經(jīng)濟學(xué)人：LG四處碰壁 押注OLED市場(chǎng)

　　最新一期英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志撰文稱(chēng)，LG曾經(jīng)是一家風(fēng)光無(wú)限的韓國電子廠(chǎng)商，但由于近年來(lái)的戰略失誤，未能抓住智能手機發(fā)展浪潮，導致其始終落后于人?，F在，該公司又把賭注壓在OLED市場(chǎng)。盡管取得了暫時(shí)的霸主地位，但要真正保住這份成果卻絕非易事。

　　以下為文章全文：

　　巨頭沒(méi)落

　　在被問(wèn)及對老對手LG有何看法時(shí)，三星的一位高管面露苦笑地說(shuō)道：消費電子用戶(hù)總是希望能有第二、第三或第四個(gè)選擇，但這家本土宿敵缺乏足夠的工程師、技術(shù)、預算和領(lǐng)導力，難以在多數消費電子領(lǐng)域成為行業(yè)龍頭。

　　但曾幾何時(shí)，LG也在韓國本土占據主導。1959年，彼時(shí)名為L(cháng)uckyGoldstar的的LG公司生產(chǎn)了韓國的第一臺收音機，此后不久，又開(kāi)發(fā)了韓國的首臺電扇和首部電話(huà)。到1970年，該公司又率先在韓國銷(xiāo)售冰箱、電視和空調。但現如今，它僅在洗衣機一種家電領(lǐng)域領(lǐng)先于三星，而之前被搶奪的市場(chǎng)份額始終難以恢復。

　　三星最近幾年成為全球芯片和智能手機市場(chǎng)的主導廠(chǎng)商。包括顯示屏在內，其電子業(yè)務(wù)去年的營(yíng)收達到LG的4倍，營(yíng)業(yè)利潤更是高達15倍。LG也曾擁有規模巨大的半導體業(yè)務(wù)，1997至1998年的亞洲金融危機之后，當該國的電子行業(yè)經(jīng)歷重組時(shí)，LG迫于政府壓力退出了這項業(yè)務(wù)。

　　KimDae-won曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)撰寫(xiě)過(guò)一篇研究報告，分析了三星與LG之間的戰略差異。他解釋道，三星在2009年決定推出新的高端手機，與iPhone展開(kāi)直接競爭，這也幫助其鞏固了領(lǐng)先地位。LG最初的反應只是升級之前的產(chǎn)品，發(fā)布了新一代巧克力手機。因此，當其競爭對手利用智能手機浪潮攫取豐厚利潤時(shí)，LG的手機業(yè)務(wù)卻只蒙受了兩年的沉重虧損。2010年，該公司的老板離職，接替他的是LG創(chuàng )始家族具氏家族的成員。

　　錯過(guò)潮流

　　由于進(jìn)軍智能手機市場(chǎng)過(guò)晚，LG目前的全球份額不足5%，三星卻高達25%左右。這一領(lǐng)域如今已經(jīng)越發(fā)擁擠，聯(lián)想、華為和小米等中國企業(yè)和Micromax等印度企業(yè)都在展開(kāi)激烈爭奪。但LG仍在大舉開(kāi)發(fā)高端機型，包括今年早些時(shí)候推出的G4,——這款手機配有高清攝像頭和可選的皮革后蓋。

　　曾在三星和LG擔任過(guò)管理崗位的ShinMoo-young懷疑，這種噱頭難以真正起到效果，他將LG手機業(yè)務(wù)的未來(lái)比作“HTC的翻版”——這家來(lái)自中國臺灣的智能手機廠(chǎng)商也曾占據市場(chǎng)主導。盡管剛剛發(fā)布不久，但最近還是有分析師下調了G4的銷(xiāo)售預期，而三星的最新旗艦機GalaxyS6似乎表現不錯。

　　由于難以在智能手機市場(chǎng)實(shí)現趕超，加之在國內家電領(lǐng)域面臨低價(jià)競爭對手的挑戰，LG開(kāi)始大舉押注新興技術(shù)，希望改變這種落后于人的現狀。具體而言，該公司自從2013年以來(lái)一直在開(kāi)發(fā)OLED電視機。這種顯示屏的畫(huà)質(zhì)比最頂尖的液晶顯示屏還要銳利。然而，大尺寸OLED顯示屏價(jià)格昂貴，工藝復雜，良品率極低。

　　新興技術(shù)

　　LG去年表示，該公司已經(jīng)在大屏幕的量產(chǎn)技術(shù)上取得突破，目前的良品率高達80%。LG2013年推出的首款55英寸曲屏OLED電視機售價(jià)高達1.5萬(wàn)美元，但現在，最新版本的價(jià)格已經(jīng)降至2500美元，與高端液晶電視價(jià)格相當。該公司正在積極擴大第二座OLED工廠(chǎng)的產(chǎn)能，并且考慮建設第三座工廠(chǎng)。

　　輕薄的OLED顯示屏不需要背光，使得LG可以嘗試透明、卷軸、折疊、曲屏等突破傳統的屏幕形式。LG目前在各類(lèi)大尺寸顯示屏領(lǐng)域均位列全球第一：短短10年間，該公司的顯示屏營(yíng)收就增長(cháng)了2倍，去年達到26.4萬(wàn)億韓元(263億美元)。

　　而具體到小尺寸屏幕，該公司則預計，5年內將有多達40%的智能手機配備柔性OLED顯示屏。LG已經(jīng)為蘋(píng)果等公司供應液晶屏幕。市場(chǎng)研究公司DisplaySearch表示，LG在全球智能手表面板市場(chǎng)占據90%的份額，主要源自AppleWatch。

　　如今，汽車(chē)上配備的電子設備也在逐漸增多，LG也希望充分利用這一趨勢。該公司已經(jīng)成為全球四大車(chē)載顯示屏供應商，他們還為全球最大的20家汽車(chē)品牌中的13家供應電動(dòng)汽車(chē)電池，包括電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品線(xiàn)最為廣泛的雷諾-日產(chǎn)。去年12月，LG與梅賽德斯-奔馳簽訂協(xié)議，共同為無(wú)人駕駛汽車(chē)開(kāi)發(fā)攝像頭系統。LG還在使用OLED技術(shù)開(kāi)發(fā)可彎曲的節能光板。

　　獨立開(kāi)拓

　　但大尺寸OLED電視機才是該公司最為看重的領(lǐng)域。三星仍在大舉投資顯示屏業(yè)務(wù)，但在推出大尺寸OLED電視機時(shí)卻比LG更加謹慎。日本的索尼和松下已經(jīng)放棄了合作量產(chǎn)這類(lèi)產(chǎn)品的計劃。因此，法國里昂證券分析師肖恩·科克倫(ShaunCochran)表示，長(cháng)久以來(lái)，LG首次成為某個(gè)零部件領(lǐng)域的領(lǐng)導廠(chǎng)商。

　　然而，缺乏競爭反而令LG的進(jìn)展更為艱難。該公司只能獨自為這類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引零售商和消費者的興趣。外界認為，LG的OLED電視機業(yè)務(wù)正在經(jīng)歷巨額虧損。該公司表示，他們自2010年以來(lái)已經(jīng)斥資30億美元投資了生產(chǎn)設施，但要收回這些回報，恐怕要經(jīng)歷一段漫長(cháng)的時(shí)期。

　　即便全世界的消費者都愛(ài)上這種外形纖薄、畫(huà)質(zhì)銳利的OLED顯示屏，LG的優(yōu)勢或許也難以持續下去。三星肯定會(huì )利用龐大的資源努力趕超。LG難得在某個(gè)領(lǐng)域獨占鰲頭，但要保住這份成果顯然并非易事。