做智能攝像機 網(wǎng)易打的是什么牌？

　　日前，在智能硬件領(lǐng)域遲遲沒(méi)有動(dòng)作的網(wǎng)易推出了第一款智能硬件——網(wǎng)易青果智能攝像機。到目前為止，一二線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)巨頭基本都已經(jīng)插足到了智能硬件領(lǐng)域。

　　目前來(lái)看，智能硬件領(lǐng)域大致分為這么幾個(gè)梯隊，第一梯隊是BAT，通過(guò)自身的平臺做生態(tài)做智能硬件樞紐或連接器，打造開(kāi)放平臺。我們看到，阿里上個(gè)月才把智能云、淘寶眾籌和天貓電器城整合到一起，組成了智能生活事業(yè)部。騰訊推出 TOS+開(kāi)放平臺，微信要做連接器，志在建立創(chuàng )業(yè)者接入平臺。百度針對創(chuàng )新智能硬件有Baidu Inside平臺、以及基于智能硬件聚合銷(xiāo)售推出了百度未來(lái)商店，以及針對健康監測領(lǐng)域推出了dulife平臺。

　　巨頭的目標在于接入中小型的互聯(lián)網(wǎng)玩家以及相關(guān)的創(chuàng )業(yè)者。這部分中小創(chuàng )業(yè)者則在巨頭所擁有的優(yōu)勢端缺席，缺平臺，缺資金、技術(shù)與品牌，并選擇被巨頭暫時(shí)忽略的垂直領(lǐng)域的項目，極度依賴(lài)資本市場(chǎng)輸血與產(chǎn)業(yè)鏈的合作。這部分的創(chuàng )業(yè)者的玩法是仰望巨頭戰隊接入它們的平臺，并依賴(lài)做爆款，做不了爆款，只能被遺忘。

　　互聯(lián)網(wǎng)第二梯隊的玩家包括小米、京東、360、網(wǎng)易等。第二梯隊的玩法與中小創(chuàng )業(yè)者不一樣，它們也有資金、技術(shù)、平臺、品牌與渠道，但不甘心與眾多創(chuàng )業(yè)者屈居BAT的生態(tài)布局之下，因此要另立門(mén)戶(hù)，打造自己的玩法。第二梯隊的玩法是，做產(chǎn)品，同時(shí)通過(guò)自身產(chǎn)品線(xiàn)的布局與擴展來(lái)形成自身勢力范圍內的垂直小生態(tài)，小米近年來(lái)發(fā)布了系列智能硬件產(chǎn)品包括小米手環(huán)、耳機、路由器、智能攝像頭、智能插座與智能燈泡等各種產(chǎn)品，智能硬件產(chǎn)品線(xiàn)在不斷擴展，目的是圍繞小米手機為中樞形成小米生態(tài)圈。京東有硬件孵化計劃JD+。360有360隨身WiFi、兒童衛士手環(huán)、360智鍵相關(guān)產(chǎn)品，總之打與安全相關(guān)的點(diǎn)，圍繞安全形成自身的智能硬件優(yōu)勢突破的思路。

　　網(wǎng)易的出棋有點(diǎn)劍走偏鋒，前兩年各大佬紛紛入局的時(shí)候不動(dòng)手，一出手卻發(fā)布了一款智能攝像機。網(wǎng)易青果攝像機負責人透露，在網(wǎng)易看來(lái)，家庭網(wǎng)絡(luò )攝像機是一款剛需產(chǎn)品，目前處在爆發(fā)前夜，但用戶(hù)卻對此類(lèi)產(chǎn)品并不了解，隨著(zhù)認知度上升，市場(chǎng)會(huì )非常龐大。如紅外夜視，云存儲都會(huì )成為剛性需求，而衍生出的社交和分享需求也會(huì )逐漸呈現出巨大的想象空間和潛在商業(yè)模式。

　　可以看出，網(wǎng)易看的比較清楚，玩平臺生態(tài)戰略，從平臺優(yōu)勢來(lái)看，玩不過(guò)BAT，所以要打入第二梯隊，這是在BAT之外的中間的一套玩法。而我們也看到，小米、360在自身散亂的智能硬件布局之外，都有自身的智能攝像頭。另外，在互聯(lián)網(wǎng)公司之外，中興、中移動(dòng)都推出智能攝像頭產(chǎn)品，中移動(dòng)的叫“和目”，中興的叫“小興看看”，是一款智能看護攝像頭，打親情牌。第二梯隊的互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商，相對來(lái)說(shuō)，小米手環(huán)與路由路占據著(zhù)媒體的眼球，360在兒童手環(huán)等產(chǎn)品方面更為亮眼，兩者在智能攝像頭方面的用戶(hù)關(guān)注度與優(yōu)勢并不突出。這對于網(wǎng)易來(lái)說(shuō)，是一個(gè)較好的突破點(diǎn)。

　　對于網(wǎng)易來(lái)說(shuō)，易信是一樁心頭憾事，一開(kāi)始高調的挑戰微信，到最后悄無(wú)聲息，但說(shuō)到底，網(wǎng)易并沒(méi)有放棄這款社交產(chǎn)品，它需要找到一個(gè)突破口。智能硬件的核心的要點(diǎn)就是“互聯(lián)”，如BAT的連接戰略，都是以手機的平臺應用為核心中樞。智能硬件以各種形式接入到互聯(lián)網(wǎng)之中，其應用場(chǎng)景才能得以展現，于是我們看到網(wǎng)易青果攝像機出來(lái)了。

　　青果攝像機沒(méi)有自己的APP，而是接入易信，可隨時(shí)隨地查看攝像機所在地點(diǎn)的情況，為青果攝像機的應用場(chǎng)景鋪路，同時(shí)作為易信的一個(gè)功能項，用戶(hù)也可以分享公共攝像機，提供傳遞資訊和服務(wù)，這體現出網(wǎng)易為易信社交布下的一些新思路：即試圖探索垂直領(lǐng)域的攝像、視頻社交分享。我們看到微信推出的視頻分享事實(shí)上并不如其圖片分享更有市場(chǎng)，但是將隨時(shí)記錄家庭動(dòng)態(tài)的智能攝像機契合入社交產(chǎn)品的功能項中，這可能成為引誘用戶(hù)進(jìn)行視頻分享社交的一個(gè)新的觸發(fā)點(diǎn)。例如家庭老人小孩的有趣瞬間，都被記錄與云存儲，這些視頻動(dòng)態(tài)捕捉都可以觸發(fā)用戶(hù)分享的動(dòng)機。