“多國混戰”下的CDN之路

　　近日，CDN市場(chǎng)風(fēng)起云涌，十幾年平穩的市場(chǎng)格局瞬時(shí)戰火紛飛，一路從傳統CDN即藍汛、網(wǎng)宿為主的 “雙雄爭霸”;演變?yōu)槎嗉以?a class="contentlabel" href="http://dyxdggzs.com/news/listbylabel/label/CDN">CDN廠(chǎng)商阿里云、騰訊云、百度云等的降價(jià)大戰;更有迅雷打著(zhù)“無(wú)限節點(diǎn)”的口號，欲從價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)等層面顛覆CDN，形成“多國混戰”局面。

　　一時(shí)間，原本在幕后默默無(wú)聞的網(wǎng)絡(luò )加速服務(wù)CDN家喻戶(hù)曉。誠然，絕大多數的門(mén)外漢一定認為以BAT為強大背景并大打降價(jià)牌的阿里云、騰訊云、百度云占據優(yōu)勢。但事實(shí)果真如此嗎?

　　政策和時(shí)代造就CDN行業(yè)

　　隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等的快速發(fā)展，尤其是近期國家新經(jīng)濟戰略“互聯(lián)網(wǎng)+”的出臺，以及我國政府在關(guān)于加快寬帶網(wǎng)絡(luò )建設的意見(jiàn)中明確提出內容分發(fā)網(wǎng)絡(luò )，CDN變成眾人爭搶的“香餑餑”并不足為奇。

　　在分析未來(lái)CDN市場(chǎng)格局前，讓我們先了解一下CDN廠(chǎng)商的分類(lèi)。

　　傳統CDN服務(wù)的提供者是專(zhuān)業(yè)的第三方CDN服務(wù)商，即以藍汛、網(wǎng)宿為首的服務(wù)商;近年，大型互聯(lián)網(wǎng)公司出于管理及成本的考慮，紛紛開(kāi)始自建CDN，服務(wù)于自有業(yè)務(wù)，其中BAT在服務(wù)自有業(yè)務(wù)的同時(shí)，逐步向商業(yè)化的云CDN布局;電信運營(yíng)商也在今年看好CDN這塊“蛋糕”，但由于技術(shù)及體制的限制，紛紛尋求傳統第三方CDN服務(wù)商合作;小型專(zhuān)業(yè)的云服務(wù)提供商也在原有云計算、云存儲、云加速的基礎上借勢大打云CDN“王牌”;而迅雷相當于半路殺出的程咬金，不按套路出牌的殺傷力究竟如何?

　　從整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)來(lái)看， 由于CDN在互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不可或缺，才成為各路英雄豪杰關(guān)注的焦點(diǎn)，單從這點(diǎn)來(lái)看，絕對是中國CDN行業(yè)的利好，被關(guān)注才會(huì )更快成長(cháng)，一路狂奔趕超美國CDN滲透率指日可待。不管現有“雙寡頭“格局是否會(huì )被打破，云CDN的入局一定會(huì )給傳統CDN行業(yè)帶來(lái)新的啟發(fā)，也激發(fā)了新一輪的市場(chǎng)活力。

　　永遠的高端訂制化客戶(hù)

　　從CDN廠(chǎng)商分類(lèi)深度剖析。據統計，2014年我國CDN產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入達到50億元左右，市場(chǎng)規模逐步攀升。但為了50億市場(chǎng)，BAT竟如此大手筆拼血本降價(jià)，也不得不引人深思。降價(jià)，直觀(guān)來(lái)說(shuō)，是暴利搶占市場(chǎng)的手段。而B(niǎo)AT，看中的絕不僅僅是中小市場(chǎng)的冰山一角。因此，上游中大客戶(hù)才是BAT此舉的真正目標。

　　阿里云、百度云、騰訊云從服務(wù)自身業(yè)務(wù)轉型至商業(yè)CDN市場(chǎng)，在各自垂直的中小行業(yè)市場(chǎng)，如阿里云在服務(wù)電子商務(wù)方面、騰訊云在服務(wù)游戲方面、百度云在搜索方面具有無(wú)可比擬的服務(wù)經(jīng)驗，但全行業(yè)服務(wù)缺乏積淀和足夠的經(jīng)驗。從服務(wù)客戶(hù)規模層面看，相較傳統CDN服務(wù)商，BAT自有平臺客戶(hù)規模較小，定制化需求較少，在個(gè)性化、突發(fā)大流量應對方面經(jīng)驗薄弱。同時(shí)，阿里云、百度云、騰訊云的標準化、線(xiàn)上平臺也很難滿(mǎn)足大中客戶(hù)的苛刻需求。

　　據筆者了解，傳統CDN服務(wù)商不僅在服務(wù)大中客戶(hù)層面具備十足優(yōu)勢，在服務(wù)中小企業(yè)方面，也早有準備。如藍汛早在5年前就上線(xiàn)了專(zhuān)門(mén)服務(wù)中小企業(yè)的Webluker自助服務(wù)平臺，目前在線(xiàn)運營(yíng)網(wǎng)站超過(guò)20萬(wàn)個(gè)。而其提供的價(jià)格也和BAT不分上下。

　　在服務(wù)高端客戶(hù)層面，國內傳統CDN服務(wù)商藍汛、網(wǎng)宿在高端客戶(hù)定制化方面具備十余年積累的踏實(shí)經(jīng)驗，優(yōu)勢自不用多說(shuō)?？v觀(guān)全球市場(chǎng)不難發(fā)現，Akamai及亞馬遜這樣的頂級企業(yè)也依然為高端客戶(hù)配置專(zhuān)門(mén)的服務(wù)、運維、技術(shù)團隊?？梢?jiàn)，中小平臺可短平快實(shí)現，高端客戶(hù)的經(jīng)驗還是需要一磚一瓦的累積和強大的服務(wù)團隊配置。也正是基于傳統CDN服務(wù)商在全行業(yè)的經(jīng)驗積累，相比BAT，傳統CDN服務(wù)上具備更全面的行業(yè)眼光，更了解中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

　　另外，單從CDN網(wǎng)絡(luò )加速服務(wù)來(lái)看，傳統CDN和云CDN并無(wú)本質(zhì)區別。傳統CDN是以CDN節點(diǎn)布局，加速內容分發(fā);云CDN是以云服務(wù)布局為出發(fā)點(diǎn)，在云計算、云存儲、云加速上增強了“加速“的概念。而隨著(zhù)云服務(wù)的普及，傳統CDN廠(chǎng)商也逐步開(kāi)始云化布局，藍汛今年推出的HPCC云平臺就是一個(gè)傳統CDN云化的典型，該平臺系統分布式化、業(yè)務(wù)存儲分離、節點(diǎn)資源池化、內容智能感知等核心功能，大幅提升運營(yíng)管理效率。

　　除此之外，阿里云、百度云、騰訊云存在客戶(hù)安全感危機，其服務(wù)的自有體系包括電商、搜索、游戲、社交等多領(lǐng)域，體系外的同行業(yè)客戶(hù)是否能做到不介意被人窺視而大膽合作?在突發(fā)大流量面前BAT是否能奮不顧身，舍身相救?不用多說(shuō)，冷暖自知。

　　CDN傳統與反傳統

　　再來(lái)看迅雷，試圖通過(guò)“無(wú)限節點(diǎn)“重新定義CDN行業(yè)市場(chǎng)。先不說(shuō)噱頭與否，將內容緩存在路由器上，解決最后一公里傳輸的做法，也不只迅雷一家。據內部人士透露，藍汛早從去年開(kāi)始進(jìn)行研發(fā)、合作、對接，擬通過(guò)家庭路由器配置，實(shí)現超級調度和超級訪(fǎng)問(wèn)。

　　不得不說(shuō)，姜還是老的辣。BAT云自以為云降價(jià)能打亂傳統CDN服務(wù)商，殊不知藍汛早已布局中小企業(yè)，并推出真正的史上最低價(jià);在長(cháng)期策略層面，藍汛高效云分發(fā)云平臺的上線(xiàn)，高效穩定的云分發(fā)成為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的不二之選;而無(wú)限節點(diǎn)CDN，也盡在藍汛長(cháng)期布局中。

　　傳統與反傳統兼備，是傳統CDN服務(wù)商的獨特氣質(zhì)和強大底氣。未來(lái)，讓我們拭目以待更扁平更優(yōu)質(zhì)的CDN行業(yè)市場(chǎng)。