“中國制造”變身“互聯(lián)工廠(chǎng)”

　　在洗衣機制造車(chē)間內，一條從意大利新引進(jìn)的洗衣機生產(chǎn)線(xiàn)正在緊張調試中，洗衣機制造本部部長(cháng)尹懷斌告訴記者，這樣的全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)集團共引進(jìn)了兩條，為此耗資近億元。而記者看到，已經(jīng)在運作的一條噴涂生產(chǎn)線(xiàn)則展示了它的精益生產(chǎn)效率，在一根根垂下的細桿上懸掛上洗衣機的內筒，上下自如移動(dòng)的同時(shí)在空中運輸，而經(jīng)過(guò)一間小屋之后，幾秒鐘的時(shí)間，內筒由灰色變?yōu)榘咨?，噴涂自?dòng)完成，完成的效果也令人贊嘆，內筒大小、形狀、規格幾乎一模一樣，堪稱(chēng)完美。

　　“以前人工作業(yè)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì )有一些小瑕疵，這也是人不如機器的地方?！弊鬟^(guò)總檢工序主管的楊多群對此體會(huì )深刻。她告訴記者，人工噴涂的時(shí)候，微波爐的左下角總是會(huì )留有一個(gè)斑點(diǎn)，看上去像是生銹了一樣，她不得已只好再全部推回去給員工維修，有時(shí)候一天推回去幾百上千個(gè)微波爐重新噴，效率非常低。

　　“能夠交給機器去做的全部都交給機器去完成?！?a class="contentlabel" href="http://dyxdggzs.com/news/listbylabel/label/格蘭仕">格蘭仕家電研究院有關(guān)負責人李志剛告訴記者，目前格蘭仕正將這些機器都實(shí)現互聯(lián)互通，最終將把供應商、消費者、研發(fā)、制造等平臺全部納入G+，未來(lái)，格蘭仕將會(huì )嚴格按照訂單生產(chǎn)，既保證貨源，又不生產(chǎn)庫存，逐步推動(dòng)走向互聯(lián)工廠(chǎng)。

　　技工到技師：人是最重要的生產(chǎn)要素

　　梁昭賢經(jīng)常說(shuō)一句話(huà)，中國制造轉型升級，關(guān)鍵要讓勞動(dòng)者轉型升級?！笆陿?shù)木，百年樹(shù)人。中國制造要脫胎換骨，需要各方面人才。所有的生產(chǎn)要素中，人是最重要的要素?！?/p>

　　質(zhì)量管理部部長(cháng)的王龍霞50出頭的年齡，依然保持著(zhù)學(xué)習的干勁。在她看來(lái)，這些也吻合格蘭仕所提出的全員技工化戰略，她說(shuō)，如今家電制造業(yè)企業(yè)很多都在轉型升級，自動(dòng)化設備越來(lái)越多，硬件提升之余，軟件、也就是員工的提升也很關(guān)鍵?！安粌H是一線(xiàn)的工人，普通管理者也需要對流程自動(dòng)化熟悉?！?。

　　同樣作為管理者的磁控管車(chē)間主任楊多群如今也沒(méi)有放棄學(xué)習。她告訴記者，機器和人不一樣，一個(gè)機器的程序設置，是一毫米就是一毫米，多一點(diǎn)少一點(diǎn)機器就啟動(dòng)不了，不懂的人就會(huì )亂敲亂打，懂的人一看就可以把故障排除?！耙郧半S便拉個(gè)工人過(guò)來(lái)就可以上崗，但現在不同，如果不培訓，即使大學(xué)生來(lái)了也不會(huì )開(kāi)機器?！?/p>

　　李志剛認為，無(wú)論怎么自動(dòng)化，一些環(huán)節還是需要用人手，特別是總裝。對于格蘭仕來(lái)說(shuō)，要重視人才的培養，用人用對了就是資本，用錯了就是成本，有時(shí)候工人的一個(gè)小疏忽或使用不當甚至可以造成產(chǎn)品的報廢，那也損失也將不堪設想。

　　梁昭賢曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，格蘭仕都需要改變、要調整思路，因為時(shí)代變化太快了，現在走路不行，散步都不行，在工作崗位上，必須人人都要跑步前進(jìn)。

　　2013年起，格蘭仕面向制造全產(chǎn)業(yè)鏈推出了“全員技工化”戰略，面向生產(chǎn)線(xiàn)共計近50個(gè)工種的產(chǎn)業(yè)工人推行技能等級認證，引領(lǐng)家電業(yè)轉型升級由“人”開(kāi)始的風(fēng)潮。隨著(zhù)整個(gè)自動(dòng)化裝備的不斷引入，格蘭仕建立了技工制度，推動(dòng)普工向技工發(fā)展，而技工則可以要升級為技師，不僅給了工人職業(yè)發(fā)展方向，也讓員工越來(lái)越穩定，越來(lái)越有歸屬感。