聯(lián)想利潤腰斬欲全球裁員3200人：移動(dòng)業(yè)務(wù)是短板

　　雖然從聯(lián)想財報上看，PC業(yè)務(wù)下滑是造成其凈利潤下滑的主因，但實(shí)際上聯(lián)想的PC制造能力依然很強，只不過(guò)現在全球PC及末

　　聯(lián)想最大的業(yè)務(wù)短板在手機

　　“雖然從聯(lián)想財報上看，PC業(yè)務(wù)下滑是造成其凈利潤下滑的主因，但實(shí)際上聯(lián)想的PC制造能力依然很強，只不過(guò)現在全球PC及平板電腦市場(chǎng)的增速都在顯著(zhù)放緩，大環(huán)境如此，聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)肯定會(huì )受影響。聯(lián)想真正的短板還是其移動(dòng)業(yè)務(wù)”

　　聯(lián)想集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)想)近日發(fā)布2015財年第一季報，數據顯示其一季度凈利潤大幅下降51%，主要原因是PC業(yè)務(wù)大幅下滑。

　　不僅如此，聯(lián)想還宣布將在全球范圍內減少約3200名非生產(chǎn)制造員工，這是聯(lián)想自2009年裁員2500人以后的又一次大規模裁員。

　　手機中國聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)王艷輝認為，聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)下滑是大環(huán)境不景氣所致，目前其真正的業(yè)務(wù)短板其實(shí)是在手機。未來(lái)聯(lián)想的手機業(yè)務(wù)能不能在市場(chǎng)站穩腳跟，關(guān)鍵在于聯(lián)想和摩托羅拉[微博]的手機業(yè)務(wù)能否進(jìn)行良好融合。

　　欲通過(guò)裁員減省費用

　　聯(lián)想財報顯示，2015年財年第一財季聯(lián)想個(gè)人電腦銷(xiāo)售1350萬(wàn)部，同比下降7%，營(yíng)收72.82億美元，同比下降13%，占聯(lián)想整體收入的68%。其中，商用個(gè)人電腦銷(xiāo)量同比下降7%，消費個(gè)人電腦銷(xiāo)量同比下跌8%。

　　在移動(dòng)業(yè)務(wù)方面，盡管聯(lián)想集團全球智能手機銷(xiāo)量同比增長(cháng)2%，售出1620萬(wàn)部，連同摩托羅拉在內，當季集團智能手機在中國以外市場(chǎng)的總銷(xiāo)量占集團全球銷(xiāo)量的65%，但摩托羅拉智能手機590萬(wàn)部的銷(xiāo)量，仍然同比下跌了31%。

　　隨著(zhù)PC業(yè)務(wù)的大幅下滑，聯(lián)想集團宣布采取多項措施，包括將其所有智能手機設計、發(fā)展和生產(chǎn)職責移交給摩托羅拉等。

　　其中有一項還涉及到裁員，聯(lián)想表示將在全球范圍內減少約3200名非生產(chǎn)制造員工，約占聯(lián)想非生產(chǎn)制造類(lèi)員工的10%，全球60000名員工的約5%。這些舉措將令公司在下半財年減省費用6.5億美元，全年減省約為13.5億美元。

　　移動(dòng)業(yè)務(wù)是短板

　　“雖然從聯(lián)想財報上看，PC業(yè)務(wù)下滑是造成其凈利潤下滑的主因，但實(shí)際上聯(lián)想的PC制造能力依然很強，只不過(guò)現在全球PC及平板電腦市場(chǎng)的增速都在顯著(zhù)放緩，大環(huán)境如此，聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)肯定會(huì )受影響，”手機中國聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)王艷輝告訴法治周末記者，“聯(lián)想現在真正的短板還是其移動(dòng)業(yè)務(wù)。”

　　聯(lián)想財報顯示，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)收入同比上升33%至21.14億美元，占集團整體收入的約20%。但受中國智能手機和摩托羅拉業(yè)務(wù)表現減弱等因素的影響，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)的稅前虧損達2.92億美元，稅前利潤率為-13.8%。

　　公開(kāi)資料顯示，2014年10月，聯(lián)想正式完成從谷歌[微博]手中收購摩托羅拉移動(dòng)這樁交易，收購總額約為29.1億美元，聯(lián)想隨即成為全球第三大智能手機廠(chǎng)商。但從目前的財報數字上來(lái)看，摩托羅拉并未給聯(lián)想的業(yè)績(jì)增光添彩。

　　楊元慶[微博]曾公開(kāi)表示，此次聯(lián)想手機部門(mén)虧損嚴重主要是由于摩托羅拉的原因造成的，而影響摩托羅拉業(yè)績(jì)的主要有幾個(gè)原因：一是拉美市場(chǎng)受宏觀(guān)經(jīng)濟的影響;二是產(chǎn)品生命周期過(guò)長(cháng)，在生命周期尾端缺乏競爭力，影響在北美和印度的銷(xiāo)售;三是成本結構，在市場(chǎng)不能夠增長(cháng)的情況下拖了后腿。

　　為了改善財務(wù)狀況，聯(lián)想宣布摩托羅拉移動(dòng)將在整個(gè)裁員名額占據500個(gè)位置。

　　“我們通過(guò)這次結構重組的行動(dòng)，將會(huì )使得業(yè)務(wù)情況大為改善，一年可以節省8.5億美元的費用。”楊元慶表示，節省的8.5億美元，一部分用于再投入，一部分可以用于盈利的改善。

　　“未來(lái)聯(lián)想和摩托羅拉是完全整合的，所以我們制訂的目標是整個(gè)MBG(移動(dòng)業(yè)務(wù)集團)在兩到三個(gè)季度能夠扭虧為盈。”楊元慶公開(kāi)對媒體表示。

　　如何與摩托羅拉整合是關(guān)鍵

　　“聯(lián)想今天所面臨的市場(chǎng)挑戰不亞于2008年，那時(shí)主要是企業(yè)級市場(chǎng)下滑，這一次PC市場(chǎng)下滑13%。移動(dòng)業(yè)務(wù)還沒(méi)站穩腳跟，就遇到了更大的挑戰。”楊元慶表示，當初聯(lián)想整合摩托羅拉的時(shí)候曾表示要在4至6個(gè)季度扭虧為盈，目前這一目標依然沒(méi)有變化。

　　王艷輝表示，聯(lián)想的移動(dòng)業(yè)務(wù)要想站穩腳跟，將聯(lián)想和摩托羅拉整合才是關(guān)鍵。

　　“其實(shí)摩托羅拉在海外知名度非常高，但聯(lián)想收購摩托羅拉后，兩者并未進(jìn)行完全整合，聯(lián)想做聯(lián)想的，摩托羅拉做摩托羅拉的，截止目前沒(méi)有產(chǎn)生‘一加一大于二’的效果，”王艷輝說(shuō)，“兩者在印度市場(chǎng)甚至還成為了直接的競爭對手。“

　　IT行業(yè)分析師孫永杰對法治周末記者表示，聯(lián)想收購摩托羅拉才過(guò)去兩個(gè)季度左右，兩者的整合還需要一段過(guò)渡期或盤(pán)整期，“當年聯(lián)想并購了IBM[微博]個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，整合也需要小一年的時(shí)間，也要面對財務(wù)虧損”。

　　孫永杰認為，聯(lián)想和摩托羅拉的整合，需要考慮的是如何定位旗下聯(lián)想、Moto、樂(lè )檬、ZUK 4個(gè)手機品牌，如何調整戰略。

　　公開(kāi)資料顯示，樂(lè )檬、ZUK是聯(lián)想旗下的兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，前者上市較早，但反響卻一般;而ZUK則是聯(lián)想寄于眾望的另一互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，于本月11日推出第一款新品Z1手機。

　　聯(lián)想方面向法治周末記者提供的數據顯示，Z1剛剛發(fā)布就已經(jīng)迎來(lái)了大批預約用戶(hù)，在發(fā)布后一周內，在ZUK官網(wǎng)上預約人數達到90多萬(wàn)人，在京東商城[微博]上的預約人數達到120多萬(wàn)人，預約總人數已超過(guò)兩百萬(wàn)。

　　不僅如此，ZUK Z1手機于8月21日宣布正式啟動(dòng)海外發(fā)售計劃：ZUK Z1國際版售價(jià)299美元(與中國市場(chǎng)售價(jià)相同)，將于9月上市，主要面向亞太、歐洲、美洲以及中東等地區。

　　“截止到目前來(lái)看，ZUK手機還是很成功的，最起碼聯(lián)想通過(guò)ZUK手機在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)手機市場(chǎng)中獲得了一席之地，”王艷輝表示，“聯(lián)想在互聯(lián)網(wǎng)手機品牌方面運作得比較晚，并且不如華為成功，今年推出ZUK手機才獲得了關(guān)注，時(shí)機上確實(shí)有點(diǎn)晚，但終歸是行動(dòng)了。”

　　“在整合過(guò)程中，除了需要區隔旗下4個(gè)品牌外，聯(lián)想還應該考慮如何把盤(pán)整期縮短，迅速進(jìn)入正軌，不然手機市場(chǎng)行業(yè)變化迅速，跟不上節奏又需要付出代價(jià)。”孫永杰表示。

　　國外市場(chǎng)機遇或許更大

　　“目前國內智能手機市場(chǎng)競爭太過(guò)激烈，除了蘋(píng)果、三星[微博]手機巨頭外，華為、小米、VIVO、OPPO等國產(chǎn)品牌也已經(jīng)通過(guò)這幾年的積累獲得了穩定的市場(chǎng)份額，個(gè)人認為未來(lái)聯(lián)想手機在國外或許比國內有更多機會(huì )和市場(chǎng)。”王艷輝告訴法治周末記者。

　　法治周末記者注意到，近幾個(gè)月樂(lè )視、魅族、小米、三星等手機品牌都在扎堆推新品，并通過(guò)不同的新花樣吸引人。

　　如樂(lè )視不僅推出了手機，還打出了“生態(tài)”牌，將樂(lè )視手機和其視頻網(wǎng)站、樂(lè )視電視、樂(lè )視云等技術(shù)進(jìn)行融合，通過(guò)完整的生態(tài)鏈來(lái)吸引觀(guān)眾。而三星則憑借其強大的LED屏幕技術(shù)，推出了S6 edge+和Note 5兩款產(chǎn)品，前者的“雙曲面屏”概念可謂業(yè)內獨有，且這兩款新手機還推出了App心跳同步、后臺程序自動(dòng)運行清理等功能。

　　手機業(yè)人士幾乎一致認為，國內手機市場(chǎng)已經(jīng)是一片紅海。美國科技市場(chǎng)研究公司IDC數據也顯示，今年第一季度，國內智能手機市場(chǎng)規?？s水4%，6年以來(lái)首次出現下滑。

　　“國內智能手機市場(chǎng)增速放緩，海外市場(chǎng)將成為手機企業(yè)的下一個(gè)競爭對象，這點(diǎn)國內手機企業(yè)都非常清楚，像華為、小米、聯(lián)想其實(shí)都邁開(kāi)了國際化的步伐，”王艷輝告訴法治周末記者，“聯(lián)想收購整合摩托羅拉業(yè)務(wù)，再加上旗下互聯(lián)網(wǎng)手機品牌ZUK也邁開(kāi)了國際化的腳步，未來(lái)其手機業(yè)務(wù)或許能在海外站穩腳跟。”

　　而談到國內市場(chǎng)，王艷輝表示，聯(lián)想手機業(yè)務(wù)想要在兩三年之內翻盤(pán)估計很難。

　　“歸根到底還是聯(lián)想手機業(yè)務(wù)本身的資源積累太少，像華為有海外資源的積累，像小米有互聯(lián)網(wǎng)資源的積累，而OPPO、VIVO走精品路線(xiàn)，有自己的渠道資源，這些歷史資源的積累剛好在這個(gè)時(shí)機派上了用場(chǎng)。”王艷輝進(jìn)一步表示，“聯(lián)想現在只能努力發(fā)展海外手機業(yè)務(wù)，并在國內市場(chǎng)上努力積累，等待下一次機會(huì )或行業(yè)轉型的出現。”