智能家居戰國策 誰(shuí)是最后的主導者？

　　智能家居的“風(fēng)”將至。

　　“市場(chǎng)在兩三年內就會(huì )爆發(fā)?！蓖跤篮缈雌饋?lái)對此深信不疑。他是上海慶科信息技術(shù)有限公司(下稱(chēng)上海慶科)的CEO、創(chuàng )始人，這家公司目前的主要業(yè)務(wù)，是幫助家用電器在內的各種硬件連接Wi-Fi。

　　所謂智能家居，是指利用綜合布線(xiàn)和網(wǎng)絡(luò )通信等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將家中的各種設備(如音視頻設備、照明系統、窗簾控制、空調控制、安防系統等)連接到一起，構建對這些設備的管理系統。這個(gè)領(lǐng)域涉及互聯(lián)網(wǎng)、家電、地產(chǎn)以及各種智能硬件等眾多行業(yè)。

　　未來(lái)之家，在你進(jìn)門(mén)時(shí)，屋內會(huì )自動(dòng)亮起燈光、拉開(kāi)窗簾、打開(kāi)空調，在你出門(mén)時(shí)又自動(dòng)關(guān)閉;冰箱、電視以及空調、微波爐，這些原本熟視無(wú)睹的家用電器也將變得“面目全非”：智能冰箱可以通過(guò)手機或電腦，隨時(shí)隨地為你提供冰箱里食物的數量和保鮮保質(zhì)信息，提醒你補充新鮮食材，甚至直接進(jìn)入購物網(wǎng)站幫你采購;你該做飯了，廚房電器根據冰箱里的食材，為你推薦菜譜;智能空調可以根據室外溫濕度變化自動(dòng)調節室內溫度，自動(dòng)制冷、制熱、去濕及空氣凈化--當然這些都可以通過(guò)手機遠程遙控。

　　以上場(chǎng)景加了些想象，但已完全可實(shí)現，產(chǎn)業(yè)只缺兩件事：一件是規模，另一件是成本。

　　今年以來(lái)，家居、家電乃至所有硬件的智能化趨勢正在加速。這個(gè)領(lǐng)域有了越來(lái)越多高調的支持者。小米科技創(chuàng )始人雷軍今年已經(jīng)多次表示，“小米三大核心業(yè)務(wù)是手機、電視、智能家居?！彼哪繕?，是用小米手機界面上的一款超級智能家居App，連接家里的所有智能硬件。

　　相對于手機和電視，估計大多數用戶(hù)很難說(shuō)清自己對于這類(lèi)App的準確需求。目前看來(lái)，推動(dòng)趨勢的是這些公司的努力。中國互聯(lián)網(wǎng)和家電企業(yè)對這個(gè)市場(chǎng)期待已久。今年3月的全國“兩會(huì )”期間，雷軍表示：“智能家居大爆發(fā)給了中國一次前所未有的機會(huì )，是我們不能錯過(guò)、也不應該錯過(guò)的機遇?！彼J為，這將推動(dòng)中國經(jīng)濟的快速轉型，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)跨界融合，帶動(dòng)中國從“制造大國”向“智造大國”轉變。

　　中國白電巨頭海爾集團CEO張瑞敏近日也透露，海爾已經(jīng)暫時(shí)凍結了大規模海外收購計劃，專(zhuān)注智能家電領(lǐng)域的創(chuàng )新和研發(fā)。

　　多數業(yè)內人士認為，智能家居可能有兩種未來(lái)，一種是通過(guò)手機App實(shí)現家里所有設備的“超級遙控”;另一種無(wú)法確定，或許是平臺系統，或許是語(yǔ)音、手勢、體感等，總之是去中心化、無(wú)需遙控。

　　這些未知正是當下智能家居玩家們都在摸索的未來(lái)。從谷歌、蘋(píng)果、三星等跨國公司，再到小米、阿里巴巴、京東等中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以及海爾、美的等家電廠(chǎng)商，都已先后宣布布局智能家居。

　　在采訪(fǎng)了多家公司以及眾多業(yè)內人士后，記者發(fā)現，中國公司的這次布局深受互聯(lián)網(wǎng)思維影響，大家都在追求“贏(yíng)家通吃”，并不惜為此轉變自己的業(yè)務(wù)布局、戰略定位甚至組織架構和公司文化。

　　與以往的產(chǎn)業(yè)升級只涉及產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)不同，這一次越來(lái)越多的傳統家電廠(chǎng)商將自己的未來(lái)定位于智能家居平臺或生態(tài)圈。比如，海爾靈魂人物張瑞敏最近就在多個(gè)場(chǎng)合闡述了對互聯(lián)網(wǎng)的再思考，也就是“平臺化思維”，整個(gè)海爾集團“化整為零”向平臺化轉型。他們的困難是，對理解制造、把握供應鏈更為嫻熟的傳統家電制造企業(yè)，要轉型互聯(lián)網(wǎng)、力推家居智能化--張瑞敏已經(jīng)將海爾的產(chǎn)品從電器改稱(chēng)網(wǎng)器，需要改變諸多曾經(jīng)帶領(lǐng)他們成功的傳統思維。

　　而且，接下來(lái)他們將與小米科技、阿里巴巴、京東等互聯(lián)網(wǎng)公司展開(kāi)競爭。同樣搭建了智能家居平臺的互聯(lián)網(wǎng)公司，面臨的考驗是爭搶優(yōu)質(zhì)品牌。平臺模式最重要的特點(diǎn)，是由用戶(hù)為其他用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，才會(huì )為平臺創(chuàng )造價(jià)值。但它們的重要用戶(hù)，那些一線(xiàn)家電品牌也同時(shí)在搭建自己的平臺。

　　很難判斷哪個(gè)玩家能夠最終成為這部未來(lái)大片的導演，智能家居的實(shí)現方式尚未可知，中國之外也還有很多巨頭同樣希望影響劇情。但正如許多采訪(fǎng)對象指出的，中國公司的優(yōu)勢是擁有全球最大的市場(chǎng)以及最大規模的產(chǎn)業(yè)鏈。王永虹將其稱(chēng)為所有玩家的一次集體試錯。

　　智能家居的戰國

　　越來(lái)越多人向風(fēng)口沖刺，無(wú)意間帶火了一個(gè)小行業(yè)，就是實(shí)現硬件聯(lián)網(wǎng)功能的Wi-Fi模塊。上海慶科就是其中一家。

　　上海慶科已有12年的發(fā)展歷史，不過(guò)在2012年與海爾合作之前，一直默默無(wú)聞。作為一家提供技術(shù)服務(wù)的小公司，上海慶科此前主要向客戶(hù)出售嵌入式系統的解決方案，專(zhuān)注在電機、工業(yè)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)域。

　　2012年，正式提出互聯(lián)網(wǎng)轉型戰略的海爾，選擇跟上海慶科合作，打造海爾產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )化。雙方合作的內容是，上海慶科為海爾智能家電的Wi-Fi接入提供全面的解決方案。按照計劃，在2012年啟動(dòng)合作之后的三年中，海爾的空調、冰箱、熱水器等產(chǎn)品中將集成上海慶科提供的Wi-Fi模塊。

　　“今天所有的廠(chǎng)商都選擇了Wi-Fi技術(shù)，正好上海慶科前十年都在做Wi-Fi技術(shù)的積累?！蓖跤篮缯f(shuō)，從2013年開(kāi)始，上海慶科的生意就好了起來(lái)，開(kāi)始與國內大量做App的公司合作。智能硬件發(fā)展的第一步是產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)。這一年上海慶科重點(diǎn)推動(dòng)空調的智能化，包括美的、海爾等企業(yè)不少空調品類(lèi)的內置Wi-Fi模塊都由上海慶科提供。

　　從2014年開(kāi)始，上海慶科加大了與國內創(chuàng )新型企業(yè)的合作，如墨跡天氣、做空氣凈化器的貝昂等，為這些企業(yè)提供聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。