智能硬件江湖四強爭霸 2015年拐點(diǎn)臨近？

　　5月25日，亞洲消費電子展(CES Asia)在上海舉行，這也是有著(zhù)四十多年歷史的CES展會(huì )首次在亞洲市場(chǎng)召開(kāi)。這次展會(huì )，智能硬件成為當仁不讓的明星，各種可穿戴設備、智能家居、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)品爭奇斗艷。

　　這仿佛是一個(gè)隱喻，一方面顯示出中國市場(chǎng)正在成為消費電子的中心，一方面也顯示出智能硬件即將迎來(lái)拐點(diǎn)。那么，智能硬件是一個(gè)什么樣的江湖，那些崛起的廠(chǎng)商又有什么致勝秘訣呢?

　　智能硬件江湖，四強并起

　　智能硬件因為連接虛擬和現實(shí)，跨越互聯(lián)網(wǎng)和傳統企業(yè)，引來(lái)眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的涉足。每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在自身優(yōu)勢領(lǐng)域切入，然后從單點(diǎn)進(jìn)行突破，進(jìn)一步向智能硬件生態(tài)體系的方向發(fā)展。在這個(gè)江湖，百度、騰訊、京東和小米因為進(jìn)入較早，且在單點(diǎn)擁有獨特優(yōu)勢，所以形成了先發(fā)優(yōu)勢，形成四強爭霸的格局。

　　百度，依托在百度云上的技術(shù)優(yōu)勢，以開(kāi)放的態(tài)度，構建Baidu Inside的智能硬件生態(tài)。在這個(gè)生態(tài)體系中，除了硬件廠(chǎng)商之外，還有應用開(kāi)發(fā)者、渠道商等。例如，百度和京東合作，發(fā)布了JD+計劃，為智能硬件廠(chǎng)商提供全套解決方案。

　　騰訊，則依托自己的QQ和微信兩大社交系統，分別構建了QQ物聯(lián)和微信硬件兩大智能硬件開(kāi)放平臺。今年4月，騰訊發(fā)布Tencent OS(TOS)操作系統，并推出TOS+智能硬件開(kāi)放平臺戰略，并推出騰訊眾創(chuàng )空間，更多的是將騰訊成熟的開(kāi)發(fā)者分成、流量分成和內容付費等模式推向智能領(lǐng)域。

　　京東，強在銷(xiāo)售能力，目前已經(jīng)占據智能硬件銷(xiāo)售的近40%份額，據了解，在售的近1000個(gè)智能硬件主流品牌中有95%以上都選擇京東作為首發(fā)平臺，其地位可見(jiàn)一斑。依托這方面的優(yōu)勢，京東利用渠道的優(yōu)勢和平臺的優(yōu)勢，扶持中小智能硬件廠(chǎng)商，同時(shí)結合生態(tài)鏈中的各個(gè)環(huán)節，打造最強智能硬件聚集平臺。

　　小米，優(yōu)勢在于爆品打造上，小米手機就是一個(gè)很強的典型，小米希望將這個(gè)優(yōu)勢在智能硬件領(lǐng)域進(jìn)行復制。所以小米的思路很清晰，那就是選擇細分領(lǐng)域，抓住一個(gè)產(chǎn)品，對公司進(jìn)行投資入股，聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，共同進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣，打造爆品，進(jìn)而形成自己的智能硬件生態(tài)體系。

　　除此之外，阿里巴巴、360、樂(lè )視等公司也在加緊推進(jìn)，例如360采用單品突破的方式，推出了隨身WiFi、安全路由、安全手環(huán)等產(chǎn)品。阿里巴巴則行動(dòng)較晚，今年四月才成立智能生活事業(yè)部，進(jìn)行相關(guān)資源整合全面發(fā)力。但這些公司相比起來(lái)還不足于撼動(dòng)百度、騰訊、京東和小米的四雄并起格局。