàn)覆蓋使這些地方上網(wǎng)都變得異常容易。這是過(guò)去兩年發(fā)生的事情。

　　過(guò)去兩年：智能手機便宜了、普及了，4G網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)普及到絕大部分村莊了。在這兩個(gè)基礎設施的背后，智能手機使教育程度不高的大部分農民也會(huì )用智能手機以及IT技術(shù)了。

　　在這兩個(gè)因素會(huì )驅動(dòng)未來(lái)10年互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，就是我會(huì )談到的農村互聯(lián)網(wǎng)，我們認為農村互聯(lián)網(wǎng)的機會(huì )比今天所看到的中國互聯(lián)網(wǎng)機會(huì )規模還會(huì )再大1倍以上，因為人口基數跟我們每個(gè)人息息相關(guān)。

　　談到農村互聯(lián)網(wǎng)大家就說(shuō)OK，中國的農村的基數雖然很大，但是消費力沒(méi)有城市這么大，真的有這么大機會(huì )嗎?

　　我是覺(jué)得看農村互聯(lián)網(wǎng)不能僅僅只看農村本身。我們對這個(gè)問(wèn)題的觀(guān)點(diǎn)是什么呢?我們認為農村互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)巨大的概念，我們先想一想，我們在城市里消費的所有農產(chǎn)品，整個(gè)流動(dòng)環(huán)節就讓你嗔目結舌。一個(gè)蘋(píng)果在產(chǎn)地5毛錢(qián)，我們超市和水果攤買(mǎi)到的時(shí)候已經(jīng)變成5塊錢(qián)，就有10倍的價(jià)格差距。

　　而且農產(chǎn)品存在巨大信息不對稱(chēng)，今天這里信息豐收了，賣(mài)不出去過(guò)剩，明天那里又歉收了，怎么讓這些信息無(wú)縫被打通，我覺(jué)得有巨大的機會(huì )。

　　所以我認為第一個(gè)巨大的機會(huì )是什么呢?

　　在城市農產(chǎn)品的消費怎么幫助農民生產(chǎn)，我覺(jué)得這是第一個(gè)大的機會(huì )。

　　第二個(gè)大機會(huì )是農民自身的消費。

　　今天中國的農村和城市里我覺(jué)得差10年到20年，我們在這里用得很多服務(wù)在農村會(huì )差10年、20年，怎么補平這個(gè)鴻溝?我們拿一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)，我們可能已經(jīng)很習慣用淘寶，但是淘寶上有1000萬(wàn)中商品琳瑯滿(mǎn)目，但大部分都不送村子里，那么農村需要的電子商務(wù)跟我們在城市里看到的東西不一樣，他們用的商品不一樣，甚至他們用的產(chǎn)品不一樣。

　　其實(shí)在過(guò)去幾年，我們在做農村市場(chǎng)調查時(shí)，看到他們常用的APP跟我們在城市里看到的略有差異，有些應用是我們在做農村調查時(shí)發(fā)現，他典型的場(chǎng)景是一個(gè)村子里，村頭有一個(gè)小賣(mài)鋪，有免費wifi，有一群年輕人坐在那用智能手機，這是一個(gè)典型的場(chǎng)景，在這種場(chǎng)景下，大家發(fā)現用快手的人很多。

　　中國現在有兩個(gè)很火的軟件，一個(gè)是快手，還有一個(gè)叫美圖，兩個(gè)產(chǎn)品應該都是同類(lèi)型的產(chǎn)品，但相對來(lái)說(shuō)美圖里發(fā)的全是帥哥美女，一般人不敢把自己的產(chǎn)品發(fā)上去，他會(huì )覺(jué)得很low，不夠帥的話(huà)是沒(méi)有勇氣去用美圖的。但是農村青年用快手，快手，我一看你們都覺(jué)得很low，但是大家玩得很嗨，因為大家都很low，于是乎每個(gè)人都覺(jué)得這才是真實(shí)的生活。

　　我只是在講這邊是精英，這邊是生活，所以快手在過(guò)去一年半中獲得了飛速地發(fā)展。我們同時(shí)還看到了很多應用，在農村中應用的機會(huì )非常高。當然，像互聯(lián)網(wǎng)金融在農村的普及，因為金融產(chǎn)品在農村普及度也差很遠，我就不展開(kāi)講了。

　　我有一個(gè)基本觀(guān)點(diǎn)，不僅是阿里和京東講得農村電商，我認為在未來(lái)十年，農村會(huì )有發(fā)展的巨大機會(huì )，這也是各行各業(yè)的機會(huì )。在過(guò)去2年多時(shí)間里，我們一直在思考，一直在推動(dòng)整個(gè)農村互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步，在這一點(diǎn)上，我們也看到了有個(gè)別公司已經(jīng)到了巨大的規模。

　　這一次的機會(huì )在中國互聯(lián)網(wǎng)里面會(huì )延續10年以上，會(huì )有好多波的機會(huì )，這個(gè)趨勢在過(guò)去2年才剛剛開(kāi)始，這里面有一大堆的機會(huì )。

　　企業(yè)級市場(chǎng)起步

　　那么我們剛才談到了農村互聯(lián)網(wǎng)的機會(huì )，我們再談一下在中國企業(yè)應用就沒(méi)有真正做起來(lái)過(guò)，那么做最大的企業(yè)應用的公司，像用友、金蝶，今天的規模跟美國巨頭相比，至少差100倍。為什么?

　　是因為中國的企業(yè)管理者、老板們，他們以前很少用PC，但是他們現在用手機，他們希望在手機上看到財報，看到每天的銷(xiāo)售數字。所以如果老板自己不用IT系統，其實(shí)IT系統在企業(yè)內部推行的難度很高，很容易做成一個(gè)擺設，所以智能手機的普及使企業(yè)主管理公司成為可能。

　　第二點(diǎn)，中國現在勞動(dòng)力的成本在迅速增長(cháng)，過(guò)去我們人工成本很低，多雇幾個(gè)人就好了。但是在今天北京的薪酬有時(shí)候跟臺北和東京比，好像還是貴不少。今年上半年，中國的資本市場(chǎng)過(guò)熱，而且機會(huì )很多，其實(shí)在中國的薪酬成本，尤其在高端的工程師和高端管理人員的成本其實(shí)跟硅谷的差距越來(lái)越小。

　　在這點(diǎn)上，我們運作成本壓力很大，在這個(gè)壓力下，馬上就誕生了很多新的機會(huì )。

　　我認為未來(lái)十年，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上做企業(yè)管理軟件系統的機會(huì )非常大。當然，今天可能有幾百家公司還在做，但是沒(méi)有一家真正做大的，但我個(gè)人是非?？春玫奈磥?lái)十年的。

　　隨著(zhù)勞動(dòng)力成本的提高，中國又誕生了新機會(huì )，就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。因為中國是世界制造大國，在這么大的制造機會(huì )下，中國的勞動(dòng)力成本在提高，對環(huán)境保護要求提高，這是中國必須進(jìn)步的。

　　作為我們投資業(yè)的話(huà)，中國的勞動(dòng)力成本的提高，這就意味著(zhù)他們對采用機械化、自動(dòng)化設備提升產(chǎn)能的機會(huì )提高，所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機會(huì )在中國已經(jīng)開(kāi)始。

　　談到創(chuàng )業(yè)機會(huì )，談到投資機會(huì )的時(shí)候，未來(lái)10年，我是非常樂(lè )觀(guān)的。表面上看大家覺(jué)得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一步過(guò)去的，就像十年前三大門(mén)戶(hù)就是傳統的移動(dòng)，還沒(méi)有真正崛起，所以第一步移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機會(huì )肯定就到這里。但下一波我談個(gè)人觀(guān)點(diǎn)像農村互聯(lián)網(wǎng)，像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理，像今天工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都開(kāi)始一步一步滲透，所以我對未了10年充滿(mǎn)信心，覺(jué)得未來(lái)10年肯定屬于年輕人、創(chuàng )業(yè)者，歸根到底屬于有想法能堅持的創(chuàng )業(yè)者。

　　我覺(jué)得人類(lèi)發(fā)展的歷史上，長(cháng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上，這種生生不息的新陳迭代，在我們企業(yè)屆每天都在演化。我們今天不要仰望巨頭就垂頭喪氣，在今天資本市場(chǎng)很低迷的今天，我覺(jué)得是創(chuàng )業(yè)機會(huì )很大的機會(huì )，有時(shí)候是很浮躁的時(shí)候，BAT砸一大把錢(qián)就把你砸死了，在這個(gè)時(shí)候你可以很靜靜琢磨你商業(yè)模式，琢磨你的產(chǎn)品，你有了時(shí)間。

　　所以今天我認為可能是我們大規模的投資創(chuàng )新和顛覆性產(chǎn)品的機會(huì )，因為創(chuàng )新、顛覆性產(chǎn)品需要時(shí)間。在資本過(guò)熱的時(shí)候，市場(chǎng)不給你時(shí)間，有的融資能力強砸一大把錢(qián)就把你砸死，這樣一些好的創(chuàng )意就被扼殺，你的積極性就被扼殺，我覺(jué)得對于今天這個(gè)環(huán)境，我覺(jué)得也是創(chuàng )業(yè)者也要去掉復雜，真正關(guān)注下，過(guò)去一年采用的燒錢(qián)這個(gè)模式，是不是在今天市場(chǎng)環(huán)境里OK。

　　我們把過(guò)去很多創(chuàng )業(yè)公司的模式，既不是2B，也不是2C的，他們是全部2VC的，大家拿錢(qián)砸數據，甚至假數據，然后用我們的錢(qián)再砸一把，再找幾個(gè)大基金再融資。我跟創(chuàng )業(yè)者交流的時(shí)候，我說(shuō)大家做的不是生意，大家經(jīng)常干的是蠢事，我效率很高，速度很快，我說(shuō)一家花三塊錢(qián)掙一塊錢(qián)，你花一塊錢(qián)掙三塊錢(qián)，我們跟人家比效率。

　　今天在座很多是LP，我相信我們VC行業(yè)干的很多蠢事，但是我依然堅信我們在推動(dòng)社會(huì )的進(jìn)步，比如農村互聯(lián)我覺(jué)得還會(huì )干很多的蠢事，但是我們的經(jīng)驗就是在無(wú)數的挫折中積累的。而且這些錢(qián)投進(jìn)去以后的確通過(guò)的社會(huì )的進(jìn)步。我覺(jué)得今天的低谷，也是我們大家所期待的，大家要靜下來(lái)做產(chǎn)品，要靜下來(lái)琢磨業(yè)務(wù)策略，靜下來(lái)服務(wù)用戶(hù)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)我覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)業(yè)才可能持續。

　　過(guò)去的幾年，我們討論項目的時(shí)候大家把很重要一條列上去了，叫融資能力，我覺(jué)得過(guò)去20多年我一直在創(chuàng )業(yè)，從來(lái)沒(méi)有把融資能力作為這個(gè)項目好和壞的一條。但是最近一兩年討論項目了一條叫融資能力。我后來(lái)一想，如果在一個(gè)復雜的市場(chǎng)里面，大家都叫2VC，誰(shuí)的融資能力強誰(shuí)就厲害。當然本質(zhì)上還是希望我們的業(yè)務(wù)還是真正面對消費者的，真正面對客戶(hù)的，給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值的，而不是我們做些很漂亮的數據圖給VC看。

　　最后我總結一下，我覺(jué)得我對中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)未來(lái)十年充滿(mǎn)了期待，我認為第一個(gè)階段是表面的這一層，第一個(gè)階段已經(jīng)告一段落。第二個(gè)段落更好的風(fēng)景還在后面，還不在我們各位的桌子上，還是僅僅在很多人的腦海里，比如農村互聯(lián)網(wǎng)，真正冒出來(lái)的企業(yè)只有幾家，未來(lái)十年，應該是成千上萬(wàn)家這樣的公司會(huì )興起。

　　我覺(jué)得在中國，這樣創(chuàng )新的動(dòng)力還是非常強大，而且我們的基礎設施越來(lái)越完善，這短時(shí)間的低迷，短時(shí)間中國經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展對創(chuàng )業(yè)是個(gè)大好的機會(huì )，對投資也是一個(gè)大好的機會(huì )。

　　最后，再次祝福GGV15周歲，我們希望GGV再過(guò)15年以后像今天一樣強大，謝謝。