提高判賠金！專(zhuān)利維權變授權才能成為保護創(chuàng )新的利器

　　隨著(zhù)中國企業(yè)國際化的不斷深入，專(zhuān)利問(wèn)題也日益凸顯，據悉，2013年美國共發(fā)起“337調查”42起，其中涉及中國企業(yè)的有17起，占比高達40%，中國高居涉案國之首。

　　與此同時(shí)，我國專(zhuān)利侵權訴訟案件層出不窮。2015年6月，北京市高級人民法院就握奇訴恒寶知識產(chǎn)權侵權案，作出二審終審判決：恒寶股份有限公司于判決生效之日起，停止制造、銷(xiāo)售侵害北京握奇數據系統有限公司第ZL200520103147.X號“供插入式雙界面智能卡使用的天線(xiàn)”實(shí)用新型專(zhuān)利權的涉案產(chǎn)品的行為，并賠償握奇經(jīng)濟損失。

　　每一個(gè)維權案件，我們更應該關(guān)注的是訴訟案的結果所帶來(lái)的賠償問(wèn)題。但是，在我國知識產(chǎn)權領(lǐng)域，有個(gè)通病就是維權成本高，而侵權賠償金額較低，即便是“貼錢(qián)維權”現象也并不新鮮。

　　集微網(wǎng)從產(chǎn)業(yè)鏈獲知了一些數據，此款恒寶侵權產(chǎn)品銷(xiāo)量大約為300萬(wàn)，運營(yíng)商的采購價(jià)格一般在20-50元之間，如果按照采購價(jià)格的中間數字35元來(lái)計算，銷(xiāo)售額近億元，以這類(lèi)產(chǎn)品近五成的毛利率計算，恒寶僅此款產(chǎn)品獲利近五千萬(wàn)元。

　　在此案中，最后法院判決恒寶公司將賠償握奇公司經(jīng)濟損失898000元及因本案支付的合理支出費用102000元，并承擔本案訴訟費用。

　　與集微網(wǎng)估算的恒寶公司近億元的銷(xiāo)售額來(lái)說(shuō)，89.8萬(wàn)元的賠償款不足侵權產(chǎn)品1%的銷(xiāo)售額，賠償款明顯偏低。賠償標準較低是目前國內知識產(chǎn)權領(lǐng)域普遍存在的現象。最主要原因是知識產(chǎn)權是無(wú)形資產(chǎn)，權利人很難獲得侵權人獲利的證據，實(shí)際的經(jīng)濟損失很難量化。

　　我國《專(zhuān)利法》第六十條規定：侵犯專(zhuān)利權的賠償數額按照權利人因被侵權所受到的實(shí)際損失確定;實(shí)際損失難以確定的，可以按照侵權人因侵權所獲得的利益確定。權利人的損失或者侵權人獲得的利益難以確定的，參照該專(zhuān)利許可使用費的倍數合理確定。賠償數額還應當包括權利人為制止侵權行為所支付的合理開(kāi)支。權利人的損失、侵權人獲得的利益和專(zhuān)利許可使用費均難以確定的，人民法院可以根據專(zhuān)利權的類(lèi)型、侵權行為的性質(zhì)和情節等因素，確定給予一萬(wàn)元以上一百萬(wàn)元以下的賠償。

　　除了賠償款之外，一件侵權案件從起訴到最終判決，往往曠日持久，讓維權者付出了巨大的資本和時(shí)間成本。如握奇公司對恒寶公司的訴訟，從2014年6月就開(kāi)始了，這僅僅是一款產(chǎn)品的侵權訴訟，相對其他知識產(chǎn)權案件來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單，經(jīng)歷了一審和二審終審判決，也已耗時(shí)整整一年。

　　目前，國家也在努力改變這一狀況，新修改的《專(zhuān)利行政執法辦法》(簡(jiǎn)稱(chēng)新《辦法》)將于7月1日起施行。國家知識產(chǎn)權局條法司相關(guān)負責人曾表示，新《辦法》進(jìn)一步縮短了處理專(zhuān)利侵權糾紛的辦案期限，由原來(lái)規定的立案之日起4個(gè)月內結案加復雜案件1個(gè)月延期，縮短為立案之日起3個(gè)月內結案加復雜案件1個(gè)月延期。

　　社會(huì )各界人士也都在呼吁提高知識產(chǎn)權案件的判賠金額，華為副總裁宋柳平曾表達希望出現上億元的專(zhuān)利訴訟判決的愿望。

　　一方面，提高了知識產(chǎn)權類(lèi)案件的判賠金額，能夠彰顯出知識產(chǎn)權的價(jià)值，企業(yè)也會(huì )更加重視對知識產(chǎn)權的儲備?，F在 “萬(wàn)眾創(chuàng )新，大眾創(chuàng )業(yè)”的口號越提越響亮，提高判賠金額本身就是為了更好的保護和鼓勵創(chuàng )新。

　　另一方面，提高判賠金額不僅可以制止侵權行為，更為有專(zhuān)利的公司拓展了新的收入來(lái)源。有專(zhuān)利的公司可以通過(guò)收取一定的費用方式，向沒(méi)有專(zhuān)利的公司授權使用專(zhuān)利，從而獲利。

　　然而，通過(guò)收取專(zhuān)利授權費獲利已經(jīng)成為了國際上通用的一種做法。如微軟每年從全球各大安卓手機廠(chǎng)商收取多達數十億美元的巨額專(zhuān)利費，而美國高通2013年收入高達248.7億美元，其中，78.8億美元來(lái)自于技術(shù)許可。

　　知識產(chǎn)權重在對企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的挖掘，已經(jīng)成為很多公司參與競爭的有力武器，而知識產(chǎn)權領(lǐng)域也正在成為市場(chǎng)中的新競技場(chǎng)。