2015中國智慧家庭產(chǎn)業(yè)觀(guān)察(六大囧境分析和突破)

　　在歷經(jīng)3-5年的發(fā)展后，仍處萌芽期的智慧家庭產(chǎn)業(yè)完成了首輪市場(chǎng)驗證。從最初的瘋狂式開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)投入，到后期逐漸被市場(chǎng)和用戶(hù)淘汰，智慧產(chǎn)品圈針對當前產(chǎn)業(yè)中突顯的“囧”狀，以及在2015年實(shí)現初步突破的企業(yè)進(jìn)行了梳理總結。

　　囧狀一：撇開(kāi)體驗，你考慮過(guò)產(chǎn)品的生命周期嗎?

　　媒體報導1：XX牌智能煙霧報警器由于未考慮廚房油煙，導致功能失靈。

　　媒體報導2：某紅外遙控器由于不良率超過(guò)10%，被裝修公司閑置于倉庫“不見(jiàn)天日”。

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　　潛在的數億級市場(chǎng)，吸引了大批創(chuàng )業(yè)者及大中小型企業(yè)入局。然而，大多數設備制造商在生產(chǎn)過(guò)程中，并未考慮到產(chǎn)品的實(shí)際使用環(huán)境，也多不具備某一品類(lèi)產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)驗積累，最終導致產(chǎn)品故障率高，用戶(hù)難以長(cháng)期使用。

　　所幸，在2015年，傳統家居和工控技術(shù)開(kāi)始融入智能化，從而確保了基本的產(chǎn)品功能實(shí)用性、可靠性，比如臺灣傳統插座代工廠(chǎng)Powertech在智能插座產(chǎn)品中解決了電涌、漏電、過(guò)載保護等問(wèn)題;擁有工業(yè)級MCU和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)力的東軟載波也開(kāi)始涉足智慧家庭市場(chǎng)。

　　囧狀二：銷(xiāo)售“堵”在了渠道上

　　媒體報導1：傳統硬件線(xiàn)下渠道失效，某家居公司產(chǎn)品50%堆積在代理商手中。

　　媒體報導2：經(jīng)由電商渠道銷(xiāo)售的產(chǎn)品，除娛樂(lè )品類(lèi)外，各類(lèi)硬件銷(xiāo)量均不及預期，某電商負責人被撤換。

　　媒體報導3：2014年全國智能空調銷(xiāo)量不足十萬(wàn)。

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　　顯而易見(jiàn)，眾籌平臺、B2C電商渠道已開(kāi)始失效，硬件者再難用概念炒作忽悠消費者，同時(shí)，硬件設備在落地家庭的過(guò)程中需要實(shí)現建、裝、維，傳統硬件線(xiàn)下渠道同樣遇阻。

　　2015年，地產(chǎn)物業(yè)、產(chǎn)品線(xiàn)下體驗店開(kāi)始發(fā)力，幫助實(shí)現前裝或后裝的銷(xiāo)售突破，比如新和創(chuàng )的整體前裝方案已成功突破50家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商;萬(wàn)科嘗試打通智慧社區服務(wù)與智慧家庭;愛(ài)悠智慧生活線(xiàn)下推廣半年發(fā)展了幾萬(wàn)新用戶(hù)數。

　　囧狀三：遲遲未見(jiàn)家庭“爆品”

　　媒體報導1：上千家硬件企業(yè)，難有百萬(wàn)級銷(xiāo)量家庭爆品。

　　媒體報導2：聯(lián)網(wǎng)、APP、語(yǔ)音交互等體驗無(wú)法打動(dòng)用戶(hù)。

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　　現階段硬件產(chǎn)品只是簡(jiǎn)單實(shí)現了聯(lián)網(wǎng)、語(yǔ)音交互、APP等功能，體驗上難以打動(dòng)用戶(hù)，服務(wù)上尚未挖掘到剛性需求，缺乏“爆”點(diǎn)。

　　不過(guò)，2015年已經(jīng)出現了圍繞生活服務(wù)的創(chuàng )新聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品組合，并輔以專(zhuān)家數據模型，比如邁動(dòng)醫療實(shí)現家庭健康養老與社區、醫院的聯(lián)動(dòng);領(lǐng)耀東方推出了“智慧空氣”家電聯(lián)動(dòng)套裝，銷(xiāo)售超過(guò)30萬(wàn)。

　　囧狀四：云平臺數量攀升，但數據在哪里?

　　媒體報導1：某云平臺試圖在兩年內實(shí)現千萬(wàn)云端用戶(hù)，未能達成。

　　媒體報導2：某家庭云近期發(fā)現接入其平臺的設備數據少且不規律，無(wú)法進(jìn)行數據挖掘和服務(wù)推送，于是開(kāi)始自己做硬件。

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　　物聯(lián)網(wǎng)家庭云平臺多是大數據思維，在缺乏數據的情況下無(wú)法實(shí)現價(jià)值轉換，由于現階段垂直云稀缺，物聯(lián)網(wǎng)云難以結合服務(wù)落地。

　　獨立應用的垂直云在2015年開(kāi)始嘗試服務(wù)整合，并開(kāi)始具有用戶(hù)黏性，比如腕寶健康服務(wù)平臺，每年向用戶(hù)收取100元服務(wù)費，并贈送保險;除了對接硬件的物聯(lián)網(wǎng)云，服務(wù)運營(yíng)商開(kāi)始成為智慧家庭的香餑餑，搜房網(wǎng)和58已經(jīng)在嘗試轉型。

　　囧狀五：新老傳輸協(xié)議掀起“大戰”

　　媒體報導1：CSR公布藍牙殺器Mesh技術(shù)，號稱(chēng)要“干掉Zigbee”。

　　媒體報導2：Zigbee、藍牙、wifi、Z-wave、enocean、PLC等傳輸協(xié)議各自在做自組網(wǎng)，功耗、IP、兼容、節能、可靠性上各有優(yōu)勢。

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　　傳輸協(xié)議之爭由來(lái)已久，關(guān)于智慧家庭中“誰(shuí)是最佳”始終難有論斷。2015年，各傳輸協(xié)議版本升級開(kāi)始取長(cháng)補短，比如Zigbee 3.0納入Zigbee IP，支持IPV6的IP組網(wǎng);藍牙4.2支持IPV6和mesh自組網(wǎng)。同時(shí)，諸如Allseen和Thread等欲打通多個(gè)協(xié)議的聯(lián)盟開(kāi)始冒出。

　　囧狀六：“大而全”的產(chǎn)業(yè)鏈是人人都能做的?

　　媒體報導1：大多企業(yè)既做云又做硬件，導致同一類(lèi)型智能硬件數量猛增，且方案大同小異。

　　媒體報導2：某智能烤箱家電企業(yè)開(kāi)始跨界，進(jìn)行生鮮配送服務(wù)。

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　　很多企業(yè)都想掌控產(chǎn)業(yè)鏈，模塊-硬件-云-服務(wù)通吃，但隨著(zhù)進(jìn)入智慧家庭產(chǎn)業(yè)的廠(chǎng)商越來(lái)越多，同質(zhì)化的問(wèn)題也日益凸顯。

　　時(shí)至2015年，企業(yè)經(jīng)過(guò)兩年的市場(chǎng)驗證，逐步找到自身優(yōu)勢，重新做策略定位，開(kāi)始嘗試生態(tài)整合，比如華為openlife基于自身的智能管道和運營(yíng)商優(yōu)勢，開(kāi)放SDK整合智慧家庭上下游生態(tài);智慧云谷弱化單品，專(zhuān)注通訊模塊和云架構，開(kāi)放協(xié)議和應用平臺。

　　2015智慧家庭產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標

　　11月19-20日，第四屆“中國智慧家庭高峰論壇”緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展，邀請產(chǎn)業(yè)資深人士進(jìn)行階段性總結歸納，清晰梳理產(chǎn)業(yè)架構，同時(shí)邀請成功企業(yè)進(jìn)行案例分享，供智慧家庭產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者借鑒參考，現場(chǎng)可覆蓋從芯片、技術(shù)、產(chǎn)品、云平臺到服務(wù)應用等300+家庭相關(guān)的企業(yè)。