智能家居戰國策 誰(shuí)是最后的主導者？

　　也是在2013年，上海慶科后來(lái)在這一領(lǐng)域最大的競爭對手杭州古北電子科技有限公司(下稱(chēng)古北科技)成立。這家物聯(lián)網(wǎng)及智能家居廠(chǎng)商創(chuàng )始人劉宗孺認為，家電智能化最大的問(wèn)題是不同品牌之間的互聯(lián)互通，古北科技的主業(yè)直奔這個(gè)方向而去。

　　古北科技一方面為客戶(hù)提供從Wi-Fi模塊到App的打包服務(wù)，另一方面也做便宜的智能單品?！耙郧坝脩?hù)很難接觸到整套智能家居，我們就做單品去撬動(dòng)市場(chǎng);很多客戶(hù)想要很快智能化，但是沒(méi)有技術(shù)積累，我們通過(guò)流程化的方式，讓他們快速進(jìn)入行業(yè)?！眲⒆谌嬲f(shuō)。

　　今年市場(chǎng)突然放量。古北科技的員工從2014年的20人擴張到接近200人。即便如此，劉宗孺還是感覺(jué)“人不夠用”。王永虹則預計，今年上海慶科的出貨量將擴大3倍，達到300萬(wàn)件，“也就是說(shuō)，今年市場(chǎng)上將至少增加300萬(wàn)件智能硬件產(chǎn)品”。

　　“智能家居最多再等兩年就可能爆發(fā)?！眲⒆谌娼榻B說(shuō)，早期定義的智能家居是燈光、窗簾等，對生活的影響并不大，但這一波熱潮主要是家電的智能化，對于用戶(hù)生活的影響會(huì )很明顯。他認為，下一步爆發(fā)點(diǎn)有望出現在廚電、空調和熱水器等產(chǎn)品上面，“廚電的更換成本很低，使用場(chǎng)景相對封閉”。

　　全球智能家居玩家都在推進(jìn)自己的解決方案。谷歌此前斥巨資收購智能家居廠(chǎng)商NEST，成為智能家居領(lǐng)域的先行者;蘋(píng)果在2014年6月召開(kāi)的蘋(píng)果公司年度全球開(kāi)發(fā)者大會(huì )(WWDC)上發(fā)布智能家居平臺HomeKit，意在打破現在各個(gè)智能硬件廠(chǎng)家各自為政以及用戶(hù)體驗參差不齊的混亂市場(chǎng)格局，提供平臺讓各個(gè)品牌的智能設備能在iOS層面互動(dòng)協(xié)作，而無(wú)需這些廠(chǎng)家直接對接。

　　目前國內的海爾已經(jīng)加入蘋(píng)果公司的HomeKit平臺。不過(guò)，HomeKit將為硬件廠(chǎng)商提供許可以及權限接口，只有符合蘋(píng)果公司規則的第三方智能家居產(chǎn)品才能進(jìn)入這個(gè)平臺。蘋(píng)果公司正通過(guò)該智能家居平臺的建立，占領(lǐng)行業(yè)的標準制高點(diǎn)，并掌控數據、用戶(hù)和應用。業(yè)界認為，這種由企業(yè)基于系統平臺自發(fā)所建立的標準，將是2015年智能家居產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)。

　　微軟則在高調打造產(chǎn)業(yè)共進(jìn)聯(lián)盟。2014年7月，微軟加入ALL Seen聯(lián)盟。該聯(lián)盟由Linux基金會(huì )牽頭，高通、LG電子、夏普等50余家科技巨頭組建，旨在為智能家居設備制定統一的行業(yè)標準，其目的也是要占領(lǐng)行業(yè)的標準制高點(diǎn)。

　　未來(lái)整個(gè)行業(yè)走向統一化管控平臺或成趨勢，統一的標準無(wú)疑能夠加快制造商推出新設備的速度，軟件開(kāi)發(fā)者們也可以更方便地開(kāi)發(fā)應用，讓家用設備更有效地協(xié)同運作。

　　中國玩家也都在做平臺

　　5月中旬，蘋(píng)果公司發(fā)言人特魯迪·穆勒(Trudy Muller)公開(kāi)表示，首批HomeKit智能家居設備將于6月上市。蘋(píng)果公司稱(chēng)，HomeKit硬件認證僅僅開(kāi)放了幾個(gè)月的時(shí)間，已擁有數十家合作伙伴，承諾將HomeKit硬件推向市場(chǎng)。

　　蘋(píng)果的平臺在中國將面對無(wú)數競爭對手。

　　白色家電廠(chǎng)商是這一輪智能家居最早布局者。早在幾年前，海爾就已經(jīng)開(kāi)始研究家電智能化。2014年3月，海爾正式發(fā)布“U+智慧生活平臺”戰略。

　　海爾認為，消費者的痛點(diǎn)是智能家居成敗的關(guān)鍵，需要針對消費者的需求打造空氣、水、安全、美食等各種生態(tài)圈，設置各種需求場(chǎng)景，這就需要為消費者提供一切他們需要的品牌設備。因此，未來(lái)的智能家居服務(wù)平臺必須開(kāi)放兼容，必須在自有品牌以外，吸引更多的友商以及一些應用、設計及服務(wù)團隊加盟。

　　這個(gè)平臺推進(jìn)速度極快。自2014年3月發(fā)布平臺戰略以來(lái)，海爾U+智慧生活平臺已經(jīng)與HomeKit、京東、阿里等平臺實(shí)現了對接，完成了智能空氣、美食、洗護等多個(gè)生態(tài)圈的搭建。以海爾的智慧空氣生態(tài)圈為例，在開(kāi)放軟件上，與蘋(píng)果、騰訊、京東、特斯拉、魅族合作;在開(kāi)放服務(wù)上，與中國氣象局、土巴兔、途家等合作;在開(kāi)放硬件上，與土曼手表、魅族手機等智能設備合作。按海爾智慧家庭總經(jīng)理李莉的說(shuō)法，海爾的空氣生態(tài)圈已經(jīng)形成了全球首個(gè)室內空氣質(zhì)量地圖。

　　2014年3月，幾乎和海爾同時(shí)，美的也推出“M-Smart智慧家居平臺”。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司緊隨其后。2014年3月，京東發(fā)布了“JD+計劃”，不僅針對初創(chuàng )團隊推出了孵化器，并為企業(yè)提供一整套的智能硬件解決方案。通過(guò)在傳統家電產(chǎn)品中植入京東模塊并連接京東云的方式，消費者可以用同一款超級App控制所有接入的產(chǎn)品，實(shí)現不同品牌不同產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通。到目前為止，京東智能云平臺已經(jīng)接入了100多個(gè)品牌的產(chǎn)品，幾乎涵蓋了大部分主流品牌。

　　2014年4月，小米科技聯(lián)合創(chuàng )始人兼副總裁黃江吉也宣布小米將打造智能家居共贏(yíng)生態(tài)圈，并開(kāi)啟了一輪硬件投資。

　　阿里起步稍晚。今年4月26日，阿里巴巴才在杭州啟動(dòng)了2015年公司智能化戰略：全力打造智能生活生態(tài)圈，今年的目標是讓該平臺上銷(xiāo)售的智能家電占到天貓家電的五成以上，其中智能大家電占比超過(guò)七成。

　　近日，京東和阿里再次升級智能家居政策。京東推出“JD+”第二年新政策，計劃在未來(lái)三年為上百家企業(yè)提供孵化、加速和智能解決方案，包括提供投融資、營(yíng)銷(xiāo)、供應鏈等資源，并為創(chuàng )業(yè)團隊提供整套智能模組、軟件解決方案及云服務(wù)等。之后不到一個(gè)月，阿里巴巴宣布成立智能生活事業(yè)部，整合電商銷(xiāo)售資源的同時(shí)集成云端數據服務(wù)、內容平臺。

　　但是，在業(yè)內看來(lái)，這些平臺都各有自己的短板。