ABB剝離電網(wǎng)業(yè)務(wù) 國網(wǎng)或成實(shí)力買(mǎi)家

　　本周，ABB集團宣布剝離10億美元資產(chǎn)，可能包括裁員、以及低利潤的電力系統業(yè)務(wù)，如生產(chǎn)變壓器等電力產(chǎn)品。目前，ABB集團內部正在對是否保留電網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行審查。如果決定剝離電網(wǎng)業(yè)務(wù)，中國國家電網(wǎng)公司將有可能成為收購全球電力和自動(dòng)化專(zhuān)家ABB集團電網(wǎng)業(yè)務(wù)的主要競標者，這也符合中國國家電網(wǎng)公司未來(lái)試圖擴大全球業(yè)務(wù)板塊的戰略目標。

　　倫敦巴克萊資本分析師詹姆斯·斯泰特勒認為，“計劃到2020年實(shí)現海外資產(chǎn)達到500億美元的中國國家電網(wǎng)很有可能成為ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)的實(shí)力買(mǎi)家。為全中國90%的人口，近11億人民提供電力的中國大型國有企業(yè)國家電網(wǎng)公司正試圖穩定其收入結構。隨著(zhù)中國企業(yè)影響力的不斷提高，它相對較低的收益率要求使得它比西方基礎設施基金組織和歐洲行業(yè)的競爭對手更有優(yōu)勢。而且，國家電網(wǎng)公司目前已經(jīng)成功進(jìn)軍葡萄牙、意大利、澳大利亞和巴西等國際市場(chǎng)。

　　投資商的壓力

　　已經(jīng)擔任首席執行官2年的史畢福近來(lái)一直承受著(zhù)短期-中期時(shí)間內提高盈利率的壓力。股東Cevian多次提出，要在3年內實(shí)現其投資價(jià)值翻倍的目標。目前，Cevian持有ABB的股份價(jià)值22億瑞士法郎。

　　史畢福在接受路透社采訪(fǎng)時(shí)表示，“如何處置電網(wǎng)業(yè)務(wù)還沒(méi)做出最終決定，或出售、或拆分、或并購，這些都有可能。我們正在試圖找到最好的解決方案。”

　　據悉，ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)擁有員工3.9萬(wàn)人，公共電力單位是其主要的客戶(hù)群。其營(yíng)業(yè)范圍包括高壓變壓器、變電站設備如氣體絕緣開(kāi)關(guān)和空氣絕緣開(kāi)關(guān)，微電網(wǎng)、高壓直流輸電業(yè)務(wù)等。

　　迫于Cevian的壓力，ABB首席執行官史畢福必須努力縮小與像通用電氣這樣的競爭對手的盈利差距。出售電網(wǎng)業(yè)務(wù)很有可能對此有所幫助。ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)目前的營(yíng)運能力僅4.7%，直接拖累了史畢福計劃實(shí)現盈利率達到11%-16%的目標，也使得ABB的電網(wǎng)業(yè)務(wù)不再是集團的核心業(yè)務(wù)。

　　根據近年來(lái)的業(yè)務(wù)結構調整，ABB已經(jīng)對有較好盈利能力的資產(chǎn)轉向了其他業(yè)務(wù)條線(xiàn)，例如，中壓產(chǎn)品已經(jīng)被并入ABB現有的低壓業(yè)務(wù)條線(xiàn)，而ABB也不會(huì )再犧牲其旗艦業(yè)務(wù)條線(xiàn)——電廠(chǎng)控制系統。

　　“考慮到集團的整體利潤目標，剝離電網(wǎng)業(yè)務(wù)成為最有可能的手段。”瑞士信貸集團分析師Kukhinin這樣說(shuō)道。

　　主要潛在買(mǎi)家

　　如果史畢福決定出售電網(wǎng)業(yè)務(wù)，亞洲企業(yè)將成為其主要的買(mǎi)家，包括中國國家電網(wǎng)、日本三菱重工、日立集團等。

　　全球電網(wǎng)市場(chǎng)正在加速整合。例如，通用電氣斥資百億收購阿爾斯通電力業(yè)務(wù)剛剛獲得歐盟批準，這一收購將使得ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)將面臨更大的競爭對手。此外，還有日本東芝和德國西門(mén)子。

　　根據瑞士聯(lián)合銀行預計，ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)價(jià)值40億美元。

　　東芝集團發(fā)言人日前對此表示，公司仍然在擴張全球輸電和變電站業(yè)務(wù)方面有著(zhù)濃厚的興趣，兼并重組是很可行的方式。但是對是否有意收購ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)拒絕評論。

　　此外，三菱重工也拒絕發(fā)表任何評論。

　　韓國現代重工發(fā)言人則表示，公司目前對此沒(méi)有興趣。

　　國家電網(wǎng)全球戰略

　　毫無(wú)疑問(wèn)，如果中國國家電網(wǎng)能夠收購ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)，那么這將對它站穩歐洲電力設備市場(chǎng)很有幫助。不同于西方企業(yè)，國家電網(wǎng)不僅可以建造電網(wǎng)還有運營(yíng)電網(wǎng)的能力。

　　近年來(lái)，國家電網(wǎng)先后收購葡萄牙電網(wǎng)運營(yíng)商REN25%股份，意大利電力和天然氣電網(wǎng)運營(yíng)商CDPReti35%股份。再加上在巴西、澳大利亞和亞洲其他國家持有的電網(wǎng)股份，中國國家電網(wǎng)企圖海外資產(chǎn)達到500億美元的目標已經(jīng)實(shí)現了一半。

　　不僅如此，中國國家電網(wǎng)公司在超高壓輸電方面的技術(shù)對歐洲大部分地區都極具吸引力的。而且，對企業(yè)本身來(lái)說(shuō)，收購國外電網(wǎng)無(wú)疑對變壓器、開(kāi)關(guān)、電力電纜等產(chǎn)生了新的需求，而這些都是ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)的核心產(chǎn)品。

　　正如巴克萊銀行的分析師Stettler所說(shuō)，“有了所有權，在采購方面就有了影響力。”

　　截止發(fā)稿，ABB和中國國家電網(wǎng)公司都拒絕對此發(fā)布任何評論。