Misfit CEO：重心偏向中國 短期內不考慮上市

　　昨日，美國智能硬件公司Misfit在京發(fā)布旗下新一代運動(dòng)和睡眠監測器Shine 2，并宣布啟動(dòng)全球首發(fā)預售。

　　這家曾獲得京東和小米戰略投資的美國創(chuàng )業(yè)企業(yè)，如今已將公司戰略?xún)A斜向中國。據Misfit創(chuàng )始人兼CEO Sonny Vu透露，在去年第四季度，Misfit在中國的銷(xiāo)量已經(jīng)占到了全球銷(xiāo)量的三分之一。

　　不過(guò)，國內可穿戴市場(chǎng)早已是紅海一片，而Misfit的投資方小米所推出的低價(jià)手環(huán)已經(jīng)賣(mài)出了1000萬(wàn)個(gè)。在這種背景下，Misfit的新品卻依舊將產(chǎn)品定價(jià)799元，多少讓人對這家公司的未來(lái)充滿(mǎn)疑慮。

　　但Sonny Vu似乎并未過(guò)多關(guān)心價(jià)格問(wèn)題。

　　在他的計劃中，Misfit正在努力推進(jìn)和喜馬拉雅FM、Uber的合作。Misfit的未來(lái)同樣也會(huì )是一個(gè)生態(tài)，當前Misfit會(huì )在智能家居和可穿戴上雙管齊下，將來(lái)力圖將服務(wù)和產(chǎn)品連接到一起，提供更好的使用體驗。

　　另一方面，談及Misfit的上市計劃，Sonny Vu直接否定了短期內的可能性。在他看來(lái)，Misfit的資金已經(jīng)足夠，短期內將并不打算融資或上市。但他同時(shí)表示，很難說(shuō)，說(shuō)不定未來(lái)會(huì )有這個(gè)方面的需求。

　　以下為專(zhuān)訪(fǎng)整理：

　　談品類(lèi)擴展

　　問(wèn)：Misfit以后會(huì )推出帶屏幕的產(chǎn)品嗎?棒的概念。但是不知道為什么你們一直沒(méi)有此類(lèi)的產(chǎn)品去外延?

　　Sonny Vu：要在產(chǎn)品上加一個(gè)屏幕，遠比去除一個(gè)屏幕容易很多。我們想走一個(gè)不同的路，我們的產(chǎn)品團隊有足夠的勇氣把屏幕去掉，因為我們不需要屏幕。但是我們想要的設計是更加美麗更加輕薄，而不僅僅是一個(gè)科技的產(chǎn)品。如果有屏幕的設備，蘋(píng)果上是市面上做的更美觀(guān)的;而我們想做更時(shí)尚的可穿戴的產(chǎn)品，就像珠寶飾品一樣。比如說(shuō)我妻子絕對不會(huì )把有屏幕的產(chǎn)品戴在身上。

　　談銷(xiāo)售情況

　　問(wèn)：Misfit產(chǎn)品在全球銷(xiāo)售情況如何，對于新產(chǎn)品在中國的預期銷(xiāo)售目標是怎樣的?

　　Sonny Vu：首先我們之前Shine產(chǎn)品中國的銷(xiāo)量非常好，可以說(shuō)是超過(guò)我們的預期。我們可以說(shuō)在國際品牌中，我們可以在中國銷(xiāo)量排第二，我們有些競爭者在其他國家銷(xiāo)量大于我們，但是在中國我們超過(guò)他們。不過(guò)由于Misfit是一個(gè)未上市的私企，所以很多數據沒(méi)有公布。但是我們可以告訴你，在去年第四季度我們全球就賣(mài)出了超過(guò)一百萬(wàn)臺。中國的銷(xiāo)量大概是占三分之一。

　　問(wèn)：剛才提到咱們銷(xiāo)量是比較好的，在這些銷(xiāo)量中咱們線(xiàn)下渠道的比例有多少?

　　Sonny Vu：我們有很多線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道，比如說(shuō)蘋(píng)果店，具體數據我不記得。我們在中國有七百多家線(xiàn)下銷(xiāo)售點(diǎn)。

　　談融資和上市

　　問(wèn)：Misfit 有沒(méi)有上市計劃?以及什么時(shí)候上市?目前的融資情況是怎樣的?我剛才看到包括中國的京東還有小米都有投資，這是上一次，下一輪的融資是什么時(shí)候?以及它的上市計劃。

　　Sonny Vu：我們目前沒(méi)有融資的需求，我們不打算進(jìn)行融資或者上市，無(wú)論是融資或者上市都不在我們的短期計劃之內。但是很難說(shuō)，說(shuō)不定未來(lái)有這個(gè)方面的需求，我們現在把所有的這些，我們的利潤都投入到未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)中，這就是我們Misfit 做事的方式，著(zhù)眼于未來(lái)，把所有的這些已有的這些利潤都投資到未來(lái)上。從資金方面我們現在已經(jīng)足夠，所以不需要再進(jìn)行融資。京東和小米非常支持，我們一共籌六千四百萬(wàn)美元。

　　談國內業(yè)務(wù)擴展和合作

　　問(wèn)：因為我們作為一個(gè)美國創(chuàng )業(yè)品牌進(jìn)入國內，不知道國內團隊建設的怎么樣?

　　Sonny Vu：我們現在在深圳有60名員工，主要進(jìn)行軟件研發(fā)，在北京我們有18個(gè)人進(jìn)行商業(yè)推廣。我們40%的團隊都是中國人，這個(gè)團隊是由Wallace帶領(lǐng)的，我們認為中國是一個(gè)重要的消費市場(chǎng)，也是我們未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)、科技誕生的地方。

　　問(wèn)：Misfit 和喜馬拉雅FM、Uber等等有合作，這個(gè)是非常好理解的，比如說(shuō)可以用它做一些播放控制。但是我不明白對于合作大姨媽這樣的軟件，Misfit Shine和他們是怎樣的合作模式?

　　Wallace Wu(Misfit 全球副總裁)：我介紹一下Shine將來(lái)的趨勢?，F在來(lái)說(shuō)我們的產(chǎn)品方面，關(guān)注在兩個(gè)方面。Misfit 以運動(dòng)健康開(kāi)始，從跑步到騎車(chē)到游泳到睡眠，從今年開(kāi)始Misfit 這邊推出一個(gè)新的產(chǎn)品Link，就像大家知道的控制引用播放、自拍，通過(guò)大家可穿戴設備能夠控制身邊的互聯(lián)網(wǎng)或者是相關(guān)的硬件服務(wù)。比如你問(wèn)題大姨媽這邊，我們跟大姨媽的合作更多關(guān)注在人體方面，就是在健康方面?？梢韵胂癞斘覀儼盐覀兊倪\動(dòng)數據和大姨媽的生理周期數據和女性數據結合起來(lái)，我們可以發(fā)現很多對于用戶(hù)有用的點(diǎn)。比如Uber那邊我們更多是在控制方面的結合，比如按一下按紐可以叫出租車(chē)，或者說(shuō)按三下就會(huì )亮一下。所以Misfit 在戰略合作伙伴方面，真正聚焦兩個(gè)方面。我們在我們的發(fā)布會(huì )上面談到很多關(guān)于Link，但是Misfit 也是一個(gè)運動(dòng)健康的產(chǎn)品，所以我們也有很多運動(dòng)健康的數據和很多公司合作，我們在另外一方面進(jìn)行擴展。

　　談智能家居和可穿戴戰略

　　問(wèn)：我們了解到Shine從運動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)始做的，現在有Link，其實(shí)有了音樂(lè )或者向家居產(chǎn)品的拓展，在整個(gè)產(chǎn)品的規劃中，未來(lái)有更多比例的比重會(huì )加大到家居部分嗎，還是說(shuō)我們以運動(dòng)為主?

　　Sonny Vu：我們是兩個(gè)都要做，因為畢竟人們對于健康的行為改變，很多時(shí)候需要在家居，從家里開(kāi)始改變。所以我們的公司既關(guān)注人們的健康，還有身材方面同時(shí)生產(chǎn)一些家居智能產(chǎn)品。因為最開(kāi)始我們公司全名稱(chēng)叫Misfit Wearable，可穿戴產(chǎn)品，現在我們改為Misfit ，表示我們想要雙管齊下的決心。但是難點(diǎn)現在要無(wú)縫將服務(wù)和產(chǎn)品連接在一起，給用戶(hù)提供無(wú)縫的使用體驗。