蘋(píng)果變心，康寧大猩猩主打耐摔鏖戰藍寶石

　　大猩猩大戰藍寶石，讓全球最大玻璃制造商康寧(Corning)在臺灣最神秘的實(shí)驗室曝光!

　　你可能知道，iPhone手機上所使用的面板，都來(lái)自有164年歷史的老牌企業(yè)康寧。 其所生產(chǎn)的大猩猩技術(shù)玻璃，問(wèn)世9年，但實(shí)驗室與研發(fā)中心卻非常低調，外界難窺其密。

　　但一場(chǎng)挑戰，卻讓康寧打開(kāi)大門(mén)。

　　9月9日，蘋(píng)果即將推出新品：iPhone 6S手機。 大家都在猜，蘋(píng)果會(huì )否繼手表(Apple Watch)后，又推出藍寶石面板的iPhone。 若真如此，康寧的大猩猩傳奇將面臨嚴峻考驗。

　　8月底，康寧首度打開(kāi)了內湖亞洲玻璃技術(shù)中心(CATC)的大門(mén)，證實(shí)自己的實(shí)力。 這座成立四年多、斥資超過(guò)新臺幣6億元的研發(fā)中心，首度曝光。

　　迎戰藍寶石，主打耐摔

　　我們走進(jìn)實(shí)驗室前，是這樣被要求的：記者們眼戴透明護目鏡，手機前后鏡頭都被貼上了貼紙，嚴禁所有鏡頭出現。 根據康寧所述，全球想做中高階觸控面板的手機廠(chǎng)商，包括蘋(píng)果、三星，中國大陸的小米、聯(lián)想等全球近40家廠(chǎng)商，為了產(chǎn)品設計或是測試，都要來(lái)這里報到。

　　緊接著(zhù)，一場(chǎng)“比較”大秀上演。 研發(fā)人員在實(shí)驗室拿著(zhù)砂紙猛刮一片藍寶石玻璃，然后再大摔自家的大猩猩玻璃手機。 CATC負責人魯芬(Millicent K. Ruffin)博士站在測試摔落的機器旁，對媒體說(shuō)：“看看我們連摔20次都沒(méi)事，相較競品玻璃幾乎100%破裂，大猩猩完好率約80%。 ”

　　踏入實(shí)驗室前，早有不少機構與媒體實(shí)測藍寶石硬度，發(fā)現硬幣、銅板、鑰匙，甚至鐵錘敲、電鉆鉆都傷害不了。 康寧技術(shù)部門(mén)副總裁埃米(Jaymin Amin)也同意，藍寶石比大猩猩耐刮，不過(guò)，“藍寶石耐磨十分出色，但耐損性非常低。 ”康寧因此強力主打大猩猩的耐摔，不厭其煩的摔給外界看。

　　自己摔不夠，他還征求參觀(guān)媒體當自愿者，拿鉛筆底部猛壓玻璃，證明它的產(chǎn)品很強。

　　百年老牌，從傳統產(chǎn)業(yè)變科技業(yè)

　　這家百年企業(yè)的焦慮，其來(lái)有自。

　　眾所皆知，康寧大猩猩的傳奇是被蘋(píng)果拱出來(lái)的，已故創(chuàng )辦人喬布斯在2006年，一通電話(huà)打給康寧CEO維克斯(Wendell Weeks)，要求康寧在6個(gè)月內幫他生產(chǎn)極輕、極堅固玻璃，而且產(chǎn)量數百萬(wàn)平方英尺。

　　相較過(guò)去的創(chuàng )新研發(fā)動(dòng)輒數年，喬布斯的要求根本是不可能任務(wù)，維克斯勉強一試。 他們重拾一項在1960年代被汽車(chē)業(yè)拒絕的創(chuàng )新產(chǎn)品：Chemcor技術(shù)，發(fā)展成后來(lái)的大猩猩面板。 最后，如期在6個(gè)月后，生產(chǎn)出鋪滿(mǎn)7個(gè)美式足球場(chǎng)的保護玻璃，全用于第一代iPhone。

　　iPhone的成功，讓康寧從傳產(chǎn)躋身科技業(yè)，強化玻璃市占率高達8成。 這家公司延續過(guò)去的習慣，拿營(yíng)收的10%投入創(chuàng )新項目，CATC也是在大猩猩所屬的特種材料部門(mén)仍在虧損時(shí)建立。

　　終于，特種材料部門(mén)在連虧5年后，在2012年獲利;2014年，康寧全年營(yíng)收已有1/8來(lái)自該部門(mén)，是毛利率最高的產(chǎn)品。

　　蘋(píng)果變心，兩強之爭誰(shuí)贏(yíng)?

　　但康寧沒(méi)料到的是，手機市場(chǎng)競爭異常激烈。

　　2014年，其特種材料部門(mén)年營(yíng)收12億美元，已是自2012年的高峰后，連續第二年下滑。

　　更殘酷的是，該公司的大猩猩面板技術(shù)真正賺錢(qián)才第4年，蘋(píng)果又要琵琶別抱。

　　2013年底，蘋(píng)果和美國藍寶石原料供應及設備制造商極特先進(jìn)(GTAT)簽下一筆5.7億美元的合約，讓外界發(fā)現它有意以藍寶石作為新材料。 另一家手機大廠(chǎng)三星(Samsung)也傳出，可能推出藍寶石面板的手機。

　　這是一場(chǎng)康寧必須正面對決的戰爭。

　　大猩猩和藍寶石，一個(gè)原材料是硅、一個(gè)是碳，兩派大廠(chǎng)涇渭分明。 “從技術(shù)、制程，到專(zhuān)利布局、市場(chǎng)，兩產(chǎn)品完全不同。 ”工研院積層制造與雷射應用中心主任洪基彬表示，雖然都是玻璃，但他還沒(méi)有看過(guò)有大廠(chǎng)跨足兩者。

　　目前，藍寶石陣營(yíng)確實(shí)還有不少問(wèn)題，洪基彬說(shuō)，一是原料端要取得大片完整的藍寶石不容易，手機屏幕越大，難度越高;其次是雷射切割技術(shù)還不成熟，良率太低。 兩者導致藍寶石成本居高不下。 康寧主管也提及，一部手機用大猩猩只要3美元，但用藍寶石玻璃要30美元，光是保護玻璃材料就相差9倍。

　　但是，若蘋(píng)果心意已決，要拱大藍寶石手機市場(chǎng)，康寧即便技術(shù)驚人也難挽大勢。 這家百年企業(yè)還有多少緩沖時(shí)間去改變大局，一周后蘋(píng)果的新品發(fā)表會(huì )，將見(jiàn)真章。